作為旅游人力資源管理教材的配套實訓用書,本書將對飯店人力資源管理的操作進行詳細的描述,配以理論知識和實際案例,達到全面展現(xiàn)飯店人力資源管理具體過程的目的。
紛繁復雜的酒店管理,歸根結(jié)底是對“人”的管理。酒店人力資源管理和其它的酒店職能管理,如營銷管理、財務管理、前廳客房管理、餐飲管理等,存在著相互的關聯(lián)。酒店人力資源管理是酒店經(jīng)營管理的基礎和靈魂,任何一項酒店職能管理的好壞都可以追溯到酒店人力資源管理的層面。
《酒店人力資源管理實訓教程》正是為了滿足旅游與酒店管理專業(yè)教學和酒店管理實踐的需要,是為適應旅游業(yè)及酒店業(yè)的飛速發(fā)展對高素質(zhì)人才的需求,根據(jù)高等院校旅游與酒店管理專業(yè)的人才培養(yǎng)目標而“量身打造”,進行編寫的應用性教材。本教材從酒店人力資源管理的基本理念入手,闡述酒店人力資源管理的基本原理與內(nèi)容,同時結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀管理理念和成功管理經(jīng)驗與規(guī)程,注重在全新管理理念的基礎上將理論與實踐充分結(jié)合。
本科教學酒店人力資源管理課堂實訓還在摸索階段,缺少相關配套教材,因此我們組織編寫了這本實訓教材,以期填補空白,推動酒店人力資源管理實踐教育的發(fā)展。在實訓項目中,注重與酒店人力資源管理實際工作流程相結(jié)合,在內(nèi)容編排上從實用性出發(fā),與時俱進、內(nèi)容新穎、通俗易懂。每個章節(jié)下的部分內(nèi)容配以中英文對照,提高學生對酒店專業(yè)術語的掌握能力,主要特點如下:
、架構(gòu)清晰,安排科學。本書以酒店人力資源管理的工作流程為主線,主要介紹了酒店定員編制及工作分析、招聘雇傭、員工培訓開發(fā)管理、績效管理、薪酬福利管理、勞動與員工關系管理、職業(yè)生涯管理等內(nèi)容。在教材編寫上,本書突出理論與實踐相結(jié)合,注重對學生的技能和能力的培養(yǎng),補充了大量的案例,限度地開闊學生的知識面和視野,提高學生靈活運用知識的能力,具有較強的針對性、實用性和時效性。
第二、知識實用,操作性強。本書由高校教師與酒店專家共同編寫,堅持以崗位能力培養(yǎng)為重點,以形成管理能力為關鍵,每一章都反映出酒店人力資源管理實際工作中的主要內(nèi)容,且緊跟酒店業(yè)務發(fā)展的前沿動態(tài),既立足于使學習者較為全面地了解現(xiàn)代酒店人力資源管理的相關專業(yè)知識,為其今后從事酒店經(jīng)營管理工作提供必要的知識結(jié)構(gòu),又強調(diào)可操作性,注重使學生掌握現(xiàn)代酒店人力資源管理與運作的專業(yè)技能。
第三、貼近實際,學以致用。本書遵循“從實際出發(fā)、學以致用”的基本原則,凸顯酒店人力資源管理知識的實用性和可操作性,注重理論知識和實際運用相結(jié)合,在內(nèi)容的確定、深度的把握上,符合“理論夠用,注重應用”的要求,為學生未來走入社會,進入酒店從事相關管理工作打下良好的基礎。
本教材理論知識言簡意賅,切實可行,是一本不可多得的關于酒店人力資源管理實訓的應用教材。本教材既可作為高等院校旅游管理類各專業(yè)的學生用書,也可作為酒店崗位培訓和酒店從業(yè)人員的工作參考用書。本書寫作得到了旅游行政管理部門、喜達屋酒店管理集團、以及中國鐵道出版社的關注、支持、指導和幫助,具有一定的行業(yè)權威性、專業(yè)先進性。
本書由王諾斯、付冰任主編,王苗、彭緒梅、徐晗、張亞紅任副主編。編寫分工如下:其中王諾斯(大連財經(jīng)學院)負責擬訂大綱和前言,并負責章的編寫;付冰(大連財經(jīng)學院)負責第四章、第七章以及附錄部分的編寫;王苗(大連財經(jīng)學院)負責第三章的編寫;彭緒梅(大連海洋大學)負責第六章的編寫;徐晗(大連財經(jīng)學院)負責第二章的編寫;張亞紅(河南理工大學)負責第五章的編寫;后由王諾斯總纂定稿。
本書在編寫過程中,編者借鑒了大量的出版物和網(wǎng)上資料,特此對相關作者表示感謝。由于時間倉促,作者水平有限,編寫過程中難免有不足之處,敬請廣大讀者不吝賜教。
編者
2015年3月
王諾斯,大連財經(jīng)學院工商管理學院院長,副教授,博士,長期從事旅游管理、工商管理、教育管理等課程的教學與研究。其主持的“應用型本科管理類專業(yè)體驗式培養(yǎng)研究與實踐”被評為遼寧省教學成果一等獎;被三亞喜來登度假酒店、深圳瑞吉酒店等知名酒店聘為客座教授。曾編寫《旅游管理》《旅游管理實用教程》《人力資源管理》等多部教材,主持省級以上科研課題7項,發(fā)表論文20余篇。
付冰,大連財經(jīng)學院工商管理學院講師,教育學碩士,高級企業(yè)培訓師,高級酒店管理師,長期從事酒店管理、旅游管理的研究與教學工作。在省級以上刊物發(fā)表論文10余篇,獲得省社科聯(lián)優(yōu)秀科研成果二等獎一項,省高教學會優(yōu)秀論文三等獎一項。曾編寫《現(xiàn)代酒店前廳管理》《旅行社經(jīng)營管理》《旅游市場營銷學》等多部教材,主持或參與省級以上課題5項。
第1章酒店人力資源管理概述
11酒店人力資源管理的概念、內(nèi)容及目標
12酒店人力資源管理的主要任務
13綜合實訓
第2章酒店定員編制及工作分析
21酒店定員編制
22酒店人事工作分析
23綜合實訓
第3章招聘雇用管理
31招聘管理
32離職管理
33綜合實訓
第4章員工培訓開發(fā)管理
41酒店員工入職培訓
42酒店員工發(fā)展培訓
43酒店培訓管理
44綜合實訓
第5章員工績效管理
51員工評估
52員工績效管理流程
53綜合實訓
第
6章
薪酬福利管理
61薪酬體系
62員工福利
63綜合實訓
第
7章
勞動與員工關系管理
71員工檔案及勞動合同管理
72酒店相關管理規(guī)定
73綜合實訓
附錄A酒店員工儀容儀表標準
附錄B酒店人力資源系統(tǒng)基本介紹
附錄C酒店人力資源管理常見英文術語
附錄D酒店人力資源面試情景問答
附錄E酒店英語面試常見問題
參考文獻