《同道創(chuàng)力》以私董會(huì)為模板，分享了被驗(yàn)證的更高層次團(tuán)隊(duì)洞察力和更高企業(yè)績(jī)效的理念。為首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官和其他正在應(yīng)對(duì)快速轉(zhuǎn)型過(guò)程中的高級(jí)管理人員提供了探索高績(jī)效組織和團(tuán)隊(duì)的成功因素。本書以CEO私董會(huì)提供已被驗(yàn)證的更高層次團(tuán)隊(duì)洞察力和更高企業(yè)績(jī)效的理念，為CEO、首席財(cái)務(wù)官和其他正在應(yīng)對(duì)快速轉(zhuǎn)型過(guò)程中的高級(jí)管理人員提供了探索了高績(jī)效組織和團(tuán)隊(duì)的成功因素。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須創(chuàng)造具有全面影響力進(jìn)步的時(shí)代，學(xué)習(xí)如何跨越壁壘，發(fā)掘同儕的價(jià)值，擴(kuò)展視角以更好地決策，學(xué)會(huì)更有效地共同工作，本書提供了關(guān)于人性和團(tuán)隊(duì)合作中很新穎的見解和提示。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須創(chuàng)造具有全面影響力進(jìn)步的時(shí)代，學(xué)習(xí)如何跨越壁壘，發(fā)掘同儕的價(jià)值，擴(kuò)展視角以更好的決策，學(xué)會(huì)更有效地共同工作。本書提供了關(guān)于人性和團(tuán)隊(duì)合作中很新穎的見解和提示。而且，本書的撰寫出版還恰好遇上了疫情下工作模式的轉(zhuǎn)變及更新迭代。書中闡述領(lǐng)導(dǎo)者的一項(xiàng)職能就是向外界及向企業(yè)內(nèi)部尋求新的想法和機(jī)會(huì)。這當(dāng)前快速迭代的時(shí)期，企業(yè)的制勝關(guān)鍵都取決于人。本書還呈現(xiàn)出這樣一套理念：當(dāng)我們擁有一個(gè)共同的目標(biāo)和共同的價(jià)值觀時(shí)，我們?cè)谝黄鹋�力使彼此賦能，創(chuàng)造出比我們自身更重要的成就。借助你的判斷和所信任的同道觀點(diǎn)，你將持續(xù)保持高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力。本書還為作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者擴(kuò)展了體驗(yàn)和案例學(xué)習(xí)的深度和連續(xù)學(xué)習(xí)的框架。