所謂向上管理，就是你要正確認識領導的地位和作用，準確理解上司的想法和要求，積極主動地去和上司溝通，了解上司的工作方式，從而和上司快速達成共識、思想共鳴、行為共振、結果共贏。

本書透過118個真實職場案例示范說法，通過解讀兩個認知 六個原則 五個雷區(qū) 六個場景 七大難題，手把 手教你如何正確地與你的領導互動、相處，從而建立高質量的上下級關系。

這是一本有關向上溝通、向上管理的操作手冊，同時也是一本解讀如何與領導相互成就的實踐指南。 希望你閱讀本書后，能夠從被管理者變身為向上管理者，管好領導的期望，管好自己的角色，掌握好與領導 溝通的藝術，讓領導愿意培養(yǎng)你，從而在工作中做出卓越的業(yè)績，與你的領導和公司相互成就！

有成就的、比較出眾的人，一定是既能得到上司或組織重用，又能夠贏得他人信任的人。在任何組織中，但凡 有成就的人，幾乎都是向上管理的高手。