首套系統(tǒng)論述新時代領(lǐng)導(dǎo)干部心理能力建設(shè)的專業(yè)著作
關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康,為領(lǐng)導(dǎo)干部排憂解壓支招
主編胡月星,中央黨校(國家行政學(xué)院)黨建部黨的領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)教研室主任,心理學(xué)教授,博士生導(dǎo)師,新世紀(jì)百千萬人才工程人選,中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會理事,享受政府特殊津貼專家。先后在寧夏大學(xué)、蘇州大學(xué)從事教學(xué)科研工作。主要研究方向為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、心理學(xué)、人力資源學(xué)。
李朝波,國家稅務(wù)總局稅務(wù)干部學(xué)院教研三部副教授,博士在讀,中國健康管理協(xié)會公職人員心理健康分會理事、中國殘聯(lián)殘疾人心理康復(fù)專業(yè)委員會委員,獲得國家二級心理咨詢師、社會工作師等專業(yè)資格證書。
章 變革時代的適應(yīng)挑戰(zhàn)
一、世界局勢百年未有之大變局
二、信息技術(shù)發(fā)展之大革新
三、黨和國家治理中的大變革
四、變革給各級干部帶來的挑戰(zhàn)
第二章 現(xiàn)實變化誘發(fā)的適應(yīng)不良
一、基層干部的適應(yīng)不良:舒適悖論現(xiàn)象
二、提拔晉升中的適應(yīng)不良:從仕途遇挫到誤入歧途
三、崗位調(diào)整中的適應(yīng)不良:角色轉(zhuǎn)變導(dǎo)致角色扮演失敗
四、面對誘惑時的適應(yīng)不良:欲望突變被左右
五、高強度工作中的適應(yīng)不良:壓力過載被壓垮
第三章 以變應(yīng)變要有適應(yīng)能力
一、適應(yīng)是物種進(jìn)化的重要前提
二、人類的進(jìn)化離不開積極的適應(yīng)
三、適應(yīng)是一種需要主動增強的能力
四、適應(yīng)是發(fā)展的重要前提
第四章 心理靈活才能適應(yīng)良好
一、避免因變化導(dǎo)致心理僵化
二、積極適應(yīng)重在增強心理靈活性
三、保持心理活力關(guān)鍵在于經(jīng)常性的心理養(yǎng)護
第五章 在適應(yīng)中不斷為心理賦能增力
一、心有力,環(huán)境才有可能有利
二、順境看能力,逆境見心力
三、內(nèi)職業(yè)生涯是心力的重要支撐
四、用內(nèi)職業(yè)生涯發(fā)展促進(jìn)更高水平的領(lǐng)導(dǎo)力
五、在守初心中不斷激發(fā)和釋放心理動能
第六章 增強心理活力的心理訓(xùn)練技術(shù)
一、在變革中加強心理訓(xùn)練的成功案例
二、增強心理活力的 HRV協(xié)調(diào)技術(shù)
三、基于 HRV協(xié)調(diào)技術(shù)的生物反饋訓(xùn)練
四、其他實用的心理訓(xùn)練技術(shù)
第七章 變革時代的干部心理關(guān)愛與賦能
一、關(guān)于干部心理關(guān)愛與心理疏導(dǎo)的政策要求
二、將心理關(guān)愛作為給干部賦能的重要路徑
三、在新時代的機關(guān)黨建中創(chuàng)造性地開展好黨員心理建設(shè)
四、加快構(gòu)建新時代干部心理健康服務(wù)體系
參考文獻(xiàn)
后 記