在我國(guó)國(guó)防工業(yè)領(lǐng)域，技術(shù)狀態(tài)管理問(wèn)題的提出始于1987年國(guó)務(wù)院、中央軍委聯(lián)合發(fā)布的《軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》。該法規(guī)在“產(chǎn)品質(zhì)量主要是設(shè)計(jì)、制造出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的”思想指導(dǎo)下，強(qiáng)調(diào)了對(duì)產(chǎn)品研制、生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，提出了“承制單位要建立技術(shù)狀態(tài)管理制度”，要在研制、生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)行技術(shù)狀態(tài)管理的要求，并規(guī)定了技術(shù)狀態(tài)管理的四個(gè)方面的活動(dòng)，即技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)、技術(shù)狀態(tài)控制、技術(shù)狀態(tài)記實(shí)和技術(shù)狀態(tài)審核。1988年11月，我國(guó)第一次技術(shù)狀態(tài)管理研討會(huì)在成都召開(kāi)，會(huì)議指出：技術(shù)狀態(tài)管理是武器裝備研制系統(tǒng)工程管理的重要組成部分，是實(shí)施研制、生產(chǎn)質(zhì)量保證的重要手段。為紀(jì)念我國(guó)第一次技術(shù)狀態(tài)管理研討會(huì)的召開(kāi)，作者特編寫(xiě)本書(shū)，獻(xiàn)給為武器裝備論證、研制、生產(chǎn)、使用、服務(wù)保障作出貢獻(xiàn)的廣大裝備工作者。
　　我國(guó)在推進(jìn)武器裝備研制的過(guò)程中，雖有相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)，各單位在理解以及實(shí)施過(guò)程中也不同程度地逐步形成了自己的一套技術(shù)狀態(tài)管理方法，但與現(xiàn)行法規(guī)、國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)相比，還都不夠系統(tǒng)、完善和嚴(yán)密。武器裝備研制過(guò)程中，技術(shù)狀態(tài)管理是在整個(gè)裝備壽命周期中都要實(shí)施的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，是適用并貫穿于裝備研制的頂層與源頭策劃、設(shè)計(jì)與制造運(yùn)行、試驗(yàn)與驗(yàn)證考核、試用與使用改進(jìn)以及維修的全過(guò)程；技術(shù)狀態(tài)管理是控制產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量判定、把關(guān)以及處置等工作的基礎(chǔ)和核心活動(dòng)。無(wú)論是裝備頂層與源頭策劃、設(shè)計(jì)與制造運(yùn)行，還是小批量試生產(chǎn)能力的形成和技術(shù)、質(zhì)量管理工作的開(kāi)展，以及裝備的使用與維修全過(guò)程，都離不開(kāi)技術(shù)狀態(tài)管理工作。本書(shū)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，緊緊圍繞武器裝備研制各階段，從裝備研制的論證階段起，針對(duì)頂層與策劃、設(shè)計(jì)與制造、小批量試生產(chǎn)能力的形成和批生產(chǎn)的研制及生產(chǎn)過(guò)程，詳細(xì)描述了技術(shù)狀態(tài)管理的內(nèi)涵、時(shí)機(jī)、文件和實(shí)施方法，旨在提高廣大從事裝備研制設(shè)計(jì)、工藝控制與管理和質(zhì)量控制與監(jiān)督及第三方質(zhì)量監(jiān)督人員的技術(shù)狀態(tài)管理水平和能力，切實(shí)起到確保研制裝備質(zhì)量一致性、穩(wěn)定性作用，使裝備研制項(xiàng)目的策劃與設(shè)計(jì)過(guò)程、試制與生產(chǎn)過(guò)程、使用與保障過(guò)程，既有法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)可依，又有規(guī)范書(shū)指導(dǎo)。
　　近年來(lái)，裝備編制體制調(diào)整改革工作使裝備研制程序、鑒定定型方式方法和相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)都發(fā)生了重大的變化，也給承制單位的新裝備研制管理工作帶來(lái)了不少的挑戰(zhàn)和難度。其中裝備研制階段劃分的變化對(duì)承制單位開(kāi)展研制流程管理和技術(shù)狀態(tài)管理產(chǎn)生最直接、最明顯、最有難度的影響，這讓許多承制單位非常困惑，感覺(jué)難以適應(yīng)且無(wú)從應(yīng)對(duì)。但是，不論體制、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)如何調(diào)整，裝備研制流程管理和技術(shù)狀態(tài)管理都是基于系統(tǒng)工程過(guò)程的一種技術(shù)管理過(guò)程，其核心就是“技術(shù)狀態(tài)”。這是一種科學(xué)的、內(nèi)在的、必然的邏輯規(guī)律。只要能夠熟練地掌握這種“邏輯規(guī)律”，不論體制、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)如何變化，承制單位都可以從容、高效地應(yīng)對(duì)，正所謂“萬(wàn)變不離其宗”。
　　因改革調(diào)整工作需要一定的周期，現(xiàn)在新的頂層法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)有修訂或頒布，裝備研制工作仍主要沿用原有的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。雖然在此期間，新老法規(guī)時(shí)常存在一些沖突，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用也存在較多爭(zhēng)議，但從權(quán)威性、依據(jù)性和多年實(shí)踐應(yīng)用的角度出發(fā)，本書(shū)在闡述具體內(nèi)容和方法時(shí)，仍主要使用現(xiàn)行的相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，為更好地適應(yīng)當(dāng)前改革調(diào)整及今后的實(shí)際工作，本書(shū)對(duì)系統(tǒng)工程技術(shù)過(guò)程和技術(shù)狀態(tài)管理的核心內(nèi)涵進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的分析，并給出了現(xiàn)有裝備研制程序和改革調(diào)整后的研制程序?qū)��?yīng)關(guān)系模型，著重從裝備研制管理的邏輯和規(guī)律上尋找突破口，以指導(dǎo)和幫助承制單位迅速、有效地適應(yīng)新的改革要求。待新的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施后，對(duì)“武器裝備研制管理”系列圖書(shū)進(jìn)行系統(tǒng)性修訂，界時(shí)本書(shū)的相關(guān)內(nèi)容自然對(duì)應(yīng)地適應(yīng)新的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。
　　本書(shū)由中國(guó)科學(xué)院空天信息創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)吳一戎院士擔(dān)任主審，殷世龍擔(dān)任主編，白松、許光鑾、左金晶、孫友禮擔(dān)任副主編。殷濤、王剛（成都局）、楊貞萍、張洪建、薛炎、張曉峰、金偉參加了本書(shū)的編寫(xiě)：石永紅、李陽(yáng)、殷波、王剛（上海局）對(duì)書(shū)中章節(jié)進(jìn)行了專(zhuān)審。
　　感謝空軍裝備部駐北京地區(qū)軍事代表局、中國(guó)科學(xué)院空天信息創(chuàng)新研究院、中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第三十六研究所在本書(shū)編寫(xiě)過(guò)程中提供的支持和幫助；感謝無(wú)錫天宸嘉航科技有限公司的大力協(xié)助和支持。感謝原蘭空工程部訂貨處朱玉慶處長(zhǎng)、西安局杜有裁局長(zhǎng)、白慶寶總代表和原空軍工程學(xué)院楊先濤主任對(duì)系列圖書(shū)主編自2012年以來(lái)為用于指導(dǎo)裝備研制工作而嘔心寫(xiě)作的《武器裝備研制工程管理與監(jiān)督》、《武器裝備研制質(zhì)量管理與審核》、《武器裝備研制工藝管理與控制》和《武器裝備研制項(xiàng)目技術(shù)狀態(tài)管理》給予的鼓勵(lì)和幫助。對(duì)中國(guó)新時(shí)代認(rèn)證中心楊曉蔚同志，空軍裝備部駐北京地區(qū)軍事代表局宮黎明同志，中國(guó)科學(xué)院空天信息創(chuàng)新研究院徐建斌、高鑫、王剛、張志強(qiáng)等同志提出的寶貴意見(jiàn)和建議，在此表示衷心感謝。