建設工程項目管理備考一本通(2022)(業(yè)內大咖左紅軍教授主編,真題+解析+導圖+視頻+專屬答疑,看一本書就能通關的備考一本通)
定 價:49 元
叢書名:全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試一本通
- 作者:主編 左紅軍副主編 閆力齊 曾義
- 出版時間:2022/1/1
- ISBN:9787111681328
- 出 版 社:機械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F284
- 頁碼:166
- 紙張:
- 版次:
- 開本:16開
本書主編為著名培訓專家左紅軍教授。他將其21年培訓經驗,以及多次參與考試命題、審題、擬定標答的工作經驗,融入本書的編寫中,希望點亮一盞明燈,明亮廣大考友的通關之路。
本書有三大特色:一是從全局入手,建立脈絡清晰的考點框架;二是通過統(tǒng)計各考點在往年考試中的出現(xiàn)頻率,判定考點重要級別,精煉重中之重,幫助考生在短時間內掌握關鍵內容,讀薄教材;三是列舉與考點相對應的經典真題,便于考生自測,通過做題訓練來理解、掌握并學會運用重要考點。
本書對相關知識點進行了知識體系的二次構建,整合為“項目管理總論”和“三控與三管”兩篇,將教材各章節(jié)中類似的知識點整理為同一個考點,對大部分考點均以思維導圖的形式呈現(xiàn),能幫助考生迅速搭建一條清晰完整的知識體系框架。
本書適用于2022年參加一級建造師資格考試的考生,同時可作為造價工程師、監(jiān)理工程師、二級建造師考試的重要參考資料,也可作為建筑從業(yè)者的參考用書。
目 錄
前言——考試解析及復習指導
第一篇項目管理總論
第一章建設工程項目的組織與管理
考點一:工程管理的內涵及任務
考點二:項目管理的目標及任務
考點三:項目管理的組織
考點四:工程項目策劃
考點五:項目采購的模式
考點六:項目管理規(guī)劃的內容和編制方法
考點七:施工組織設計的內容和編制方法
考點八:項目目標的動態(tài)控制
考點九:項目經理的工作性質、任務和責任
考點十:項目的風險和風險管理流程
考點十一:監(jiān)理的工作性質、工作任務和工作方法
第二篇三控與三管
第二章成本控制
考點一:成本管理的任務、程序、措施
考點二:成本計劃
考點三:成本控制
考點四:成本核算
考點五:成本分析和成本考核
第三章進度控制
考點一:進度控制與進度計劃系統(tǒng)
考點二:總進度目標的論證
考點三:進度控制的措施
考點四:網絡進度計劃
第四章質量控制
考點一:質量控制的內涵
考點二:質量控制體系
考點三:施工質量控制
考點四:施工質量驗收
考點五:施工質量不合格的處理
考點六:數(shù)理統(tǒng)計方法在工程質量管理中的應用
考點七:工程質量的政府監(jiān)督
第五章安全管理
考點一:職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系
考點二:工程安全生產及應急預案管理
考點三:工程生產安全事故處理
考點四:工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求
第六章合同管理
考點一:施工招標與投標
考點二:建設工程合同的內容
考點三:合同計價方式
考點四:施工合同風險管理、工程保險和工程擔保
考點五:施工合同實施
考點六:工程索賠
考點七:施工承包合同
第七章信息管理
考點一:信息管理目的和任務
考點二:信息分類、編碼和處理方法
考點三:工程管理信息化及項目管理信息系統(tǒng)的功能