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OTC醫(yī)藥代表藥店銷售36計(jì)(從入門到精通)-博瑞森圖書 以《三十六計(jì)》為線,寫OTC醫(yī)藥代表向藥店銷售的一些技巧與策略。案例豐富,生動(dòng)真實(shí),實(shí)操性強(qiáng)。 【原典】講的是《36計(jì)》原文計(jì)謀。 【釋義】是對原文的翻譯和解讀。 【OTC銷售淺解】是從我們做OTC銷售的角度,如何來運(yùn)用這些計(jì)謀。 【銷售案例】是指我們用OTC銷售中的實(shí)戰(zhàn)案例進(jìn)一步解讀計(jì)謀。 【借題發(fā)揮】是對計(jì)謀的進(jìn)一步總結(jié)和高度的升華,讓我們的銷售技能進(jìn)一步的提高。 計(jì):瞞天過海 【原典】備周則意怠;常見則不疑。陰在陽之內(nèi),不在陽之對。太陽、太陰。 【釋義】防備得周全時(shí),更容易麻痹大意;習(xí)以為常的事,也常會(huì)失去警戒。秘密常潛藏在公開的事物里,并非存在于公開暴露的事物之外。公開暴露的事物發(fā)展到,就形成了隱秘的潛藏狀態(tài)。 【OTC銷售淺解】在OTC銷售中用到此計(jì),一般是表現(xiàn)在表面附和客戶的要求,實(shí)際上堅(jiān)持自己的銷售方案。附和只是為了緩解談判的氛圍,制造假象,以假亂真以混淆視聽,從而達(dá)到自己銷售的目的。 在聊天中,尋找興趣點(diǎn)來加深彼此的印象,為銷售做鋪墊和服務(wù)。尋求新的銷售模式,在大家還沒有意識(shí)到之前,開始行動(dòng),搶占先機(jī)。 【銷售案例】 案例1:巧設(shè)價(jià)差 李明是某國藥準(zhǔn)字膏藥的省會(huì)代理商,主要做麝香壯骨膏,消炎鎮(zhèn)痛膏、傷濕祛痛膏。這三個(gè)產(chǎn)品的代理底價(jià)一樣,國家的零售限價(jià)也一樣,而這三個(gè)產(chǎn)品在功能主治方面的差異性不大。 經(jīng)過本地的市場調(diào)查,李明發(fā)現(xiàn),麝香壯骨膏是常見和賣得多的,也是價(jià)格競爭激烈的,傷濕祛痛膏是競爭慘烈的,零售價(jià),消炎鎮(zhèn)痛膏的競爭不是很明顯;谶@個(gè)情況,李明決定,把麝香壯骨膏的出庫價(jià)定的,零售價(jià)定的,這樣,有足夠大的利潤空間給終端,也有足夠的促銷空間去拉動(dòng)銷量。把傷濕祛痛膏的零售價(jià)定低一些,供貨價(jià)也低,就是去搶占終端的市場,甚至當(dāng)做贈(zèng)品。進(jìn)麝香壯骨膏或者消炎鎮(zhèn)痛膏達(dá)一定數(shù)量,免費(fèi)贈(zèng)送。消炎鎮(zhèn)痛膏的供貨價(jià)和零售價(jià)都居中。 這樣,在終端藥店就有一根價(jià)格差。藥店在推薦的時(shí)候,根據(jù)消費(fèi)者的支付能力來推薦產(chǎn)品,不管是在哪個(gè)價(jià)位段都能推薦李明的膏藥。這樣一來,李明的膏藥銷售市場就一下子打開了。 案例2:巧獲店員信息 張青所在公司主要采用找目標(biāo)店員促銷該公司CG這個(gè)產(chǎn)品。由于找目標(biāo)店員是一個(gè)比較敏感的工作,工作的難點(diǎn)在于很難弄到目標(biāo)店員的手機(jī)號(hào)碼,以便及時(shí)溝通。于是該公司想出了一個(gè)以培訓(xùn)調(diào)查卡片的形式來掌握目標(biāo)店員手機(jī)號(hào)碼的方法。 活動(dòng)時(shí),在一個(gè)小卡片里有十道題,都是圍繞該公司的核心產(chǎn)品展開的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)。店員在答題中遇到不會(huì)的題目,可以及時(shí)咨詢業(yè)務(wù)員。業(yè)務(wù)員講解的時(shí)候,也對店員進(jìn)行了產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)。 重要的是要讓店員填寫藥店名稱、姓名、手機(jī)號(hào)碼。每個(gè)參加的會(huì)獲得一份小禮物,比如帶廠家LOGO濕紙巾一包;每周五將從這些調(diào)查卡片中抽取50人,贈(zèng)送每人20元的話費(fèi),直接充到這50人的手機(jī)上,所以電話號(hào)碼必須填。 這樣一來,我們就掌握到了店員的相關(guān)信息,把我們的目標(biāo)店員找出來,充上20元的話費(fèi),并告知她一系列的促銷政策,希望在以后的銷售中遇到CG這個(gè)產(chǎn)品的適應(yīng)癥患者,能夠更多地推薦我公司的CG這個(gè)產(chǎn)品。 案例3:排隊(duì)搶雞蛋,制造銷售氛圍 中國人絕大多數(shù)人有從眾和看熱鬧的心理。在我們OTC銷售中,就有人很好地利用了消費(fèi)者的這一心理。免費(fèi)送東西,是吸引消費(fèi)者一個(gè)很好的辦法,可以快速積攢人氣,打開知名度,制造良好的銷售氛圍。 緣佳堂連鎖是某一區(qū)域性的連鎖藥店。在信中店開業(yè)的時(shí)候,藥店提前3天在附近各大街道走遍小區(qū)逐樓派發(fā)新店開業(yè)的宣傳彩頁。彩頁標(biāo)明,新店開張的前3天,每天進(jìn)店的前50名顧客,免費(fèi)贈(zèng)送8個(gè)雞蛋,辦會(huì)員卡獎(jiǎng)勵(lì)2個(gè)雞蛋,購藥凡滿38元送蚊香兩盤,凡滿48元送涼水壺一個(gè),凡滿68元送紙巾一提,凡滿108元送小型電風(fēng)扇一臺(tái),凡滿198元送無煙油鍋一個(gè),凡滿298元送購物車一輛加金銀花露1件,凡滿298元送落地電風(fēng)扇1臺(tái)。 開業(yè)當(dāng)天,定時(shí)8點(diǎn)派發(fā)免費(fèi)雞蛋,結(jié)果,6點(diǎn)鐘就有老爺爺老奶奶們開始來藥店門口排起了長隊(duì)。很多晨練和路過的人都會(huì)湊近問發(fā)生了什么事情,大家講了免費(fèi)領(lǐng)雞蛋的事情,于是有更多的人加入到了排隊(duì)的行列中。 在開業(yè)時(shí),龐大的人群加上鑼鼓喧天,制造了很好的銷售氛圍,當(dāng)天也積攢了不少的會(huì)員。 【借題發(fā)揮】 如何通過聊天來做客情 近有很多代表咨詢筆者,OTC代表平時(shí)跑店該和店員聊些什么來增加印象,增強(qiáng)感情。如何把和客戶之間的交流融合在流程化的拜訪之中,解決拜訪中的形式和尷尬。結(jié)合筆者做終端的交流經(jīng)驗(yàn),和大家共同探討這個(gè)話題。 1.見縫插針,投其所好 有很多時(shí)候,你可能作為一個(gè)局外人,聽著店員討論一些話題,卻沒有辦法參與到她們的討論之中去。這個(gè)時(shí)候,你首先要做的是,注意傾聽,看看她們是在聊什么樣的話題。如果你不懂,你就聽,保持微笑,如果你懂,你就參與到中間去。 其次,我們要利用同理心來制造聊天的話題,拉近和客戶距離,比如: (1)同姓。同姓有緣啊,五百年前是一家啊。 (2)同學(xué)或校友,可以聊聊學(xué)校里的那些事。 (3)同鄉(xiāng)。老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng),兩眼淚汪汪,再加上幾句鄉(xiāng)音,這鄉(xiāng)情立馬就出來了 (4)同經(jīng)歷。店員在討論學(xué)車的話題,覺得學(xué)車難,有很多的灰色地帶。碰巧,你剛學(xué)完駕照,有學(xué)車的經(jīng)驗(yàn),你就可以像老師傅一樣教他們注意學(xué)車的一些技巧,還有學(xué)車中的樂趣和辛酸的事情,大家也很樂意和有經(jīng)驗(yàn)的人聊天,這樣,你就融入到其中了。 (5)同愛好。某店員談?wù)摮鋈ヂ糜蔚牡胤,碰巧他要去的地方,你去過。你也可以和他們聊聊旅游攻略,旅游當(dāng)中應(yīng)該注意的一些問題,給他一些合理的建議。我想,這個(gè)內(nèi)容店員也是愿意和你交流的。 (6)同關(guān)注。比如你們兩個(gè)身材都比較胖,大家可以一起交流減肥的經(jīng)驗(yàn)。等等。重要的是大家要細(xì)心觀察,見縫插針。 在這一點(diǎn)上,大家一定要注意,不要不懂裝懂。如果你不懂,你就當(dāng)一個(gè)安靜的聆聽者,后送上一句聽了您講的東西,受益匪淺。不懂裝懂,瞎說,后肯定得不到一個(gè)好臉色。 2.關(guān)心藥店的生意,傳播的醫(yī)藥資訊 藥店的店員和經(jīng)理很少有時(shí)間去關(guān)注醫(yī)藥行業(yè)的資訊,而如果我們了解的醫(yī)藥資訊,尤其是關(guān)系零售藥店發(fā)展的內(nèi)容,對他們來說都是津津樂道的新聞,也就有了和店員聊天的談資,我想他們是很樂意聽你說的。 那么問題來了,我們到哪里取搜集這些資訊呢?在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,來源就非常廣泛了,你可以通過微博、微信訂閱號(hào)等形式獲取到信息。這些平臺(tái)每天都會(huì)有推送,你只需要花坐車的時(shí)間,就可以很快了解到。比如近段時(shí)間可以和藥店的人員講一講國家關(guān)于中醫(yī)藥發(fā)展的規(guī)劃,允許中醫(yī)坐堂,這對藥店來說是的利好消息,可以供藥店的老板根據(jù)自己藥店的實(shí)際情況采用。 比如銀杏葉事件,提醒廣大的醫(yī)藥銷售者,低價(jià)競爭的背后是產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)重下降,也充分說明了一分錢,一分貨。 比如告訴藥店如何獲取更多的會(huì)員,如何激活休眠會(huì)員,我相信他們都會(huì)感興趣,因?yàn)闆]有人會(huì)對自己掙錢的買賣不感興趣的,每個(gè)老板都愿意和關(guān)心他生意的人交流。 3.化解店員難處,讓她佩服你 提到這個(gè)話題,有的代表會(huì)說,我哪能化解他們的難處。其實(shí)不然,店員在賣藥的過程中,陷入被消費(fèi)者刁難而不知道怎么解圍的時(shí)候,你幫上一兩句話,讓這單成交,店員一定會(huì)對你刮目相看的。因?yàn)槲覀兂商煸谒幍昀锱葜,見識(shí)著各種各樣的店員賣藥,他們的每一個(gè)案例,我們在日后都可能有用處,俗話說沒吃過豬肉還沒見過豬跑? 比如,某日拜訪藥店,有個(gè)消費(fèi)者在那里糾結(jié)要不要買這家藥店的玫瑰花茶,說超市的比藥店便宜得多,店員也無言以對,準(zhǔn)備放棄的時(shí)候,我說:大姐,我跟你說,這個(gè)藥店賣的玫瑰花茶和超市賣的不一樣。 大姐說:怎么不一樣,不都是玫瑰花茶嗎? 我說:是的,都是玫瑰花茶,但是藥店賣的玫瑰花茶是按照藥品的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的,而超市的玫瑰花茶是按照食品的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),藥品的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)更為嚴(yán)格,安全性也更高,質(zhì)量也就更好,藥用的價(jià)值才更高。您放心,一分錢一分貨這句話肯定是不會(huì)錯(cuò)的。 說完,大姐欣然接受了,高高興興買了。店員也很開心,并說以后都可以用這一套話術(shù)來銷售別的花茶了。 這就要求我們在平時(shí)的拜訪中,一定要善于觀察,善于感悟,這樣我們就可以把這個(gè)藥店的案例帶到別的藥店中去講,讓我有更多的聊天話題。 4.獨(dú)到的時(shí)政評論 記得我開始跑店的時(shí)候,也不知道和大家聊什么,沒有話題可聊,所以我每天買一份京華時(shí)報(bào)看。每段時(shí)間總有一些重大新聞,在這個(gè)缺乏獨(dú)立思考,人云亦云的時(shí)代,如果我們能有一些獨(dú)到的見解,我相信,店員也是很愿意聽你侃的。 但一定要注意的是,不要把自己搞成憤青的形象,這樣也很招店員的反感。我們注重的是共同聊天的這個(gè)氛圍,以傾聽為主,而不是你一個(gè)人的獨(dú)自表演。不要去反駁或者鉆牛角尖,制造不好的氛圍,不要談?wù)撽P(guān)于民族、宗教等比較敏感的話題。 總之,要想聊好天,我們就要做一個(gè)愛學(xué)習(xí)的銷售代表,要不斷地豐富我們聊天素材庫,一個(gè)通過學(xué)習(xí),另一個(gè)通過日常拜訪中多留意,多感悟。在跑店的過程中,我們掌握一些技巧,也不要刻意或者強(qiáng)制地去做這些事情。在日常拜訪中,抓準(zhǔn)機(jī)會(huì),順?biāo)浦鄣貍鬟f這些內(nèi)容,就能取得很好的結(jié)果。但我要告訴大家的是,聊天歸聊天,永遠(yuǎn)可不要忘了銷量的事情! 鄢圣安,OTC一線銷售專家,武漢安信諾達(dá)醫(yī)藥咨詢有限公司總經(jīng)理,中國醫(yī)藥聯(lián)盟優(yōu)秀專欄作者,谷豐觀點(diǎn)特約撰稿人,醫(yī)藥觀察家報(bào)特約觀察員。 一線OTC代表出生,并一直堅(jiān)持在銷售或銷售管理一線。先后服務(wù)于貴陽新天藥業(yè),吉林敖東,輔仁藥業(yè)集團(tuán),天邁康藥業(yè),到目前自主創(chuàng)業(yè),代理某品牌控銷企業(yè)產(chǎn)品組建團(tuán)隊(duì)銷售。從一線OTC代表做到OTC大區(qū)經(jīng)理到創(chuàng)業(yè)者,銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,一線管理務(wù)實(shí)高效。 多次作為特約專家參加OTC控銷論壇主講《中小微型連鎖開發(fā)與維護(hù)》。目前受邀培訓(xùn)過的企業(yè)包括康美藥業(yè)(華西大區(qū)),沃奇醫(yī)藥,南京同仁堂(湖北省區(qū)),南洋藥業(yè)(武漢地區(qū)),聯(lián)眾品牌藥企俱樂部(廣藥白云山,佩夫人,惠普生,中智,昆中藥),石家莊歐意(華中大區(qū)),廣州國藥,帝氏集團(tuán),國藥集團(tuán)等企業(yè)。 序1 寫給新入行的OTC代表的一封信2 立足行業(yè)2 志存高遠(yuǎn)3 腳踏實(shí)地5 計(jì):瞞天過海5 【銷售案例】6 案例1:巧設(shè)價(jià)差6 案例2:巧獲店員信息6 案例3:排隊(duì)搶雞蛋,制造銷售氛圍7 【借題發(fā)揮】7 如何通過聊天來做客情7 第二計(jì):圍魏救趙10 【銷售案例】11 案例1:巧妙比喻贏合作11 案例2:用客情來化解品牌的劣勢11 案例3:做店員工作來讓產(chǎn)品進(jìn)場11 【借題發(fā)揮】11 如何提煉藥品的賣點(diǎn)11 第三計(jì):借刀殺人11 【銷售案例】11 案例1:巧借案例促合作11 案例2:巧借品牌藥搭銷11 案例3:巧借培訓(xùn)增加新品11 【借題發(fā)揮】11 借客情,提銷量11 第四計(jì):以逸待勞11 【銷售案例】11 案例1:激發(fā)好奇心,贏得大合作11 案例2:利用250定律開發(fā)新客戶11 案例3:小人物也能帶來大客戶11 【借題發(fā)揮】11 終端賣藥新手,到哪里找客戶11 第五計(jì):趁火打劫11 【銷售案例】11 案例1:煽風(fēng)點(diǎn)火,趁虛而入11 案例2:對手偷懶,你的機(jī)會(huì)就來了11 案例3:對手換銷售代表,我滲透產(chǎn)品11 【借題發(fā)揮】11 終端代表,如何趁火打劫做銷售11 第六計(jì):聲東擊西11 【銷售案例】11 案例1:合理用藥增銷量11 案例2:產(chǎn)品知識(shí)促談判11 案例3:花茶試飲促銷策略11 【借題發(fā)揮】11 口腔疾病聯(lián)合用藥11 第七計(jì):無中生有11 【銷售案例】11 案例1:實(shí)例是世界上偉大的成交高手11 案例2:神農(nóng)嘗百草11 【借題發(fā)揮】11 做終端銷售,吹牛B和講故事你會(huì)嗎11 第八計(jì):暗度陳倉11 【銷售案例】11 案例1:回歸藥品本質(zhì)、化解價(jià)格劣勢11 案例2:差額和扣率需要靈活轉(zhuǎn)變11 【借題發(fā)揮】11 如何解決銷售中的異議11 客戶說價(jià)格貴,我是這么破的11 客戶說同類產(chǎn)品太多,我是這么回答的11 客戶問產(chǎn)品效果不好怎么破11 第九計(jì):隔岸觀火11 【銷售案例】11 案例1:成交之前,一切為零11 案例2:拖沒了買賣11 【借題發(fā)揮】11 提出成交的幾種方式11 客戶賣完產(chǎn)品了,不再進(jìn)貨了,怎么破11 第十計(jì):笑里藏刀11 【銷售案例】11 案例1:送出來的買賣11 案例2:設(shè)計(jì)買賣11 【借題發(fā)揮】11 OTC代表如何處理和客戶的矛盾11 第十一計(jì):李代桃僵11 【銷售案例】11 案例1:吃小虧、獲大利11 案例2:壞天氣、大機(jī)會(huì)11 【借題發(fā)揮】11 如何選擇合適的拜訪時(shí)間11 第十二計(jì):順手牽羊11 【原典】微隙在所必乘;微利在所必得。少陰,少陽。11 【銷售案例】11 案例1:小訂單變大訂單11 案例2:聯(lián)合用藥、聯(lián)合推廣11 【借題發(fā)揮】11 聯(lián)合用藥你真的會(huì)嗎11 第十三計(jì):打草驚蛇11 【銷售案例】11 案例1:威脅來的合作11 案例2:做好調(diào)查、談判才更有底氣11 【借題發(fā)揮】11 開發(fā)連鎖藥店前做好三個(gè)層面的調(diào)查11 第十四計(jì):借尸還魂11 【銷售案例】11 案例1:帶著銷售方案來談業(yè)務(wù)11 案例2:跟著跑店,贏的合作11 【借題發(fā)揮】11 拜訪中常用的借口11 第十五計(jì):調(diào)虎離山11 【銷售案例】11 案例1:支開老板娘了,找老板談業(yè)務(wù)11 案例2:合理解釋不良反應(yīng),為銷售助力11 【借題發(fā)揮】11 客戶說產(chǎn)品效果不好怎么破11 第十六計(jì):欲擒故縱11 【銷售案例】11 案例1:有送有還11 案例2:互幫互助11 【借題發(fā)揮】11 要協(xié)助藥店搞一場促銷活動(dòng)11 第十七計(jì):拋磚引玉11 【銷售案例】11 案例1:試噴噴出效果噴出銷量11 案例2:比較比出來的銷售機(jī)會(huì)11 【借題發(fā)揮】11 解密OTC銷售談判中產(chǎn)品介紹的關(guān)鍵點(diǎn)11 第十八計(jì):擒賊擒王11 【銷售案例】11 案例1:找到關(guān)鍵人,少走彎路11 案例2:不把精力放在無效的客戶上了11 【借題發(fā)揮】11 連鎖藥店采購績效考核標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)產(chǎn)品和淘汰產(chǎn)品的黃金標(biāo)準(zhǔn)11 第十九計(jì):釜底抽薪11 【銷售案例】11 案例1:注重辦公室外的溝通11 案例2:一杯咖啡的力量11 【借題發(fā)揮】11 OTC銷售要學(xué)會(huì)察言、觀色、攻心11 第二十計(jì):混水摸魚11 【銷售案例】11 案例1:掏心窩不再奏效11 案例2:向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)是個(gè)不錯(cuò)的借口11 【借題發(fā)揮】11 做終端銷售,不該相信的5句鬼話11 第二十一計(jì):金蟬脫殼11 【銷售案例】11 案例1:算細(xì)賬算出機(jī)會(huì)11 案例2:留點(diǎn)空間,留條后路11 【借題發(fā)揮】11 如何找出自己產(chǎn)品跟競品對比的優(yōu)勢11 第二十二計(jì):關(guān)門捉賊11 【銷售案例】11 案例1:滿足了你的這么多要求,你能答應(yīng)我一個(gè)要求嗎11 案例2:訂貨會(huì)上的買賣11 案例3:旅游,讓你玩好了再合作11 【借題發(fā)揮】11 如何組織一場訂貨會(huì)11 第二十三計(jì):遠(yuǎn)交近攻11 【銷售案例】11 案例1:一起辦場培訓(xùn)會(huì)11 案例2:抱團(tuán)發(fā)展11 案例3:競品也能共銷11 【借題發(fā)揮】11 怎么開展一場店員培訓(xùn)會(huì)11 第二十四計(jì):假道伐虢11 【銷售案例】11 案例1:請教出來的合作機(jī)會(huì)11 案例2:緩兵之計(jì)11 案例3:咨詢?yōu)殇N售服務(wù)11 【借題發(fā)揮】11 終端銷售代表有哪些道可借11 第二十五計(jì):偷梁換柱11 【銷售案例】11 案例1:做我產(chǎn)品的五大理由11 案例2:對手的懶就是我們的機(jī)會(huì)11 【借題發(fā)揮】11 競品調(diào)查我們應(yīng)該怎么做11 第二十六計(jì):指桑罵槐11 【銷售案例】11 案例1:客戶的有怨言,你就有機(jī)會(huì)11 案例2:胳膊永遠(yuǎn)干不過大腿11 【借題發(fā)揮】11 敢抱怨產(chǎn)品不好賣?先回答我八個(gè)問題11 第二十七計(jì):假癡不癲11 【銷售案例】11 案例1:虛假的繁榮之后是一片蕭條11 案例2:做不好比不做更可怕11 【借題發(fā)揮】11 OTC代表如何高效跑店11 第二十八計(jì):上屋抽梯11 【銷售案例】11 案例1:無情的拒絕11 案例2:搞定關(guān)鍵人,讓競品難以進(jìn)場11 【借題發(fā)揮】11 銷量是壓出來的11 第二十九計(jì):樹上開花11 【銷售案例】11 案例1:談判中多用具體方案,少用江湖語言11 案例2:適當(dāng)吹牛,讓自己有價(jià)值11 【借題發(fā)揮】11 黃金單品方案寫作思路11 第三十計(jì):反客為主11 【銷售案例】11 案例1:產(chǎn)品滯銷?防患于未然11 案例2:銷售高手的談判似乎都是在為客戶著想11 【借題發(fā)揮】11 OTC銷售動(dòng)銷,你不該忽視兩個(gè)人11 第三十一計(jì):美人計(jì)11 【銷售案例】11 案例1:每個(gè)小的細(xì)節(jié),客戶都看在眼里11 案例2:贊美,讓客戶舒服,讓生意好做11 【借題發(fā)揮】11 贊美客戶和的實(shí)用話術(shù)11 第三十二計(jì):空城計(jì)11 【銷售案例】11 案例1:不專業(yè)的銷售容易丟掉的生意11 案例2:神秘的電話11 【借題發(fā)揮】11 跑店之前,我們要做好哪些準(zhǔn)備11 第三十三計(jì):反間計(jì)11 【銷售案例】11 案例1:無意的事情帶來大生意11 案例2:讓店員成為你的臥底11 【借題發(fā)揮】11 銷售道具在OTC銷售中的運(yùn)用11 第三十四計(jì):苦肉計(jì)11 【銷售案例】11 案例1:不掙三百元不回家11 案例2:每早八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)報(bào)到11 【借題發(fā)揮】11 搞OTC銷售,對自己狠一點(diǎn)11 第三十五計(jì):連環(huán)計(jì)11 【銷售案例】11 案例1:開一家送八家11 案例2:精心策劃進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)方案11 案例3:其他企業(yè)促銷活動(dòng)分享11 【借題發(fā)揮】11 藥商常用促銷方案匯總11 第三十六計(jì):走為上計(jì)11 【銷售案例】11 案例1:不跑店你什么也得不到11 案例2:學(xué)會(huì)離開11 【借題發(fā)揮】11 OTC終端代表,新客戶開發(fā)跟蹤技巧11 后記:OTC銷售的三重境界11
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