本卷主編的話
本卷收錄了14位培智學(xué)校校長(zhǎng)的口述訪談。
國(guó)際特奧會(huì)東亞區(qū)聯(lián)系了全國(guó)14位從事智力障礙兒童教育的校長(zhǎng),由來(lái)自全國(guó)各地的大學(xué)生、研究生、教師進(jìn)行口述史訪談。這項(xiàng)工作從2017年開(kāi)始,到2020年初完成。這部口述史基本上是訪談?wù)吲c口述者面對(duì)面交流的結(jié)果,但有些補(bǔ)充訪談工作,是在2020年初新冠疫情防控期間進(jìn)行的。因受疫情影響,這部分訪談通過(guò)現(xiàn)代技術(shù)電話、QQ和微信來(lái)實(shí)現(xiàn)。除了校長(zhǎng)本人的訪談外,還對(duì)各位校長(zhǎng)的同事、家屬、學(xué)生及其家長(zhǎng)等進(jìn)行了訪談, 從多個(gè)側(cè)面展示校長(zhǎng)們的特教與特奧工作,力求提供一幅比較全面的特教校長(zhǎng)們的立體畫卷。
這14份口述史記錄,反映了改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)建設(shè)專門的培智學(xué)校的基本進(jìn)程,以及特奧運(yùn)動(dòng)、特奧融合的發(fā)展脈絡(luò)。各位校長(zhǎng)們,大多是自覺(jué)自愿選擇了特殊教育的教師這一職業(yè);也有的是陰錯(cuò)陽(yáng)差、因美麗誤會(huì)或由組織安排進(jìn)入了特教領(lǐng)域。隨后在特教領(lǐng)域辛苦耕耘,探索著培智教育的途徑與方法。他們利用特奧運(yùn)動(dòng)的機(jī)會(huì),培育運(yùn)動(dòng)員領(lǐng)袖,積極展開(kāi)特奧融合,為提高智障學(xué)生的生命質(zhì)量、更好地融入社會(huì)而殫精竭慮。
一
在組織、編輯這些口述資料時(shí),我們常常被校長(zhǎng)們的忘我獻(xiàn)身精神所感動(dòng):于文校長(zhǎng),不幸失去了自己的孩子,忙碌的工作影響到了她再度生育的時(shí)間、精力與身體條件,從此她把學(xué)校里的學(xué)生當(dāng)作自己的孩子來(lái)關(guān)愛(ài),并開(kāi)創(chuàng)了功能性教育和個(gè)性化教育的新路子;武嬌艷校長(zhǎng)身兼數(shù)職照顧自己的小家庭、為公公婆婆養(yǎng)老送終、管理學(xué)校的工作,將一個(gè)嬌女子硬生生鍛煉成忍辱負(fù)重的女漢子;蘆燕云校長(zhǎng)言傳身教,把寶貝女兒也熏陶成了小學(xué)老師;李科校長(zhǎng)在特師培養(yǎng)特種兵的美麗誤會(huì)下走上特教道路;李唯宇校長(zhǎng)快人快語(yǔ),追溯著1980年代中師選拔一流人才的歷史……這些校長(zhǎng)中年長(zhǎng)的生于1963年,年輕的生于1978年。
校長(zhǎng)們的從教與人生經(jīng)歷,展示了60后和70后的人生軌跡。他們?cè)?jīng)是初中的學(xué)霸,紛紛考上中師當(dāng)時(shí)的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)高考,有的整個(gè)縣只有一兩個(gè)名額。有的校長(zhǎng)從小喜歡做老師,有的為跳農(nóng)門,減輕家庭負(fù)擔(dān)吃上國(guó)家飯……因此,他們成為教師的經(jīng)歷,本身就是一部獨(dú)特歷史的組成部分。
他們的另一個(gè)共同點(diǎn),就是生活在我國(guó)特殊教育起步之初,因此都面臨著特殊教育的獨(dú)特艱難與困苦教師隊(duì)伍老化、沒(méi)有適合的教材、沒(méi)有像樣的校舍、沒(méi)有活動(dòng)器材、沒(méi)有經(jīng)費(fèi)、沒(méi)有有效的教學(xué)模式。他們運(yùn)用智慧,想方設(shè)法創(chuàng)造條件:沒(méi)有教材,自己編;沒(méi)有器材,自己淘;沒(méi)有項(xiàng)目,想法籌;沒(méi)有經(jīng)費(fèi),靠苦干……從某種意義上說(shuō),他們是中國(guó)20世紀(jì)晚期培智教育的創(chuàng)立者和奠基者,是21世紀(jì)以來(lái)培智教育日益規(guī)范化、國(guó)際化的實(shí)踐者。
正是由于他們的不懈努力,中國(guó)的培智教育從起初的小學(xué)教育,發(fā)展到九年義務(wù)教育,并進(jìn)一步向幼兒園、職業(yè)教育延伸。培智教育,也從培養(yǎng)孩子們的自理能力,發(fā)展到自立自強(qiáng)教育。與此同時(shí),中國(guó)特殊教育也與特奧運(yùn)動(dòng)、特奧融合緊緊結(jié)合在一起,相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展,共同提高著智障學(xué)子的生命質(zhì)量與社會(huì)化進(jìn)程。
二
本卷重在展示校長(zhǎng)們的治校經(jīng)歷,反映了20世紀(jì)末21世紀(jì)初這個(gè)特定時(shí)期中培智學(xué)校的誕生與成長(zhǎng)?谑稣Z(yǔ)言的活潑和靈動(dòng),引導(dǎo)我們感受著特教校長(zhǎng)們的酸甜苦辣。本卷雖然是校長(zhǎng)們的個(gè)人表述,但普遍性寓于特殊性之中, 由于我國(guó)特教發(fā)展史還不是足夠長(zhǎng),因此,他們的甘苦和心得是特教事業(yè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富,也為未來(lái)特教事業(yè)的發(fā)展提供了借鑒。從特奧的視角來(lái)展現(xiàn)培智學(xué)校校長(zhǎng)們的探索之路,也提供了特殊教育的另一個(gè)維度與途徑。
校長(zhǎng)們的人生故事,無(wú)疑讓我們更加了解培智教育的特殊性。
一是特教行業(yè)對(duì)校長(zhǎng)們有著更高的要求。特教辦學(xué)面臨的許多困難和問(wèn)題,諸如社會(huì)的不理解,師資及辦學(xué)資金、教科書的缺乏等, 激發(fā)和培養(yǎng)了特教校長(zhǎng)們的外交能力和解決矛盾的領(lǐng)導(dǎo)能力。對(duì)外,校長(zhǎng)們面對(duì)來(lái)自方方面面的困擾,需要協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,取得社會(huì)、家長(zhǎng)及上級(jí)教育主管部門的信任和支持,說(shuō)服有志之士、有財(cái)之士主動(dòng)出力、出錢來(lái)共謀特教學(xué)校的發(fā)展。對(duì)內(nèi),校長(zhǎng)們要培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、使用人才,讓每位老師都有用武之地。
二是不斷探索特教學(xué)生的培養(yǎng)方式,為特教發(fā)展奠定基礎(chǔ)。校長(zhǎng)們初在黑暗中摸索,后來(lái)逐漸確定學(xué)校的發(fā)展方向,明確培養(yǎng)目標(biāo):盡可能使教育對(duì)象能回歸社會(huì),成為一個(gè)社會(huì)人;培養(yǎng)中重度殘疾孩子的生活自理能力,開(kāi)發(fā)中輕度孩子的就業(yè)與自立能力。結(jié)合智障學(xué)生的實(shí)際,探索適合其成長(zhǎng)的校本教材,開(kāi)發(fā)功能性課程,除了使學(xué)生身心愉悅,養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,還通過(guò)針對(duì)性的肢體訓(xùn)練,挖掘其潛能,提升其自信,增強(qiáng)其生存和發(fā)展能力。
當(dāng)然,中國(guó)的培智教育遠(yuǎn)非十全十美,還有進(jìn)一步發(fā)展的空間。這些進(jìn)步,有些取決于校長(zhǎng)們的努力,有些更依賴于未來(lái)中國(guó)社會(huì)整體的進(jìn)步。
比如,加大汲取國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的步伐。世界各國(guó)的培智教育都有著值得借鑒的地方,我們需要密切與國(guó)際社會(huì)聯(lián)系,學(xué)習(xí)各方經(jīng)驗(yàn)。這可以采取考察的形式,也可以通過(guò)讀書的方式獲得。由于歷史的原因,目前大多數(shù)國(guó)人的外語(yǔ)水平還比較有限,相信新一代的校長(zhǎng)們?cè)L談表明已經(jīng)有研究生進(jìn)入特教領(lǐng)域,有著更高的知識(shí)與語(yǔ)言水平會(huì)更具有國(guó)際視野、擁有國(guó)際經(jīng)驗(yàn)。
此外,國(guó)家的政策有待完善,應(yīng)早日改變只招收戶籍人口智力障礙學(xué)生的做法。目前的培智學(xué)校只招收本地戶籍的生源,這與中國(guó)的城市化進(jìn)程和人口流動(dòng)及遷移現(xiàn)狀格格不入。中國(guó)已經(jīng)是一個(gè)高度流動(dòng)的社會(huì),都市人口中,本地戶籍人口往往只占一部分,如北上廣這樣的城市,非戶籍人口的數(shù)量是一個(gè)不小的數(shù)目。而目前的特校招生政策,雖然對(duì)本地戶籍的學(xué)子零拒絕,但對(duì)其他生源,似乎只有溫州和云南開(kāi)放了一個(gè)小口子。需要指出的,由于信息的片面零碎,只來(lái)源于14位校長(zhǎng)訪談的印象,未必精準(zhǔn)。但窺一斑而知全豹, 期待未來(lái)的培智教育,能夠順應(yīng)城市化與人口流動(dòng)的現(xiàn)實(shí),起碼要擴(kuò)展到全體常住人口,并終擴(kuò)展到居住地所有人口。
三
校長(zhǎng)們的人生故事,無(wú)疑也讓我們更加了解特奧運(yùn)動(dòng)和特奧融合的有益性。
特奧運(yùn)動(dòng)、特奧融合是殘疾人體育和生活的重要組成部分,是一項(xiàng)造福于智障人士這一特殊群體的社會(huì)福利事業(yè)。智障人士參加體育運(yùn)動(dòng)和融合活動(dòng), 不僅增強(qiáng)體能,而且開(kāi)發(fā)智能,提高社交活動(dòng)能力,有助于其生理和心理的康復(fù),為他們平等參與社會(huì)生活創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)這是國(guó)際社會(huì)公認(rèn)的社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志之一。在教育領(lǐng)域,特奧活動(dòng)成為孩子們走向社會(huì)的一個(gè)偉大的試驗(yàn)。
校長(zhǎng)們以特奧為抓手,緊跟特奧運(yùn)動(dòng)的國(guó)際潮流,不斷開(kāi)拓培智學(xué)子的進(jìn)步空間。在活動(dòng)方式上,逐漸實(shí)現(xiàn)了從純體育活動(dòng)向特奧融合和特奧課程的發(fā)展,完成了特奧從點(diǎn)到線再到面的飛躍。在培養(yǎng)對(duì)象上,從著眼于培育少數(shù)得獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)向全面普及特奧課程,惠及所有學(xué)子,提高每個(gè)學(xué)生的身體素質(zhì)。在培養(yǎng)途徑上,從運(yùn)動(dòng)著手激發(fā)孩子們的潛力,繼而推進(jìn)培智學(xué)生與普通學(xué)校及其他社會(huì)單元的融合。這樣,在培養(yǎng)目標(biāo)上,不僅突破了愛(ài)護(hù)學(xué)生、讓每個(gè)學(xué)生發(fā)展自己的運(yùn)動(dòng)天賦的表面目標(biāo),更升華到了更高層次的承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與義務(wù),讓更多智障學(xué)生擁有成為社會(huì)人的通道與可能性。……總之,校長(zhǎng)們?cè)诟髯缘膶W(xué)校,或者組建特奧運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍,或者鼓勵(lì)教師們培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員領(lǐng)袖,或者把特奧融入課堂教育體系……引領(lǐng)著全校教師,努力提高與改善智障青少年的生存與生活能力,從而提高了學(xué)生個(gè)人和家庭的生活質(zhì)量,讓更多的學(xué)子成長(zhǎng)為獨(dú)立的人。
是金子總會(huì)發(fā)光的。校長(zhǎng)們的培智教育,證明了普教、特教都可大有作為。校長(zhǎng)們的特奧活動(dòng),證明了智障學(xué)生同樣可以成長(zhǎng)與進(jìn)步。師生同行,成為改革開(kāi)放以來(lái)特殊教育前進(jìn)的見(jiàn)證人,共同書寫著當(dāng)代中國(guó)培智教育的發(fā)展史。歷史會(huì)記得校長(zhǎng)們的足跡,記得學(xué)生們的進(jìn)步。
本卷凡例,每篇開(kāi)頭都以口述中的精彩話語(yǔ)作為引語(yǔ),并配有校長(zhǎng)的生活或工作照片,以展示培智學(xué)校校長(zhǎng)的成就與風(fēng)采。本卷文風(fēng),與校長(zhǎng)們的職業(yè)與個(gè)性有關(guān)。校長(zhǎng)們的領(lǐng)導(dǎo)能力與人格魅力,在他們的侃侃而談中展現(xiàn)出來(lái)激情的語(yǔ)言,規(guī)整的陳述,幾乎無(wú)需多少編輯整理。
本卷的編排順序,主要按照校長(zhǎng)所在學(xué)校的學(xué)段為序。也就是說(shuō),培智幼兒園的園長(zhǎng)排在前面,進(jìn)行職業(yè)教育的排在后。九年義務(wù)教育的校長(zhǎng),則大致按學(xué)段時(shí)長(zhǎng)為序,排在中間。全篇不設(shè)序號(hào),如同高考的平行志愿一樣,大家的口述是平行的。
感謝東亞特奧項(xiàng)目,感謝廖梅老師細(xì)致入微的指導(dǎo),感謝所有參加訪談的校長(zhǎng)們,以及校長(zhǎng)們的同事、親人、學(xué)生及其家長(zhǎng),特別感謝全國(guó)各地的訪談?wù)叩男燎趧趧?dòng)。沒(méi)有他們的付出,我們的校長(zhǎng)卷就不能順利出版。雖然進(jìn)行訪談的同學(xué),在本書出版時(shí)可能已經(jīng)畢業(yè)。但我們希望,訪談的經(jīng)歷,校長(zhǎng)們與特校、特奧的故事,將成為他們?nèi)松械闹匾徽n。
2020年3月25日于上海
總序一蒂姆·施萊佛001
總序二顧抒航001
總序三廖梅001
本卷主編的話陸偉芳余大慶001
閃耀的園長(zhǎng)媽媽呂星校長(zhǎng)口述徐哲純001
同事高慧敏老師口述012
呂星校長(zhǎng)愛(ài)心幼兒園觀察記錄013
匠心浸潤(rùn)三十載,筑夢(mèng)前行譜華章王玉蘭校長(zhǎng)口述彭慧穎015
同事秦碧波老師口述035
王玉蘭校長(zhǎng)工作觀察記錄041
干成想干的事,干好能干的事蘆燕云校長(zhǎng)口述高婷044
同事程文捷老師口述057
蘆燕云校長(zhǎng)工作觀察記錄059
二十年守護(hù)一盞燈俞林亞校長(zhǎng)口述田樂(lè)060
同事郭留仙老師口述章軍074
冰壺比賽觀察記錄王拓涵076
心向陽(yáng)光,迎難而上李科校長(zhǎng)口述潘立川077
同事王曉琴老師口述104
李科校長(zhǎng)工作觀察記錄107灑遍校園都是愛(ài)李唯宇校長(zhǎng)口述郭憲108
同事劉愛(ài)文老師口述125
同事桑鵬老師口述130
李唯宇校長(zhǎng)之子口述131
李唯宇校長(zhǎng)工作觀察記錄132
重點(diǎn)突破,強(qiáng)化專業(yè)陳曉燕校長(zhǎng)口述史龍飛張磊135
同事趙玲可老師口述153
同事王蓉蓉老師口述155
陳曉燕校長(zhǎng)工作觀察記錄158
救活了快關(guān)門的學(xué)校武嬌艷校長(zhǎng)口述孫啟平金鈴161
學(xué)生口述187
學(xué)生家長(zhǎng)口述188
同事張老師口述192
武嬌艷校長(zhǎng)工作觀察記錄195
做特殊兒童的啟智者張曉成校長(zhǎng)口述尚曉爽197
同事殷秀清老師口述215
張曉成校長(zhǎng)工作觀察記錄217
校本教材:把特奧融入課程體系尹嵐校長(zhǎng)口述陳菁菁218
同事沈燕老師口述232
尹嵐校長(zhǎng)之女李逸君口述233
尹嵐校長(zhǎng)工作觀察記錄234
披荊斬棘,走出逆境王霞校長(zhǎng)口述王建華王傲236
同事柴老師口述258
朋友楊老師口述260
學(xué)生口述263
學(xué)生家長(zhǎng)口述264
王霞校長(zhǎng)工作觀察記錄265學(xué)生就是我的孩子于文校長(zhǎng)口述魯曉兵266
家人口述287
于文校長(zhǎng)工作觀察記錄288
建設(shè)隊(duì)伍,開(kāi)門辦學(xué)王英校長(zhǎng)口述張靜289
同事金秀紅老師口述303
同事陳老師口述310
王英校長(zhǎng)工作觀察記錄317
每個(gè)孩子都是金子沈立校長(zhǎng)口述王宇318
同事施光宇老師口述335
沈立校長(zhǎng)工作觀察記錄339