管理原理與運用——中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理視角
定 價:45 元
叢書名:江蘇省高等學(xué)校重點教材
- 作者: 孫衛(wèi)東,彭蘇秦,宋硯清 編
- 出版時間:2021/6/1
- ISBN:9787305246210
- 出 版 社:南京大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F276.3
- 頁碼:218
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《管理原理與運用——中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理視角》是介紹管理原理的通識教材,全書涵蓋了管理的經(jīng)典內(nèi)容,主要按照實際管理工作過程及管理職能,將全書分為管理緒論、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等五個項目,每個項目首先明確需要達到的能力目標、知識目標和素質(zhì)目標,然后導(dǎo)人案例,通過案例引起學(xué)生對于該項目的興趣,接著配以2至5個任務(wù),每個任務(wù)均穿插相關(guān)案例,幫助學(xué)生理解原理、運用原理分析及解決實際管理問題,最后,每個項目都提煉出一個小結(jié),并配備思考與練習(xí),以便于學(xué)生復(fù)習(xí)和自測。
《管理原理與運用——中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理視角》按照國家和教育部對于高等職業(yè)教育的新要求,結(jié)合當前國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢、大學(xué)生就業(yè)形勢以及中國高等職業(yè)教育面臨的困難與挑戰(zhàn),將教材編寫定位于“注重培養(yǎng)當代大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力”,并通過大量的經(jīng)典案例和自編案例,由淺入深地培養(yǎng)學(xué)生對于財富創(chuàng)造和管理工作的興趣,并且通過融入思政元素,增強學(xué)生產(chǎn)業(yè)報國、經(jīng)濟強國的愛國情懷。該書在適度講述管理基本原理的基礎(chǔ)上,著重通過案例分析培養(yǎng)學(xué)生運用基本理論、基本方法解決實際問題的能力和水平。
為了便于學(xué)生和社會人士自學(xué),可掃描書中二維碼,在線學(xué)習(xí),查找網(wǎng)上微課、PPT、案例解析、習(xí)題答案、測試試卷等。
管理作為組織實現(xiàn)目標的一種手段,可以說無時不在、無處不在,大自國家,小至企業(yè)乃至家庭,概莫能外?梢哉f,國家的興衰、組織的成敗、家庭的幸福無不與管理工作的質(zhì)量相關(guān)。然而,正因為管理包羅萬象,所以,教學(xué)管理,難度很大,很難在短時間內(nèi)兼顧到所有組織類型。高職院校學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)的主要去向是中小微企業(yè),所以,專注于中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程的管理基礎(chǔ),能直接幫助高職學(xué)生快速地適應(yīng)職場工作,提高創(chuàng)業(yè)和管理能力。
本教材彰顯了“以就業(yè)為導(dǎo)向、以能力為核心”“基于工作過程”等高職教材的特點,具體如下:
基于工作過程。一般認為,基于工作過程的教育教學(xué)模式更加適用于工科,因為工科是人與機器的關(guān)系,工作過程大多是流水線式的、程序化的過程,而文科則是人與人的關(guān)系,不僅工作過程變動性大,而且工作內(nèi)容、工作方式也因人而異,但管理基礎(chǔ)則是文科中比較適合采用“基于工作過程的模式”進行編寫的教材。無論是什么樣的組織,它所從事的任何一項業(yè)務(wù),都要經(jīng)過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等一系列管理過程,所不同的是,管理者會隨著組織的大小不同、業(yè)務(wù)項目的復(fù)雜性不同和管理者所處的管理層次的不同,其管理活動的重心會有所不同。高職學(xué)生將來所面對的主要是一線管理崗位或操作崗位,自己創(chuàng)業(yè)的學(xué)生所管理的組織主要是小微企業(yè),所以,本教材著重從基層管理和小微企業(yè)管理進行編寫。
精選案例,跟蹤企業(yè)熱點。教材中引用的大量小型管理案例,既包括經(jīng)典管理案例,也包括現(xiàn)實企業(yè)實際案例,還包括編寫團隊長期積累的自編案例。案例篇幅不大,但言簡意賅,重點突出。案例中反映的問題典型突出,具有代表性。案例敘述幽默風趣,現(xiàn)實性強,發(fā)人深思。通過對案例的研究和分析,學(xué)生將學(xué)會更好地理解理論、掌握理論和運用理論,從而培養(yǎng)其相關(guān)的管理能力。
體例固定,便于學(xué)習(xí)。本教材采用項目化編寫體例,每個項目首先明確需要達到的能力目標、知識目標和素質(zhì)目標,然后導(dǎo)入案例,通過案例引起學(xué)生對于管理的興趣,接著配以2至5個任務(wù),每個任務(wù)均穿插一些案例,以幫助學(xué)生理解管理原理和運用原理對于實際管理問題的分析和解決,最后,每個項目都提煉出一個小結(jié),并配備思考與練習(xí),以便于學(xué)生復(fù)習(xí)和自測。
運用現(xiàn)代信息技術(shù),教學(xué)資源豐富。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù),錄制、上傳了大量課程資源,包括微課、動畫、視頻資料、課件、課標等,方便教師參考和學(xué)生自學(xué)。
本書得到了“十三五”江蘇省高等學(xué)校重點教材項目和常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院“雙高!苯ㄔO(shè)項目支持。
由于編者水平有限,書中難免還有疏忽或謬誤之處,懇請讀者批評指正。
項目一 管理緒論
能力目標
知識目標
素質(zhì)目標
導(dǎo)入案例
任務(wù)1 認識和理解管理
任務(wù)1.1 管理定義
任務(wù)1.2 管理者
任務(wù)1.3 管理過程
任務(wù)1.4 管理對象
任務(wù)1.5 管理特點
導(dǎo)入案例
任務(wù)2 管理思想或理論
任務(wù)2.1 人類古代管理思想
任務(wù)2.2 西方古典管理理論
任務(wù)2.3 行為科學(xué)管理理論
任務(wù)2.4 現(xiàn)代管理理論
導(dǎo)入案例
任務(wù)3 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)流程和創(chuàng)業(yè)管理
任務(wù)3.1 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)流程
任務(wù)3.2 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理
項目小結(jié)
思考與練習(xí)
項目二 計劃
能力目標
知識目標
素質(zhì)目標
導(dǎo)入案例
任務(wù)1 計劃的含義
任務(wù)1.1 計劃概述
任務(wù)1.2 計劃編制
導(dǎo)入案例
任務(wù)2 決策
任務(wù)2.1 決策概述
任務(wù)2.2 決策理論
任務(wù)2.3 決策過程
任務(wù)2.4 決策的基本方法
導(dǎo)入案例
任務(wù)3 目標管理
任務(wù)3.1 目標管理的概念和特點
任務(wù)3.2 目標管理的基本程序
任務(wù)3.3 制定目標的原則
導(dǎo)入案例
任務(wù)4 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃
任務(wù)4.1 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)目標
任務(wù)4.2 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)機會識別
任務(wù)4.3 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)團隊
任務(wù)4.4 中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃制定
項目小結(jié)
思考與練習(xí)
項目三 組織
能力目標
知識目標
素質(zhì)目標
導(dǎo)入案例
任務(wù)1 組織的概念和類型
任務(wù)1.1 組織的概念
任務(wù)1.2 組織的類型
導(dǎo)入案例
任務(wù)2 組織常見結(jié)構(gòu)及設(shè)計
任務(wù)2.1 組織常見結(jié)構(gòu)
任務(wù)2.2 組織設(shè)計的程序
導(dǎo)入案例
任務(wù)3 崗位職權(quán)和職責分配
任務(wù)3.1 崗位職權(quán)
任務(wù)3.2 集權(quán)與分權(quán)
……
項目四 領(lǐng)導(dǎo)
項目五 控制
參考文獻