在中國經濟轉軌的大背景下,本土房地產公司展示著豐富多彩、令人眼花繚亂的運作與財技。其中,不僅包括萬科與華僑城的盈余管理,也包括新湖中寶的融資“四部曲”、新恒基地產的借“殼”難題、SOHO中國的逆勢踏空、華遠地產的“包裝待嫁”,還包括一些公司赴港上市后的業(yè)績“變臉”等。諸多故事中,更涉及到人們所熟悉的地產大佬,如王石、潘石屹、任志強、黃俊欽、黃偉等。本書通過財報數字,深入到房地產公司的經營層面,透過表象探討諸種運作背后的關鍵點——利益,是對轉軌時期地產公司現世相的寫真。本書可以幫助讀者通過研究案例提高對公司的分析能力。
以數據說話,探究房企灰色區(qū)域,房地產與資本市場雙牛市下的崛起之路,轉軌時期房地產公司動作樣本。
王大力,曾從事公司財會實務工作十二年,后涉足財經媒體、上市公司研究與證券分析等領域,于《證券市場周刊》、《新地產》、《新理財》、《新財經》、《中國財經報》、《中國稅務報》等報刊發(fā)表各類專業(yè)探討、公司分析等文章愈百篇。
行業(yè)篇
第1章 房地產企業(yè)運作三要素
資金
土地
業(yè)績
第2章 政策敏感,需奉行“三大紀律”
一項稅收引發(fā)“血案”
企業(yè)債:咫尺天涯
風險之下奉行“三大紀律”
第3章 2007年度房地產上市公司20強
20強上市公司營業(yè)收入翻倍
房價暴漲帶來高毛利率
利潤向大型房企集中
資產升值給部分公司帶來巨額賬面浮盈
現金為王
非常業(yè)績的非常原因
第4章 萬科A:中國房地產企業(yè)標桿模樣
龍頭企業(yè)奉行“中庸”之道
市場調整初期四種作為
高息債券多付利息愈億元
借殼篇
第5章 “新湖系”:民營房企借“殼”標桿
準財務公司的挑戰(zhàn)
養(yǎng)“殼”千日,用“殼”一時
選擇與資產評估
打開融資一片天
掌門人的智慧
第6章 華遠上市:財富“!毖绲谋澈
財富“剩”宴,皆大歡喜
兩版數據,資金饑渴
資產評估,順序倒置
盈利預測,有失謹慎
外來之“殼”,便于運作
第7章 新恒基地產:昔日所攬壞“殼”大變身
昔日身陷“壞殼門”
一朝變身“殼王”
地產注入的“時空”藝術
民企借“殼”之“路漫漫”
第8章 中房集團:欽定央企的主業(yè)經營悖論
主業(yè)突出,盈利不佳
下屬公司遇ST尷尬
喜新厭舊,另借他“殼”
IPO篇
第9章 SOHO中國的“三維”財技
資金:低負債率下的隱性融資
土地:期地與“二手”模式
業(yè)績:配合IPO集中釋放
第10章 濱江集團:逆行上市的業(yè)績樣本
逆行上市,業(yè)績大增
首發(fā)資金,味如甘露
逆市拿地,長期看多
財務篇
第11章 昆百大A:商業(yè)地產計量模式拯救財報
計量轉變
融資先導
“提升”業(yè)績
利于估值
第12章 華天酒店:一棟樓提升業(yè)績
一棟樓的故事
另類售后租回
公允價值懸疑
未來任重道遠