通過(guò)一系列有趣的練習(xí)、插圖和故事，暢銷書作者、認(rèn)知心理學(xué)博士、職業(yè)撲克賽世界冠軍安妮·杜克將幫助你克服自身的偏見(jiàn)，正視自己的弱點(diǎn)，成為更優(yōu)秀、更自信的決策者。
當(dāng)面臨重大決策時(shí)，你會(huì)怎么做?如果像大多數(shù)人一樣,你可能會(huì)做一張表，列出利弊清單，花費(fèi)很多時(shí)間沉迷于無(wú)效的決策——陷入“分析癱瘓”，無(wú)休止地尋求他人的意見(jiàn)，試圖找到一些可能增加確定性的額外信息，最后卻是跟隨直覺(jué)。
是否有一種更好的方法能幫助你做出高質(zhì)量決策呢？這樣你就可以清晰地思考，感到更加自信，更少地懷疑自己，最終變得更果斷、更有效率。
做出好的決策并不一定是陷入無(wú)休止的猜測(cè)。相反，做出高質(zhì)量決策是一種可以習(xí)得的技能。在《對(duì)賭（實(shí)踐版）》中，安妮·杜克總結(jié)出一系列簡(jiǎn)單、實(shí)用的決策工具。在書中，你將學(xué)習(xí)到如下內(nèi)容：
?? 識(shí)別并消除隱藏的偏見(jiàn)；
?? 從那些你尋求建議的人那里獲得更高質(zhì)量的反饋；
?? 更準(zhǔn)確地識(shí)別運(yùn)氣對(duì)決策結(jié)果的影響；
?? 什么時(shí)候快決策，什么時(shí)候慢決策，什么時(shí)候提前決策；
?? 做出更有效地幫助你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、踐行價(jià)值觀的決策。
通過(guò)互動(dòng)練習(xí)和引人深思的思想實(shí)驗(yàn)，這本書將幫助你分析你在過(guò)去所做的選擇，并指導(dǎo)你在未來(lái)做出更好的決策。無(wú)論你是挑選投資機(jī)會(huì)、評(píng)估一份工作，還是試圖弄清楚你的浪漫生活，通過(guò)閱讀此書，你都能夠做出收益更多、后悔更少的高質(zhì)量決策。
安妮·杜克(Annie Duke)，本科畢業(yè)于哥倫比亞大學(xué)，獲得心理學(xué)和英語(yǔ)雙學(xué)位，后來(lái)獲得賓夕法尼亞大學(xué)認(rèn)知心理學(xué)博士學(xué)位，在博士期間獲得美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)的研究基金以開展認(rèn)知心理學(xué)方面的研究。后因業(yè)余興趣而成為世界上**秀的撲克牌玩家，是世界撲克巡回賽的唯一一位女性金手鐲獲得者。此后，安妮·杜克將自己的撲克專業(yè)與賓夕法尼亞大學(xué)認(rèn)知心理學(xué)研究生工作的經(jīng)驗(yàn)融合到一起，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策方面的研究�，F(xiàn)在安妮·杜克是在決策和風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域廣受歡迎的專業(yè)演講家和決策戰(zhàn)略家，進(jìn)行過(guò)上千次演講，經(jīng)常接受萬(wàn)豪、花旗銀行、美國(guó)銀行和潘多拉等公司的邀請(qǐng)，進(jìn)行演講和咨詢。還曾接受過(guò)《紐約時(shí)報(bào)》查爾斯·杜希格的采訪，曾登上NPR的《廣播實(shí)驗(yàn)室》、Slate 雜志、《快速公司》、《連線》、《福布斯》、《今日美國(guó)》以及其他出版物。安妮是一個(gè)講故事的大師。她的故事之一被《飛蛾》選為他們的50個(gè)故事之一。還擔(dān)任決定教育基金會(huì)的董事會(huì)成員，After-School All-Stars慈善基金會(huì)的全國(guó)董事會(huì)成員。建立了“我如何決策”網(wǎng)站，為學(xué)生提供課程和工具，以提高學(xué)生的決策能力和批判性思維技能。2015年，她成為nationswell理事會(huì)的成員。2016年，她開始在美國(guó)最古老和最偉大的科學(xué)博物館之一富蘭克林研究所董事會(huì)任職。
最佳決策和最差決策
引 言
第一章 結(jié)果導(dǎo)向與夸大結(jié)果
跳 槽
結(jié)果導(dǎo)向的危害
幸運(yùn)箱
當(dāng)好決策帶來(lái)壞結(jié)果（反之亦然）：把結(jié)果質(zhì)量和決策質(zhì)量分開
結(jié)果導(dǎo)向?qū)W(xué)習(xí)的其他影響：別等到?jīng)Q策失誤后才去尋找學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
重新審視最佳決策和最差決策
小 結(jié)
結(jié)果導(dǎo)向?qū)φ諉?br />《星球大戰(zhàn)》的故事
第二章 事后諸葛亮
又見(jiàn)跳槽
認(rèn)清你的后視偏差
你知道什么？你是什么時(shí)候知道的？
無(wú)處不在的后視偏差
小 結(jié)
后視偏差對(duì)照單
選舉結(jié)束后你才可能知道民調(diào)有錯(cuò)
第三章 決策與多重可能性
輕率的決定
經(jīng)驗(yàn)悖論
決策樹：思想鏈鋸的屠殺
放下認(rèn)知鏈鋸：重新組建決策樹
反事實(shí)
小 結(jié)
決策與多重可能性對(duì)照單
《高堡奇人》
第四章 偏好、回報(bào)和概率
六步做出更好決策：你的未來(lái)更加清晰
專業(yè)提示：不要逗弄北美最大的動(dòng)物
回報(bào)：步驟2——通過(guò)對(duì)比每個(gè)結(jié)果帶來(lái)的回報(bào)確定偏好——從價(jià)值取向看，你有多喜歡或不喜歡每個(gè)結(jié)果？
概率問(wèn)題：步驟3——評(píng)估每個(gè)結(jié)果發(fā)生的可能性
射手心態(tài)：猜測(cè)要有根據(jù)
概率思維軟著陸：使用表達(dá)可能性的詞匯
不問(wèn)問(wèn)題就沒(méi)有答案
小 結(jié)
偏好、回報(bào)和概率對(duì)照單
猜猜牛有多重
第五章 瞄準(zhǔn)未來(lái)：精確的力量
使用表達(dá)可能性的詞匯的缺點(diǎn)
精確很重要：通過(guò)有根據(jù)的猜測(cè)更清楚地瞄準(zhǔn)靶心
界定范圍
小 結(jié)
瞄準(zhǔn)未來(lái)對(duì)照單
不精確可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)
第六章 吸收外界觀點(diǎn)
悲慘戀情
內(nèi)視角與外視角
如何成為婚禮上最不受歡迎的客人
幸�；橐龅恼嫦啵簝�(nèi)外視角互相結(jié)合
小 結(jié)
吸收外界觀點(diǎn)對(duì)照單
有陽(yáng)光更幸福？
第七章 擺脫“分析癱瘓”：如何用好決策時(shí)間
幸福感測(cè)驗(yàn)：當(dāng)你要決定的事情影響不大時(shí)
但試無(wú)妨：損失趨于零時(shí)迅速?zèng)Q策
披著狼皮的羊：高風(fēng)險(xiǎn)、相近選項(xiàng)和快速?zèng)Q策
棄者常贏，贏者常棄：懂得“主動(dòng)放棄”
這是最終答案嗎？——何時(shí)應(yīng)“結(jié)束”決策過(guò)程
小 結(jié)
擺脫“分析癱瘓”對(duì)照單
“但試無(wú)妨”的終結(jié)者
何謂“夠好”就行：滿意決策與最優(yōu)決策
第八章 負(fù)向思考力
正向思考，負(fù)向打算：認(rèn)清實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中遇到的困難
“事前驗(yàn)尸”和倒推：無(wú)論成敗，你都該提前了解原因
預(yù)先為美好的心愿許下承諾：在“通往地獄的路上”掉頭
邪惡博士游戲：在思想上超越讓你失敗的邪惡天才（備注：邪惡天才就是你自己）
沒(méi)人想要的驚喜派對(duì)：反應(yīng)不當(dāng)使結(jié)果雪上加霜
躲過(guò)命運(yùn)的明槍暗箭：“不能避免的話……就少挨一些”
小 結(jié)
負(fù)向思考力對(duì)照單
黑武士達(dá)斯·維德：原力黑暗面的化身？負(fù)向思考的無(wú)名英雄？
第四次進(jìn)攻里的邪惡博士
第九章 決策里的“衛(wèi)生學(xué)”：要想知道別人怎么想，就別用自己的想法“感染”他們
“分成兩條路”：探索不同信念自由其美好
如何獲得“未受感染”的反饋：“隔離”你的觀點(diǎn)以防“傳染”
如何在團(tuán)隊(duì)環(huán)境中“隔離”觀點(diǎn)
征求意見(jiàn)的原則：列出并提供相關(guān)詳細(xì)信息
結(jié) 語(yǔ)
小 結(jié)
決策里的“衛(wèi)生學(xué)”對(duì)照單
致 謝
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