前言
1989年4月18日,中國、巴林建立外交關(guān)系。建交后,兩國關(guān)系發(fā)展順利,雙方在政治、經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域合作穩(wěn)步發(fā)展,中國是巴林第二大貿(mào)易伙伴國、大進(jìn)口來源國和第六大出口目的地國。與此同時(shí),中國對巴林的投資總量在過去五年實(shí)現(xiàn)30倍增長,在巴中國企業(yè)從原來的50家躍升至700家。此外,巴林一直與中國保持友好的合作關(guān)系,并于2017年與中國簽署共同推進(jìn)一帶一路建設(shè)的諒解備忘錄,成為海灣地區(qū)參與一帶一路建設(shè)的重要國家。
為響應(yīng)國家一帶一路倡議的號召,中億豐集團(tuán)開始布局海外市場,成立中億豐國際事業(yè)部。2019年,中億豐集團(tuán)與大型國企中國機(jī)械設(shè)備工程股份有限公司展開合作,共同參與中東國家巴林王國錫特拉東保障房項(xiàng)目一期建設(shè)。經(jīng)過前期的各類準(zhǔn)備,巴林項(xiàng)目順利開工,進(jìn)入正式建設(shè)階段,中億豐集團(tuán)也于2020年底成功獲得對外援助成套項(xiàng)目總承包企業(yè)資格,為更好地走出去增添助力。
然而,出海不易,近兩年,新冠肺炎疫情席卷全球,給全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展蒙上一層陰影,單邊主義、保護(hù)主義盛行,逆全球化局勢加劇,諸多產(chǎn)業(yè)遭到重創(chuàng),國際交易與貿(mào)易受阻,為本就艱險(xiǎn)的出海之路增加了更多的不確定因素。因此,中億豐集團(tuán)與中國施工企業(yè)管理協(xié)會聯(lián)合制作了《工程建設(shè)企業(yè)境外合規(guī)經(jīng)營指南:巴林》,對巴林王國政治經(jīng)濟(jì)文化、公司經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)等多方面的情況進(jìn)行介紹與分析,期望能為今后有志出海的同行企業(yè)提供參照。
走出去之路并不平坦,充滿各類風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),合規(guī)經(jīng)營更是重中之重,希望本書的出版能夠?yàn)橛?jì)劃前往巴林發(fā)展的兄弟企業(yè)提供合理有效的建議,助力更好地走出去。
序言
一帶一路倡議是順應(yīng)全球治理體系變革,彰顯同舟共濟(jì)、命運(yùn)與共意識的國際公共產(chǎn)品。作為完善全球治理體系、推動構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的中國方案,共建一帶一路已經(jīng)成為171個(gè)國家和國際組織開展國際合作的新模式,正在向高質(zhì)量共建的階段邁進(jìn)。
近八年的時(shí)間里,共建一帶一路在完成總體布局的基礎(chǔ)上,又聚焦重點(diǎn)、深耕細(xì)作,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,累計(jì)開展了2000多個(gè)項(xiàng)目,可圈可點(diǎn)的成果、實(shí)實(shí)在在的好處讓一帶一路朋友圈不斷擴(kuò)大。中國企業(yè)參與一帶一路建設(shè)的程度也越來越深入,面臨的市場環(huán)境越來越復(fù)雜,合規(guī)經(jīng)營在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中也顯得越來越重要。
為更好地幫助企業(yè)提高合規(guī)經(jīng)營管理水平,有效防范及化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),早在2017年5月,習(xí)近平總書記就中國企業(yè)合規(guī)經(jīng)營問題,在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議上,明確指出加強(qiáng)企業(yè)海外經(jīng)營行為合規(guī)制度建設(shè)的必要性。2018年7月1日,國家標(biāo)準(zhǔn)《合規(guī)管理體系指南》(GB/T 357702017)正式實(shí)施;2018年11月2日,國務(wù)院國資委《中央企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)》發(fā)布實(shí)施;2018年12月26日,國家發(fā)展改革委正式發(fā)布《企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理指引》,為中國企業(yè)更好地開展境外經(jīng)營業(yè)務(wù)、建立合規(guī)管理體系和制度,提供了官方的指導(dǎo)意見。
中國施工企業(yè)管理協(xié)會基于工程建設(shè)行業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究成果,聯(lián)合12家會員單位,在國家發(fā)展改革委區(qū)域開放司的指導(dǎo)下,出版《工程建設(shè)企業(yè)境外合規(guī)經(jīng)營指南》(以下簡稱《指南》),結(jié)合企業(yè)自身情況,以豐富翔實(shí)的案例,系統(tǒng)地從市場環(huán)境、通用規(guī)則、國別規(guī)則、示范項(xiàng)目等角度展示了中國企業(yè)在境外穩(wěn)扎穩(wěn)打、開拓進(jìn)取的合規(guī)發(fā)展歷程,具有針對性、實(shí)務(wù)性和系統(tǒng)性的特點(diǎn),是一套指導(dǎo)性非常強(qiáng)的工具書。
《指南》的出版有利于幫助廣大施工企業(yè)適應(yīng)國際工程承包自由化、便利化的市場環(huán)境,引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo),期望通過樹立境外合規(guī)經(jīng)營優(yōu)秀典型,分享境外合規(guī)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)完善合規(guī)運(yùn)營體系,形成合規(guī)文化,提升企業(yè)在國際市場中的競爭力。同時(shí),在更廣泛的范圍內(nèi)倡議共建一帶一路的企業(yè),增強(qiáng)機(jī)遇意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,夯實(shí)基礎(chǔ),固牢底線,趨利避害,在發(fā)展中不斷前進(jìn),在合作中茁壯成長。
曹玉書
章 境外工程建設(shè)合規(guī)管理的重要性
一、合規(guī)的起源
(一)企業(yè)合規(guī)思想的起源
(二)企業(yè)合規(guī)體系的誕生
(三)企業(yè)專項(xiàng)合規(guī)體系的建設(shè)
二、合規(guī)體系的成型與完善
(一)企業(yè)合規(guī)體系的成型
(二)企業(yè)合規(guī)體系的規(guī)范
(三)企業(yè)合規(guī)體系的發(fā)展和完善
三、合規(guī)管理的基本概念
四、合規(guī)管理的意義
(一)中國當(dāng)前合規(guī)管理的現(xiàn)狀
(二)國家對企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理的重視
(三)中國企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理的重要意義
(四)工程建設(shè)企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理的重要性
五、合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)系
(一)三者的含義
(二)三者的側(cè)重點(diǎn)
(三)三者的關(guān)系
第二章 巴林概況
一、地理位置和人口分布
(一)地理位置
(二)人口分布
二、自然環(huán)境和自然資源
(一)自然環(huán)境
(二)自然資源
三、經(jīng)濟(jì)狀況和發(fā)展規(guī)劃
(一)經(jīng)濟(jì)狀況
(二)發(fā)展規(guī)劃
四、國家象征和政治制度
(一)國家象征
(二)政治制度
(三)主要黨派
五、政府機(jī)構(gòu)和行政區(qū)劃
(一)政府機(jī)構(gòu)
(二)行政區(qū)劃
六、社會組織和公共交通
(一)社會組織
(二)公共交通
七、外交關(guān)系
(一) 同美國的關(guān)系
(二) 同周邊國家的關(guān)系
(三)同中國的關(guān)系
八、民族和宗教
(一)民族
(二)宗教
九、語言和習(xí)俗
(一)語言
(二)習(xí)俗
(三)節(jié)假日
十、貨幣與物價(jià)
(一)貨幣兌換
(二)消費(fèi)水平
十一、金融與銀行
(一)外匯管理
(二)銀行
(三)信用卡
(四)保險(xiǎn)
(五)融資
(六)證券市場
十二、通信與電力
(一)電話
(二)通信網(wǎng)絡(luò)
(三)郵政
(四)電力
十三、醫(yī)療與安全
(一)醫(yī)療
(二)安全
第三章 前往巴林手續(xù)辦理及相關(guān)須知
一、海關(guān)出入境管理制度
(一)海關(guān)防疫
(二)出入境須知
(三)居留入籍
二、巴林簽證的辦理
(一)巴林簽證類型及申請資料
(二)巴林簽證辦理程序
三、巴林緊急求助電話
第四章 巴林有關(guān)法律規(guī)定
一、巴林法律體系簡介
二、在巴林投資注冊企業(yè)需要辦理的手續(xù)
(一)設(shè)立企業(yè)的形式
(二)注冊企業(yè)的受理機(jī)構(gòu)
(三)注冊企業(yè)的主要程序
三、巴林對外國投資的市場準(zhǔn)入
(一)投資主管部門
(二)投資行業(yè)的規(guī)定
(三)投資方式的規(guī)定
(四)BOT PPP方式
四、巴林對外國投資的優(yōu)惠
(一)優(yōu)惠政策框架
(二)行業(yè)鼓勵(lì)政策
(三)地區(qū)鼓勵(lì)政策
五、巴林對外貿(mào)易的相關(guān)規(guī)定
(一)貿(mào)易主管部門
(二)貿(mào)易法規(guī)體系
(三)貿(mào)易管理的相關(guān)規(guī)定
六、巴林關(guān)于用地的法律規(guī)定
(一)土地法的主要內(nèi)容
(二)外資企業(yè)獲得土地的規(guī)定
(三)外資企業(yè)參與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)投資合作的規(guī)定
(四)外資參與當(dāng)?shù)亓謽I(yè)投資合作的規(guī)定
七、巴林關(guān)于勞動就業(yè)的法律規(guī)定
(一)勞動法的核心內(nèi)容
(二)外國人在當(dāng)?shù)毓ぷ鞯囊?guī)定
(三)外國人在當(dāng)?shù)毓ぷ鞯娘L(fēng)險(xiǎn)
八、巴林關(guān)于企業(yè)稅收的規(guī)定
(一)巴林稅收體系和制度
(二)主要稅賦和稅率
(三)報(bào)稅的相關(guān)手續(xù)
(四)中巴稅收協(xié)定及相互協(xié)商程序
九、巴林關(guān)于環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定
(一)環(huán)保管理部門
(二)主要環(huán)保法律法規(guī)名稱
(三)環(huán)保法律法規(guī)基本要點(diǎn)
(四)環(huán)保評估的相關(guān)規(guī)定
十、巴林反對商業(yè)賄賂的法律規(guī)定
(一)賄賂和影響力交易
(二) 貪污和濫用職權(quán)
(三) 審判和制裁
十一、巴林對保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)定
(一)巴林現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)立法情況
(二)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)對象
(三)專利申請及商標(biāo)注冊
(四)知識產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)和執(zhí)法
十二、巴林對外國公司承包當(dāng)?shù)毓こ痰囊?guī)定
(一)許可制度
(二)禁止領(lǐng)域
(三)招標(biāo)方式
十三、巴林對中國企業(yè)投資合作的保護(hù)政策
(一)雙邊投資保護(hù)協(xié)定
(二)中國與巴林簽署避免雙重征稅協(xié)定
(三)其他協(xié)定及發(fā)布的聲明
十四、在巴林解決糾紛的主要途徑及適用法律
十五、在巴林開展投資的注意事項(xiàng)
(一)投資方面
(二)貿(mào)易方面
(三)承包工程方面
(四)勞務(wù)合作方面
(五)防范投資合作風(fēng)險(xiǎn)
(六)其他應(yīng)注意事項(xiàng)
第五章 工程項(xiàng)目投建營全生命周期中的合規(guī)要求
一、階段:項(xiàng)目前期論證
(一)中國境內(nèi)合規(guī)要求
(二)巴林建設(shè)工程相關(guān)法律和規(guī)定
(三)前期論證各子階段
二、第二階段:建設(shè)準(zhǔn)備
(一)對外承包工程資質(zhì)
(二)工程項(xiàng)目招投標(biāo)
(三)工程合同
(四)相關(guān)政府部門預(yù)批準(zhǔn)
(五)施工許可辦理
(六)建設(shè)設(shè)備及材料的采購和運(yùn)輸
(七)巴林工程成本
三、第三階段:建設(shè)實(shí)施
(一)外籍員工管理
(二)職業(yè)技能培訓(xùn)
(三)職業(yè)安全與衛(wèi)生
(四)工作場所環(huán)境要求
(五)危險(xiǎn)廢棄物管理
(六)巴林工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
四、第四階段:竣工驗(yàn)收
五、第五階段:投產(chǎn)運(yùn)營
六、在巴林開展工程的其他注意事項(xiàng)
(一)處理好與政府和議會的關(guān)系
(二)妥善處理與工會的關(guān)系
(三)密切與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系
(四)尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣
(五)承擔(dān)必要的社會責(zé)任
(六)懂得與媒體打交道
(七)善于同執(zhí)法人員打交道
(八)傳播中國傳統(tǒng)文化
(九)遇到困難尋求幫助的途徑
第六章 巴林投資風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會分析
一、巴林整體營商環(huán)境
(一)總體情況
(二)對外經(jīng)貿(mào)關(guān)系
(三)國際合作情況
二、巴林投資風(fēng)險(xiǎn)分析
(一)政治風(fēng)險(xiǎn)
(二)宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
(三)法律與監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)
(四)經(jīng)營性風(fēng)險(xiǎn)
(五)社會和自然風(fēng)險(xiǎn)
三、巴林投資機(jī)會分析
(一)政治前景
(二)經(jīng)濟(jì)預(yù)測
(三)商業(yè)環(huán)境
(四)投資機(jī)會
第七章 工程建設(shè)企業(yè)合規(guī)管理體系建立指南
一、合規(guī)管理的內(nèi)部環(huán)境
(一)合規(guī)管理的目標(biāo)
(二)合規(guī)管理的基本原則
二、合規(guī)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職責(zé)
(一)合規(guī)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置
(二)合規(guī)管理部門的設(shè)置方式
三、企業(yè)內(nèi)部的合規(guī)管理體系
(一)董事會的合規(guī)責(zé)任
(二)監(jiān)事會的合規(guī)責(zé)任
(三)管理層的合規(guī)責(zé)任
(四)合規(guī)管理部門的合規(guī)責(zé)任
(五)合規(guī)管理的主要內(nèi)容
四、合規(guī)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制方法
(一)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
(二)風(fēng)險(xiǎn)識別
(三)風(fēng)險(xiǎn)評估
(四)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
(五)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
結(jié)語
附錄
附錄1 巴林部分政府部門和相關(guān)機(jī)構(gòu)一覽表
附錄2 巴林主要中資企業(yè)一覽表
附錄3 中巴使館信息
附錄4 中方投資服務(wù)機(jī)構(gòu)