隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快和國(guó)際影響力的加速提升，在國(guó)家“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略的指引下，各地均把“不斷實(shí)現(xiàn)人民對(duì)美好生活的向往”作為城市發(fā)展的目標(biāo)，而大型綜合性體育賽事的舉辦正與之契合。正如世界知名體育市場(chǎng)情報(bào)服務(wù)商“Sportcal”于2019年發(fā)布的全球賽事影響力國(guó)家榜單顯示，中國(guó)已升至首位，打破了美國(guó)對(duì)于該榜單連續(xù)三年的壟斷，并且中國(guó)有三座城市入圍前30名，分別是北京、南京和成都。為加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升治理水平，許多城市都把體育賽事的引入作為城市品牌營(yíng)銷的重要手段。大型綜合性體育賽事的舉辦對(duì)一座城市的助力體現(xiàn)在影響力、推動(dòng)力和可持續(xù)發(fā)展力三個(gè)方面。大型綜合性體育賽事將為城市帶來(lái)政策的“虹吸效應(yīng)”，不僅能夠拉動(dòng)當(dāng)?shù)囟鄠�(gè)產(chǎn)業(yè)，特別是文化、旅游、餐飲、娛樂等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)賽事還會(huì)打造城市名片，賦予城市可持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)能。
　　我國(guó)城市的建設(shè)與大型體育賽事的互動(dòng)發(fā)展由來(lái)已久。北京是奧運(yùn)史上第一座舉辦過夏季奧運(yùn)會(huì)，又將迎來(lái)冬季奧運(yùn)會(huì)的世界體育名城：上海市提出了要“精心打造一批與國(guó)際大都市功能相匹配的國(guó)際頂級(jí)賽事，提升頂級(jí)品牌賽事的國(guó)際影響力”的《上海市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案》；成都市印發(fā)了《成都市建設(shè)世界賽事名城促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策措施》；南京市舉辦了“第二屆青年奧運(yùn)會(huì)”，武漢舉辦了“第七屆世界軍人運(yùn)動(dòng)會(huì)”，西安市舉辦了“第十四屆全運(yùn)會(huì)”，杭州市將舉辦“2022年亞運(yùn)會(huì)”……這些綜合性體育賽事全面提升了城市的治理水平，推進(jìn)了城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升了城市的影響力。
　　大型綜合性體育賽事的舉辦對(duì)推進(jìn)各地城市建設(shè)與改造、優(yōu)化城市功能、完善城市綜合治理能力和提升城市影響力的重要作用已經(jīng)成為共識(shí)，但如何高效地舉辦一場(chǎng)大型綜合性體育賽事，發(fā)揮大型綜合性體育賽事的綜合功能，對(duì)每個(gè)城市來(lái)說都是巨大的挑戰(zhàn)。舉辦城市往往會(huì)面臨諸如此類的問題：缺乏相關(guān)專業(yè)技術(shù)的人才、缺乏對(duì)相關(guān)行業(yè)基本知識(shí)的了解；怎樣將國(guó)際體育組織的辦賽標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范與中國(guó)國(guó)情有機(jī)地結(jié)合；如何根據(jù)城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的階段性特征，形成自身的辦賽特色……為破解這些難題，系統(tǒng)總結(jié)研究以往大型綜合性體育賽事的經(jīng)驗(yàn)和做法，已成為當(dāng)前亟須開展的工作。
　　中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司是國(guó)家體育總局控股的A股主板上市公司。公司始終根植體育、聚焦體育產(chǎn)業(yè)，按照“健康中國(guó)”“體育強(qiáng)國(guó)”建設(shè)的總體要求，積極履行“用體育點(diǎn)亮美好生活”的使命，愿景是成為“體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的領(lǐng)跑者”。公司參與或獨(dú)家為2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2010年廣州亞運(yùn)會(huì)、2019年第七屆武漢世界軍人運(yùn)動(dòng)會(huì)、2021年第十四屆陜西全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)和2022年北京冬奧會(huì)等大型綜合性體育賽事提供了賽事咨詢與開發(fā)服務(wù)。
　　基于長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)大型綜合性體育賽事組織和市場(chǎng)開發(fā)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，作為具有使命擔(dān)當(dāng)和責(zé)任感的企業(yè)，我們研究和總結(jié)了近年來(lái)舉辦過的國(guó)際、國(guó)內(nèi)綜合性體育賽事的辦賽經(jīng)驗(yàn)與做法，積極探索大型綜合性賽事的競(jìng)賽組織與市場(chǎng)開發(fā)的規(guī)律，以期推動(dòng)我國(guó)競(jìng)賽組織與市場(chǎng)開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性、國(guó)際化，亦可為承辦大型綜合性體育賽事和單項(xiàng)體育賽事提供經(jīng)驗(yàn)借鑒，全面提升辦賽水平。本書分為上下兩篇：上篇主要介紹大型綜合性體育賽事組織，內(nèi)容涉及大型綜合性體育賽事概況、組織機(jī)構(gòu)、組織體系、信息管理，以及大型綜合性體育賽事的開（閉）幕式策劃與組織、志愿者管理；下篇以大型綜合性體育賽事市場(chǎng)開發(fā)為核心，立足承辦方，按照體育賽事市場(chǎng)開發(fā)的一般規(guī)律，對(duì)綜合性體育賽事的市場(chǎng)開發(fā)權(quán)益、市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)、市場(chǎng)開發(fā)機(jī)構(gòu)、贊助招商、特許產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、電視轉(zhuǎn)播、門票銷售等進(jìn)行介紹。
　　本書由中體產(chǎn)業(yè)楊力副總裁和武漢體育學(xué)院陳林祥教授擔(dān)任副主編，參與編寫的人員包括劉芳枝、潘磊、李麗、陳曉靜、劉麗娜、劉超、鄧瑞等。本書能夠順利地完成，要感謝蔣志學(xué)、韓建國(guó)、王沈順、顧灝寧、吳永芳等專業(yè)人士給予的大力支持。
　　特別感謝國(guó)際奧委會(huì)于再清副主席，在北京冬奧會(huì)籌備最繁忙之際，撥冗為本書的出版給予指導(dǎo)和鼓勵(lì)，并為本書作序，極大地鼓舞了我們以更寬的國(guó)際化視野、更嚴(yán)格的專業(yè)要求，繼續(xù)投身大型賽事組織及市場(chǎng)開發(fā)工作之中。