長期價值主義數(shù)智時代的贏家思維
目錄
00

卷首語以長期價值主義邁向卓越之路 / 001
咨詢業(yè)如何為客戶創(chuàng)造價值 / 019

未來已來：理念之變與動能轉(zhuǎn)換 / 031
新經(jīng)濟環(huán)境下中國企業(yè)經(jīng)營理念的三大轉(zhuǎn)變 / 033

樹立新六化思維，構(gòu)建企業(yè)持續(xù)增長的新動能 / 045

贏在根本：頂層設(shè)計、戰(zhàn)略與文化 / 069

贏在頂層設(shè)計 / 071

戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)分析的八個重點 / 081

戰(zhàn)略制勝的十大贏家思維 / 089

成長導(dǎo)航：源于中國企業(yè)實踐的成長模型 / 105

為什么今天仍然需要提倡拼搏奮斗文化 / 114

奮斗飛輪加速奮斗型組織進化，建立奮斗文化管理體系 / 120

事業(yè)合伙：以智合資金謀求志同道合 / 135

華夏基石事業(yè)合伙制32字新價值主張 / 137

用事業(yè)合伙機制驅(qū)動員工為自己奮斗 / 152

上市公司如何用好事業(yè)合伙人機制 / 166

能否共患難是事業(yè)合伙機制的試金石 / 176

領(lǐng)導(dǎo)表率：能打勝仗的干部隊伍 / 183

做有情懷、懂江湖、通人性的企業(yè)家 / 185

新舊動能轉(zhuǎn)換時期，企業(yè)家要苦練六大內(nèi)功 / 193

領(lǐng)導(dǎo)者如何突破自己、激活他人 / 198

回歸干部管理鐵三角，讓能打勝仗成為一種信仰 / 206

接班人都是剩出來的，選接班人的九條必用原則 / 220

八條黃金理念打造干部鐵軍 / 230

組織系統(tǒng)：能力建設(shè)與數(shù)智化運營 / 241

二次創(chuàng)業(yè)成功的標(biāo)志：構(gòu)建起有效的管理體系 / 243

逆周期影響下如何構(gòu)建特別能戰(zhàn)斗的高能組織 / 252

沒有哪種組織管理理論，能超越的這八個字 / 260

抓六大要素，打造一個不依賴個人的偉大組織 / 266

時代變化下關(guān)于組織與人的九點思考 / 281

如何高水平地判斷、解決組織能力建設(shè)問題 / 286

數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動企業(yè)戰(zhàn)略升級，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的二次騰飛 / 303

生態(tài)進化：業(yè)務(wù)、資本和產(chǎn)業(yè)循環(huán)聯(lián)動 / 311

企業(yè)進化的算法 / 313

十步構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)：詳解華夏基石產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建方法論 / 331

政府該如何服務(wù)企業(yè)把服務(wù)做成標(biāo)準(zhǔn)化模式 / 343
經(jīng)營管理賦能：華夏基石企業(yè)價值倍增路徑大思考 / 349

持續(xù)增長：三變六化九大提升 / 365

以長期價值主義推動企業(yè)持續(xù)增長，華夏
基石啟動三六九系統(tǒng)工程 / 367