本書從應急管理理論基礎出發(fā),全面系統(tǒng)地介紹了突發(fā)事件風險管理、韌性理論與韌性城市建設、情景構建與應急準備、業(yè)務連續(xù)性管理、突發(fā)事件輿情管理、應急處置與應急救援等應急管理領域的前沿理念,并將理論與實踐工作相結合,論述其應用在應急管理的具體方法以及未來的發(fā)展趨勢,并對我國應急管理體系建設和應急處置與救援工作的發(fā)展進行了概述。此外,本書還提供了多個相關的案例分析,幫助讀者理解掌握相關理論和方法的實施要點。
本書主要作為高等院校安全工程及應急技術與管理等相關專業(yè)的本科教材,也可作為應急管理從業(yè)者的培訓教材及工具書;同時可供企業(yè)應急管理人員及相關科研人員學習參考。
第1章緒論
本章概要
學習要點
1.1應急管理的基本概念
1.2應急管理相關概念辨析
1.3應急管理理論基礎
1.4應急管理的發(fā)展
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第2章突發(fā)事件風險管理
本章概要
學習要點
2.1風險管理概述
2.2ISO 31000的結構與框架
2.3風險管理的過程
2.4如何進行突發(fā)事件風險管理
2.5國外突發(fā)事件風險管理概況
2.6案例:杭州試行企業(yè)環(huán)境風險評估
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第3章韌性理論與韌性城市建設
本章概要
學習要點
3.1韌性及其他相關概念
3.2系統(tǒng)安全韌性概述
3.3韌性城市理論概述
3.4案例:湖北省黃石市韌性城市建設
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第4章情景構建與應急準備
本章概要
學習要點
4.1情景構建概述
4.2基于“情景”的應急預案編制與管理
4.3基于情景構建的應急演練規(guī)劃與設計
4.4基于情景構建的應急物資儲備與管理
4.5案例:井噴(失控)事故所致有毒氣體擴散事件情景構建概要
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第5章業(yè)務連續(xù)性管理
本章概要
學習要點
5.1業(yè)務連續(xù)性管理的內涵
5.2國內外業(yè)務連續(xù)性管理發(fā)展歷程
5.3業(yè)務連續(xù)性管理方法論簡介
5.4業(yè)務連續(xù)性管理與傳統(tǒng)應急管理
5.5案例:華為的業(yè)務連續(xù)性管理實踐
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第6章突發(fā)事件輿情管理
本章概要
學習要點
6.1輿情管理的相關概念
6.2輿情的產(chǎn)生與發(fā)展
6.3輿情引導與輿情應對
6.4案例:成都“6·5”公交車燃燒事件
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第7章應急處置與應急救援
本章概要
學習要點
7.1我國應急管理體系概述
7.2我國應急救援能力建設
7.3我國突發(fā)事件分級響應
7.4我國突發(fā)事件應急保障
7.5發(fā)達國家突發(fā)事件應對概述
7.6案例:突發(fā)事件應對實戰(zhàn)
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參考文獻