章 非營利組織概述
節(jié) 非營利組織的概念及特征
一、非營利組織的概念及范疇
二、非營利組織的特征
第二節(jié) 非營利組織的類型
一、國外非營利組織分類
二、中國非營利組織分類
第三節(jié) 非營利組織的作用及活動(dòng)領(lǐng)域
一、非營利組織的作用
二、非營利組織的活動(dòng)領(lǐng)域
第四節(jié) 非營利組織發(fā)展的原因
一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
二、政府體制改革
三、公民社會(huì)的興起
四、歷史淵源
第五節(jié) 非營利組織與其他組織的互動(dòng)
一、非營利組織與政府之間的互動(dòng)
二、非營利組織與營利組織之間的互動(dòng)

第二章 非營利組織的理論基礎(chǔ)
節(jié) 公民社會(huì)理論與治理理論
一、公民社會(huì)理論
二、治理與善治理論
第二節(jié) 市場(chǎng)失靈理論/政府失靈理論/契約失靈與志愿失靈理論
一、市場(chǎng)失靈理論
二、政府失靈理論
三、契約失靈與志愿失靈理論
第三節(jié) 新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)與自治組織理論
一、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)
二、自治組織理論

第三章 國（境）外的非營利組織
節(jié) 國（境）外非營利組織的產(chǎn)生、發(fā)展與演變
一、次世界大戰(zhàn)之前的非營利組織
二、從一戰(zhàn)到二戰(zhàn)的非營利組織
三、第二次世界大戰(zhàn)后的非營利組織
四、1972年之后的非營利組織
第二節(jié) 主要國家（地區(qū)）的非營利組織
一、西歐：英國、德國
二、中歐和東歐：俄羅斯、捷克
三、拉丁美洲：阿根廷、秘魯
四、亞洲：日本、中國香港和臺(tái)灣
五、其他發(fā)達(dá)國家：美國、澳大利亞
第三節(jié) 國際非營利組織
一、國際非營利組織的產(chǎn)生及其重要性
二、國際非營利組織的概念
三、國際非營利組織的特點(diǎn)與分類
四、國際非營利組織存在的問題

第四章 中國的非營利組織
節(jié) 中國非營利組織的起源與發(fā)展
一、中國非營利組織的起源
二、中國非營利組織的發(fā)展
第二節(jié) 中國非營利組織的活動(dòng)領(lǐng)域及其作用
一、中國非營利組織的活動(dòng)領(lǐng)域
二、中國非營利組織的作用
第三節(jié) 中國非營利組織的法律制度框架
一、中國非營利組織的法律制度變遷
二、中國非營利組織的登記管理制度
三、中國非營利組織的稅收管理制度
四、中國非營利組織的監(jiān)督管理制度
第四節(jié) 中國非營利組織發(fā)展存在的主要問題與對(duì)策
一、中國非營利組織發(fā)展存在的主要問題
二、促進(jìn)中國非營利組織發(fā)展的對(duì)策

第五章 非營利組織的戰(zhàn)略管理
節(jié)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
一、戰(zhàn)略的含義
二、戰(zhàn)略管理的含義與特征
第二節(jié) 非營利組織戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)與意義
一、非營利組織戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)
二、非營利組織戰(zhàn)略管理的意義
第三節(jié) 非營利組織戰(zhàn)略管理的程序與內(nèi)容
一、戰(zhàn)略規(guī)劃階段
二、戰(zhàn)略實(shí)施階段
三、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)階段
第四節(jié) 非營利組織戰(zhàn)略管理案例分析
一、扶貧社的使命與目標(biāo)
二、戰(zhàn)略管理
三、扶貧社的組織創(chuàng)新
四、項(xiàng)目管理與項(xiàng)目增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)

第六章 非營利組織的財(cái)務(wù)管理
節(jié) 非營利組織財(cái)務(wù)管理概述
一、非營利組織財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
二、非營利組織財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
三、非營利組織財(cái)務(wù)管理的特征
第二節(jié) 非營利組織的收入與支出管理
一、非營利組織的收入管理
二、非營利組織的支出管理
第三節(jié) 非營利組織的財(cái)務(wù)分析、預(yù)算與監(jiān)督
一、非營利組織的財(cái)務(wù)分析
二、非營利組織的財(cái)務(wù)預(yù)算
三、非營利組織的財(cái)務(wù)監(jiān)督

第七章 非營利組織的人力資源管理
節(jié) 非營利組織人力資源管理概述
一、人力資源與非營利組織人力資源
二、非營利組織人力資源管理的含義與特點(diǎn)
三、非營利組織人力資源管理的基本原則
第二節(jié) 非營利組織人力資源管理的內(nèi)容
一、非營利組織人力資源配置管理
二、非營利組織人力資源培訓(xùn)管理
三、非營利組織人力資源績(jī)效考評(píng)
四、非營利組織人力資源激勵(lì)
五、非營利組織人力資源薪酬管理
第三節(jié) 非營利組織志愿者管理
一、非營利組織志愿者管理的流程
二、非營利組織志愿者管理的模式
三、留住志愿者

第八章 非營利組織的項(xiàng)目管理
節(jié) 非營利組織的項(xiàng)目管理及其原則
一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
二、非營利組織的項(xiàng)目管理
三、非營利組織項(xiàng)目管理的原則
第二節(jié) 項(xiàng)目申請(qǐng)
一、項(xiàng)目選擇
二、項(xiàng)目可行性分析
三、形成項(xiàng)目建議書
第三節(jié) 項(xiàng)目運(yùn)作管理的程序
一、項(xiàng)目啟動(dòng)與計(jì)劃
二、項(xiàng)目執(zhí)行
三、項(xiàng)目控制
第四節(jié) 項(xiàng)目評(píng)估
一、項(xiàng)目評(píng)估的原則
二、項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)容
三、項(xiàng)目評(píng)估的基本程序
四、評(píng)估報(bào)告

第九章 非營利組織營銷
節(jié) 非營利組織營銷的概念
一、非營利組織營銷的定義
二、非營利組織營銷的核心
第二節(jié) 非營利組織營銷的特征與意義
一、非營利組織營銷的特征
二、非營利組織營銷的意義
第三節(jié) 非營利組織與營利組織營銷的異同點(diǎn)
一、非營利組織與營利組織營銷的相同點(diǎn)
二、非營利組織與營利組織營銷的差異
第四節(jié) 非營利組織營銷策略
一、非營利組織營銷的內(nèi)外部環(huán)境分析
二、非營利組織營銷策略的主要內(nèi)容
三、非營利組織營銷策略實(shí)施的過程
第五節(jié) 非營利組織營銷的理念優(yōu)化與發(fā)展趨勢(shì)
一、非營利組織營銷的理念優(yōu)化
二、非營利組織營銷的發(fā)展趨勢(shì)

第十章 非營利組織的評(píng)估
節(jié) 評(píng)估的概念與類型
一、評(píng)估的定義
二、評(píng)估與監(jiān)測(cè)、審計(jì)的區(qū)別
三、評(píng)估的類型
第二節(jié) 非營利組織的評(píng)估理論框架與評(píng)估指標(biāo)
一、非營利組織的評(píng)估理論框架
二、非營利組織評(píng)估的指標(biāo)體系
第三節(jié) 非營利組織評(píng)估的程序與方法
一、非營利組織評(píng)估的程序
二、非營利組織評(píng)估的方法
參考書目
后記