本書結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展環(huán)境，對現(xiàn)代企業(yè)管理的研究和應(yīng)用進(jìn)行了深入分析。本書共分為九章，重點闡述了管理的發(fā)展、管理職能、企業(yè)與企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、信息管理與知識管理、生產(chǎn)運作管理。本書旨在介紹企業(yè)管理的基礎(chǔ)理論知識及相應(yīng)的管理方法和工具，同時把管理學(xué)與經(jīng)濟學(xué)的相關(guān)知識點進(jìn)行了結(jié)合，便于讀者對管理形成系統(tǒng)、全面的認(rèn)識。
本書內(nèi)容翔實，體系完備。本書主要是應(yīng)高等院校學(xué)生學(xué)習(xí)企業(yè)管理基礎(chǔ)知識的需要而編寫的，也可作為管理學(xué)專業(yè)研究生學(xué)習(xí)以及企業(yè)內(nèi)部管理層短期培訓(xùn)的參考書。
章 管理的發(fā)展
節(jié) 管理概述
第二節(jié) 管理者
第三節(jié) 管理理論的發(fā)展
第二章 管理職能
節(jié) 計劃職能
第二節(jié) 組織職能
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)職能
第四節(jié) 控制職能
第三章 企業(yè)與企業(yè)管理
節(jié) 企業(yè)概述
第二節(jié) 企業(yè)管理概述
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
第四章 企業(yè)戰(zhàn)略管理
節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
第二節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析
第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部條件分析
第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
第五章 人力資源管理
節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 工作分析
第四節(jié) 員工招聘
第五節(jié) 績效考核和薪酬管理
第六節(jié) 人力資源開發(fā)與員工培訓(xùn)
第六章 財務(wù)管理
節(jié) 財務(wù)管理概述
第二節(jié) 資金時間價值
第三節(jié) 籌資和投資管理
第四節(jié) 成本費用管理
第五節(jié) 收入和利潤管理
第六節(jié) 財務(wù)報表與財務(wù)分析
第七章 質(zhì)量管理
節(jié) 質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 全面質(zhì)量管理與ISO9000
第三節(jié) 質(zhì)量管理體系
第四節(jié) 質(zhì)量改進(jìn)
第八章 信息管理與知識管理
節(jié) 信息與知識
第二節(jié) 企業(yè)信息化與信息系統(tǒng)管理
第三節(jié) 知識型企業(yè)組織的構(gòu)建及應(yīng)用
第九章 生產(chǎn)運作管理
節(jié) 生產(chǎn)運作管理概述
第二節(jié) 生產(chǎn)運作系統(tǒng)布局
第三節(jié) 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃
第四節(jié) 生產(chǎn)過程組織
第五節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運作管理方式
參考文獻(xiàn)
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