進入21世紀以來，隨著經濟全球化和科學技術的迅速發(fā)展，現代物流管理作為一種先進的組織和管理方式，受到了廣大企業(yè)、學術界和各國政府的高度重視，并在實踐中得到了廣泛應用。現代物流在提高經濟運行質量、經濟效益和社會效益等方面發(fā)揮了重要作用。
　　在中國�；ヂ摼W和電子商務在商業(yè)實踐上的影響對物流提出了巨大的挑戰(zhàn)，同時也創(chuàng)造了更多的機遇，物流已成為企業(yè)最為活躍的活動之一。越來越多的企業(yè)已經把物流戰(zhàn)略與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略緊密地聯系在一起。事實上。對物流與供應鏈管理在企業(yè)競爭力和獲利性上的重要性認識的提高。使物流成為一個真正的戰(zhàn)略問題。并把物流推向了企業(yè)戰(zhàn)略的核心地位。本書的前身《現代物流管理》（2010年版）系統(tǒng)地介紹了現代物流管理的理論和方法。在過去的6年多，無論是全球還是我國的市場環(huán)境都已發(fā)生了深刻的變化，信息技術、先進裝備在物流領域大范圍的運用。使物流服務水平提高的同時也增加了物流系統(tǒng)管理的復雜性。許多企業(yè)已意識到物流系統(tǒng)管理、物流總成本最小化、快速反應、最低庫存、整合運輸的重要性，物流新技術、新方法不斷地涌現。張余華教授在充分了解和聽取專業(yè)教學人員及業(yè)界專家意見和建議的基礎上，對《現代物流管理》（2010年版）進行了修訂。增加和夯實了反映市場運作過程中物流所出現的現實性問題的內容、技術和方法。
　　本書基本上延續(xù)了《現代物流管理》（2010年版）的結構與框架。在觀點、內容的表述上更為嚴謹。
　　第一章，為進一步突顯現代物流的理念，強調物流是供應鏈管理的一部分，是為滿足顧客需求而進行的正向和逆向的物流戰(zhàn)略與管理的活動。
　　第二章，延續(xù)第一章的脈絡，對供應鏈管理的相關概念、理論及方法進行了概述性地介紹，為此，將第二章確定為“供應鏈管理”。
　　第三章。對包裝的功能進行了整合，并清晰地表明現代包裝的基本功能是彼此聯系、相輔相成的，需要通過包裝容器融為一體共同發(fā)揮作用。
　　第四章，對庫存控制的內容依據庫存管理的重要程度，增加了安全庫存的模型和ABc分類方法。
　　第五章，為體現流通加工在物流活動增值中的作用，對流通加工與生產加工進行了更為細致地比較分析。
　　第六章，對物流信息系統(tǒng)功能的反映，更加強調其在管理、決策中的作用，同時增加了地理信息系統(tǒng)、物聯網等信息技術的內容。
　　第七章，對企業(yè)，采購從本質上已變得更具戰(zhàn)略性，為此，本書加大了對采購內容介紹篇幅，在此章增加了對采購目標的闡述。增加了對全球采購方法的介紹。在第十章增加了采購與供應階段的物流成本控制的內容。
　　第八章，增加了第三方物流實踐現實性問題及新方法的內容，如有關電子商務發(fā)展對第三方物流提出一系列新挑戰(zhàn)的剖析、物流金融技術的介紹及供應鏈金融編者觀點的闡述。
　　第九章，加強了進出口商品檢驗程序的介紹及進出口貨物運輸流程的描述，對國際物流、國際多式聯運、國際貨運代理等定義表述得更為嚴謹。第十章�？紤]物流成本管理在物流管理中的重要地位及其邏輯的遞延，將原第十一章物流成本管理提前到此章。并重新整理了物流成本的分類及物流成本核算與實施中存在的現實性問題，增加了作業(yè)成本法和物流成本構成的內容。第十一章，建立績效衡量系統(tǒng)和采用適當的績效衡量指標對全球競爭的市場環(huán)境的有效管理和引導至關重要，為此，本書增加了物流績效衡量及物流績效指標的內容，將原第十章“物流戰(zhàn)略管理”改為“物流戰(zhàn)略與績效衡量”。
　　第十二章，在逆向物流的內容中加強了逆向物流成因的分析及產品召回的闡述。
　　為使讀者更好、更系統(tǒng)地了解現代物流管理的理論、技術和方法，追蹤國際、國內物流管理的發(fā)展動向。本書加強了物流管理的實踐和新技術、新方法的運用，書中的鏈接資料和案例都是近年來企業(yè)的實踐，每章后的即測即評欄目可以讓學生及時了解對所學知識點的掌握情況。
　　在編寫及修訂過程中，編者參考并借鑒了大量的物流和供應鏈管理方面的專著、教材和學術論文，已盡可能在參考文獻中列出。如有遺漏。則深表歉意，并對借鑒過文獻的作者表示誠摯的謝意！對本書前身《現代物流管理》（2010年版）參與編輯工作的老師所做出的貢獻表示衷心的感謝！匯豐環(huán)球客戶服務（廣東）有限公司何逸靜為本書的案例編輯、電子輸入和圖表編輯給予了大力支持。此外，高等教育出版社的編輯們?yōu)楸緯�的出版做了大量的工作，在此一并表示衷心的感謝！
　　本書涉及了許多新理論、新技術和新方法，如存在疏漏或錯誤，敬請讀者批評指正。