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本書采用關(guān)鍵指標(biāo)考核技術(shù)（KPI）、平衡計(jì)分卡技術(shù)（BSC）和數(shù)據(jù)處理與分析等科學(xué)技術(shù)手段，圍繞現(xiàn)代銀行業(yè)監(jiān)管新方式、新手段進(jìn)行監(jiān)管理論的創(chuàng)新研究與實(shí)踐，將事后監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑啊⑹轮斜O(jiān)管方式，提供經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)證明適用于現(xiàn)代銀行業(yè)監(jiān)管實(shí)際的一系列原創(chuàng)性監(jiān)管理論、流程和監(jiān)管技術(shù)、手段、工具，并通過具體應(yīng)用案例驗(yàn)證本書提出的各項(xiàng)監(jiān)管措施的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，為進(jìn)一步發(fā)展我國金融監(jiān)管科技提供參考與借鑒。

序
陳澄泰同志從事金融工作30多年，具有豐富的基層銀行業(yè)監(jiān)管實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論功底，所撰寫的53篇調(diào)研信息稿先后被有關(guān)部門和媒體參閱及刊登。在人民銀行系統(tǒng)工作期間，歷任人民銀行縣（市）支行副行長、黨支部書記、工會(huì)主席。2003年在中國銀監(jiān)會(huì)（福建）漳州監(jiān)管分局龍海辦事處工作，擔(dān)任監(jiān)管辦主任、黨支部書記。在13年的縣域銀行業(yè)監(jiān)管工作中，監(jiān)管對(duì)象為大轄區(qū)的一市二區(qū)（一個(gè)縣級(jí)市、一個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和一個(gè)臺(tái)商投資區(qū)），共計(jì)六大類25家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)、108個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
早在2003年，原中國銀監(jiān)會(huì)在總結(jié)和借鑒國內(nèi)外銀行監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出管法人、管風(fēng)險(xiǎn)、管內(nèi)控，提高透明度（簡稱三管一提高）的監(jiān)管理念，這在世界銀行業(yè)監(jiān)管史上也屬于先進(jìn)的監(jiān)管理念。陳澄泰同志為提高縣域銀行業(yè)監(jiān)管的有效性，從踐行三管一提高著手，結(jié)合大轄區(qū)內(nèi)銀行業(yè)的實(shí)際情況，從有效構(gòu)建銀行業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)工程出發(fā)，創(chuàng)新性地開展縣域銀行業(yè)監(jiān)管工作，有效地解決銀行監(jiān)管資源不足與監(jiān)管工作量日益增大之間的矛盾，使銀監(jiān)會(huì)的監(jiān)管理念和宏觀審慎監(jiān)管要求在縣域銀行業(yè)的監(jiān)管工作中落地生根。
經(jīng)過13年不懈研究探索和實(shí)踐驗(yàn)證，陳澄泰同志緊緊圍繞三管一提高的監(jiān)管理念，率先在所在省、地市轄區(qū)內(nèi)建立了首個(gè)可操作、可復(fù)制、可推廣的較為科學(xué)、健全的銀行業(yè)監(jiān)管理論與應(yīng)用體系，并形成經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)證明有效的一系列具有原創(chuàng)性的銀行業(yè)監(jiān)管理論、流程和監(jiān)管技術(shù)、手段、工具，對(duì)我國發(fā)展金融監(jiān)管科技具有參考借鑒價(jià)值。
在福建銀保監(jiān)局、漳州銀監(jiān)分局歷任領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持下，單位全體同志及各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的配合下，轄區(qū)銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，做到了安全穩(wěn)健運(yùn)行，十余年無事故。2017年6月底，大轄區(qū)銀行業(yè)不良貸款率為1.56%，比所在地市轄區(qū)銀行業(yè)低1.98個(gè)百分點(diǎn)，比省銀行業(yè)低1.06個(gè)百分點(diǎn)，比全國銀行業(yè)低0.39個(gè)百分點(diǎn)。
鑒于業(yè)績突出，陳澄泰同志多次得到原中國銀監(jiān)會(huì)、省銀監(jiān)局、銀監(jiān)分局的肯定和表彰。2008年和2010年，由他主持的農(nóng)信社監(jiān)管項(xiàng)目先后兩次在省銀監(jiān)局考評(píng)中獲獎(jiǎng)，個(gè)人三次在省銀監(jiān)局做監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)。2014年，被原中國銀監(jiān)會(huì)評(píng)為八位基層黨員干部先進(jìn)典型之一，接受《金融時(shí)報(bào)》專訪；同時(shí)被原中國銀監(jiān)會(huì)、省銀監(jiān)局評(píng)選為全國和全省2014年度監(jiān)管標(biāo)兵。2016年，被人力資源和社會(huì)保障部、銀監(jiān)會(huì)評(píng)選為銀監(jiān)會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)工作者，是原中國銀監(jiān)會(huì)成立后獲得該殊榮的縣域監(jiān)管辦主任。
由陳澄泰同志擔(dān)任書記的監(jiān)管辦黨支部先后多次被原中國銀監(jiān)會(huì)、省銀監(jiān)局、銀監(jiān)分局黨委授予先進(jìn)基層黨組織先進(jìn)黨支部稱號(hào)；擔(dān)任主任的縣域監(jiān)管辦共計(jì)九次被銀監(jiān)分局評(píng)選為A等部門或先進(jìn)集體，個(gè)人先后三次被漳州銀監(jiān)分局評(píng)定為年度考核優(yōu)秀。
本書是陳澄泰同志在個(gè)人整理的輔導(dǎo)材料《縣域銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管理論研究與實(shí)踐》的基礎(chǔ)上，結(jié)合轄區(qū)銀行業(yè)踐行監(jiān)管理念所獲得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，融入從事監(jiān)管工作13年來個(gè)人撰寫的286篇講稿主要內(nèi)容和86篇調(diào)研成果，并加入具體實(shí)施監(jiān)管措施、方案，列舉相應(yīng)的實(shí)際應(yīng)用案例，進(jìn)行系統(tǒng)性補(bǔ)充和完善，使之成為我國目前較為系統(tǒng)性的縣域銀行業(yè)監(jiān)管理論體系和監(jiān)管實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)之作。
本書具有四個(gè)特點(diǎn)：一是作者認(rèn)真踐行銀監(jiān)會(huì)三管一提高的監(jiān)管理念，結(jié)合縣域銀行業(yè)監(jiān)管實(shí)際情況，使之本地化，成功建立起具有自己特色的縣域銀行業(yè)綜合監(jiān)管體系。二是在作者組織的各項(xiàng)監(jiān)管實(shí)施方案中，均能有效地采用關(guān)鍵指標(biāo)考核技術(shù)（KPI）、平衡計(jì)分卡技術(shù)（BSC）和數(shù)據(jù)處理與分析等多項(xiàng)監(jiān)管科技手段，盡可能地以量化評(píng)估技術(shù)進(jìn)行分析研究和實(shí)踐，探索和研究轄區(qū)銀行業(yè)監(jiān)管新方式，將事后監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑�、事中監(jiān)管方式，以期進(jìn)一步提升縣域銀行業(yè)監(jiān)管的有效性。三是作者能結(jié)合自行創(chuàng)立的監(jiān)管方式進(jìn)行具體實(shí)踐，并通過具體應(yīng)用案例驗(yàn)證各項(xiàng)監(jiān)管措施的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。四是作者在書中提出主要的縣域銀行業(yè)監(jiān)管思路、組織實(shí)施監(jiān)管措施，均符合2017年7月第五次全國金融工作會(huì)議精神要求。作者在認(rèn)真研究縣域銀行業(yè)監(jiān)管理論的基礎(chǔ)上，既提供了具體可行的監(jiān)管方案，又展示了生動(dòng)的實(shí)際應(yīng)用案例，并且取得了相應(yīng)的縣域銀行業(yè)監(jiān)管成效，這在我國縣域銀行業(yè)監(jiān)管理論研究與實(shí)踐領(lǐng)域較為鮮見。
作者所提供的銀行業(yè)監(jiān)管理論研究與實(shí)踐體系的方案，值得有志從事現(xiàn)代銀行業(yè)監(jiān)管理論研究的工作者、各級(jí)監(jiān)管人員、廣大銀行業(yè)界管理人員和從事地方金融管理人員參考與借鑒。
是為序。
孫建林（中信銀行原總行信貸管理部總經(jīng)理）
2021年6月15日于北京

目錄
章緒論001
一、主要監(jiān)管依據(jù)002
二、主要監(jiān)管方式003
三、主要監(jiān)管原理及其技術(shù)004
四、主要監(jiān)管工具008
五、主要監(jiān)管原則008
六、主要監(jiān)管流程010
第二章銀行業(yè)存在的主要風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)采取的監(jiān)管方式014
一、概述014
二、監(jiān)管工作的難點(diǎn)與重點(diǎn)014
三、關(guān)于理性監(jiān)管方式的思考016
四、基層監(jiān)管部門可采取的監(jiān)管方式018
五、具有可行性的縣域銀行業(yè)監(jiān)管方式020
第三章踐行監(jiān)管理念具體方法與措施之一：管風(fēng)險(xiǎn)026
一、概述026
二、轄區(qū)銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控新方式026
三、建立轄區(qū)銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警體系的目的027
四、建立銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警體系的必要性027
五、銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測原理029
六、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測綜合指標(biāo)體系的構(gòu)成與權(quán)重確定029
七、綜合指標(biāo)月度監(jiān)測偏離度和離散度分析方法032
八、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)分類、識(shí)別與預(yù)警035
九、面上機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測辦法037
十、點(diǎn)上機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測辦法047
第四章踐行監(jiān)管理念具體方法與措施之二：管內(nèi)控056
一、概述056
二、管內(nèi)控方案的設(shè)計(jì)依據(jù)059
三、管內(nèi)控總體框架及轄區(qū)銀行業(yè)監(jiān)管路線圖060
四、內(nèi)控及安防兩項(xiàng)內(nèi)部指引內(nèi)容的確立依據(jù)061
五、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)和安全防范的督導(dǎo)方式063
六、管內(nèi)控操作程序及要點(diǎn)064
七、引導(dǎo)轄區(qū)行社開展內(nèi)控建設(shè)自我評(píng)價(jià)辦法066
八、引導(dǎo)轄區(qū)行社開展安全防范自我評(píng)價(jià)辦法072
九、組織轄區(qū)行社開展兩項(xiàng)自我評(píng)價(jià)活動(dòng)取得的積極成效077
第五章踐行監(jiān)管理念具體方法與措施之三：管法人及管高管079
一、概述079
二、管高管的原理080
三、對(duì)高管人員進(jìn)行多元性考察081
四、高管人員履職考評(píng)實(shí)施過程082
五、農(nóng)信社高管人員年度履職考評(píng)083
六、農(nóng)信社高管人員年度履職行為考核評(píng)價(jià)具體應(yīng)用案例103
七、實(shí)施農(nóng)信社高管人員年度履職考評(píng)取得的積極成效104
八、郵政金融代理網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年度履職考評(píng)方案106
九、其他行社高管人員年度履職行為量化考評(píng)121
十、管高管應(yīng)高度關(guān)注的兩個(gè)重點(diǎn)121
第六章銀行業(yè)監(jiān)管方式之一：分類監(jiān)管127
一、概述127
二、轄區(qū)農(nóng)信社機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)監(jiān)管的具體做法128
三、基層農(nóng)信社機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)具體應(yīng)用案例138
四、農(nóng)信社機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)監(jiān)管工作取得的積極成效141
五、郵政金融代理網(wǎng)點(diǎn)評(píng)級(jí)監(jiān)管的具體做法142
六、其他轄區(qū)行社評(píng)級(jí)監(jiān)管的做法151
第七章銀行業(yè)監(jiān)管方式之二：窗口指導(dǎo)和道義勸說153
一、概述153
二、建立轄區(qū)行社有效機(jī)制是提高監(jiān)管有效性的前提154
三、指導(dǎo)轄區(qū)行社抓好案件防控工作160
四、指導(dǎo)轄區(qū)郵政金融代理網(wǎng)點(diǎn)建立綜合管理體系161
五、指導(dǎo)轄區(qū)郵儲(chǔ)銀行建立綜合指標(biāo)季度考評(píng)與分析制度163
六、指導(dǎo)轄區(qū)行社建立違規(guī)積分排序及通報(bào)制度164
七、指導(dǎo)建立轄區(qū)農(nóng)聯(lián)社稽審網(wǎng)絡(luò)體系169
第八章銀行業(yè)監(jiān)管方式之三：前瞻性監(jiān)管180
一、概述180
二、抓好轄區(qū)行社高管人員履職行為引導(dǎo)181
三、引導(dǎo)轄區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程實(shí)踐188
四、引導(dǎo)轄區(qū)行社通過家訪抓好員工行為排查189
五、引導(dǎo)轄區(qū)行社在機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入上合理布局190
六、引導(dǎo)轄區(qū)行社正確處理各種關(guān)系193
第九章銀行業(yè)監(jiān)管方式之四：巧借外部監(jiān)管資源196
一、概述196
二、巧借轄區(qū)行社的稽審力量196
三、巧借轄區(qū)銀行業(yè)協(xié)會(huì)之力197
四、巧借轄區(qū)金融辦力量208
第十章積極協(xié)助地方政府抓好增貸與化險(xiǎn)工作210
一、概述210
二、政府、銀行、企業(yè)是相輔相成的關(guān)系211
三、兩難問題的成因211
四、正確處理好政銀企三者關(guān)系214
五、協(xié)助地方政府建立政銀企金融信息服務(wù)平臺(tái)具體案例222
六、轄區(qū)行社要配合地方政府增加貸款需求230
七、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)落實(shí)化險(xiǎn)應(yīng)采取的具體措施230
八、協(xié)助地方政府構(gòu)建轄區(qū)政銀法互動(dòng)關(guān)系具體實(shí)踐232
第十一章總結(jié)與體會(huì)234
一、總結(jié)234
二、體會(huì)237
附錄241
附錄1：《銀行支行關(guān)于20年月份綜合指標(biāo)月度監(jiān)
測得分排名落后原因及下個(gè)月整改工作安排的報(bào)告》統(tǒng)一格式241
附錄2：《關(guān)于20年月轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)綜合指標(biāo)變動(dòng)情
況月度監(jiān)測結(jié)果的通報(bào)》統(tǒng)一格式244
附錄3：《關(guān)于20年第季度某農(nóng)村商業(yè)銀行（農(nóng)信社）綜合
指標(biāo)執(zhí)行情況季度考評(píng)結(jié)果的通報(bào)》統(tǒng)一格式247
附錄4：《農(nóng)村商業(yè)銀行（農(nóng)信社）分支機(jī)構(gòu)20年第
季度綜合指標(biāo)考評(píng)排名落后原因及下季度改進(jìn)工作措施安排的報(bào)告》
統(tǒng)一格式249
附錄5：《關(guān)于20年度市農(nóng)村信用合作聯(lián)社基層社高級(jí)管
理人員履職評(píng)價(jià)情況的通報(bào)》統(tǒng)一格式251
附錄6：轄區(qū)銀行業(yè)監(jiān)管簡報(bào)（2011年第8期）253
附表257
后記331
附表目錄
附表1 轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)主要經(jīng)營指標(biāo)監(jiān)控表257
附表2 20年月份轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)主要經(jīng)營指標(biāo)監(jiān)控匯總表258
附表3 20年月轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)綜合指標(biāo)執(zhí)行情況月份監(jiān)測表259
附表4 轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)綜合指標(biāo)執(zhí)行情況月份監(jiān)測得分排序表260
附表5 2016年12月轄區(qū)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)綜合指標(biāo)變動(dòng)情況月份監(jiān)測得分排序表261
附表6 2018年3月份轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)綜合指標(biāo)執(zhí)行情況月份監(jiān)測得分
排序表（自動(dòng)生成）263
附表7 20年第季度農(nóng)村商業(yè)銀行（農(nóng)信社）綜合指標(biāo)執(zhí)行情況評(píng)價(jià)表265
附表8 20年第季度農(nóng)村商業(yè)銀行（農(nóng)信社）綜合指標(biāo)執(zhí)行情況評(píng)價(jià)得分排序表266
附表9 LH20機(jī)構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)綜合指標(biāo)執(zhí)行情況評(píng)價(jià)得分排序表267
附表10 20年第季度LH21機(jī)構(gòu)市支行綜合指標(biāo)執(zhí)行情況評(píng)價(jià)與分析表268
附表11 郵政金融代理網(wǎng)點(diǎn)綜合指標(biāo)執(zhí)行情況評(píng)價(jià)表269
附表12 郵政金融代理網(wǎng)點(diǎn)綜合指標(biāo)執(zhí)行情況評(píng)價(jià)得分排序表270
附表13 轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)控建設(shè)內(nèi)部自查量化評(píng)價(jià)表271
附表14 轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全防范自我評(píng)價(jià)量化檢查表279
附表15 20年度市農(nóng)村商業(yè)銀行（農(nóng)信社）高管人員履職行為考核表285
附表16 農(nóng)村商業(yè)銀行（農(nóng)信社）高管人員年度履職行為量化考評(píng)民主測評(píng)表286
附表17 農(nóng)村商業(yè)銀行（農(nóng)信社）高管人員年度履職行為量化考評(píng)民主測評(píng)統(tǒng)計(jì)表287
附表18 農(nóng)村商業(yè)銀行（農(nóng)信社）高管人員年度履職行為民主測評(píng)建議統(tǒng)計(jì)表288
附表19 農(nóng)村商業(yè)銀行（農(nóng)信社）高管人員年度主要指標(biāo)完成情況考評(píng)表289
附表20 20年度農(nóng)村商業(yè)銀行（農(nóng)信社）高管人員主要指標(biāo)考核得分匯總表290
附表21 20年度農(nóng)村商業(yè)銀行（農(nóng)信社）高管人員內(nèi)控及安防聯(lián)動(dòng)考評(píng)表291
附表22 20年度農(nóng)村商業(yè)銀行（農(nóng)信社）視頻監(jiān)控、稽核審計(jì)及現(xiàn)場檢查扣分表292
附表23 20年度農(nóng)村商業(yè)銀行（農(nóng)信社）高管人員個(gè)人行為監(jiān)察考評(píng)表295
附表24 農(nóng)村商業(yè)銀行（農(nóng)信社）高管人員年度履職行為量化考評(píng)個(gè)人總分統(tǒng)計(jì)表296
附表25 農(nóng)村商業(yè)銀行（農(nóng)信社）高管人員年度履職行為量化考評(píng)個(gè)人檔案記錄表297
附表26 20年農(nóng)村商業(yè)銀行（農(nóng)信社）高管人員年度雙先評(píng)比情況表298
附表27 農(nóng)村商業(yè)銀行（農(nóng)信社）高管人員主要履職行為審核表299
附表28 2009年度LH20機(jī)構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)高管人員年度履職行為量化考評(píng)個(gè)人總分統(tǒng)計(jì)表300
附表29 20年度郵政金融代理網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年度履職行為考核表304
附表30 20年度郵政金融代理網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年度履職行為量化考評(píng)民主測評(píng)表305
附表31 郵政金融代理網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年度履職行為量化考評(píng)民主測評(píng)統(tǒng)計(jì)表306
附表32 郵政金融代理網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年度履職行為民主測評(píng)建議統(tǒng)計(jì)表307
附表33 20年第季度郵政金融代理網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人主要指標(biāo)考核表308
附表34 20年第季度郵政金融代理網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人主要指標(biāo)考評(píng)匯總表309
附表35 20年度郵政金融代理網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人內(nèi)控及安防聯(lián)動(dòng)考評(píng)表310
附表36 20年度郵政金融代理網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人視頻監(jiān)控、稽審及現(xiàn)場檢查扣分表311
附表37 20年郵政金融代理網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人個(gè)人行為監(jiān)察評(píng)價(jià)表312
附表38 郵政金融代理網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年度履職行為量化考評(píng)個(gè)人總分統(tǒng)計(jì)表313
附表39 20年度郵政金融代理網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年度履職行為量化考評(píng)
個(gè)人檔案記錄表314
附表40 20年郵政金融代理網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人年度雙先評(píng)比加分表315
附表41 郵政金融代理網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人主要行為審核表316
附表42 20年度農(nóng)村商業(yè)銀行（農(nóng)信社）機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)監(jiān)管評(píng)定結(jié)果及得分表317
附表43 2013年度LH20機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)監(jiān)管評(píng)定結(jié)果及得分表318
附表44 20年省郵政金融計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行競賽活動(dòng)技術(shù)組考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)321
附表45 20年度郵政金融代理網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)監(jiān)管評(píng)定結(jié)果及總分排序表
（五級(jí)九個(gè)檔次制）322
附表46 轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基本情況（行社統(tǒng)計(jì)）323
附表47 轄區(qū)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)自助銀行、存取款一體機(jī)、ATM機(jī)等自助機(jī)具情況
調(diào)查表（行社統(tǒng)計(jì)）324
附表48 轄區(qū)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)自助銀行、存取款一體機(jī)、ATM機(jī)等自助機(jī)具情況
匯總表（行社統(tǒng)計(jì)）325
附表49 轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員分類情況統(tǒng)計(jì)表326
附表50 轄區(qū)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)自助銀行、存取款一體機(jī)、ATM機(jī)等自助機(jī)具情況匯總表327
附表51 轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員分類情況統(tǒng)計(jì)表328
附表52 20年度轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)分布情況統(tǒng)計(jì)表329

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