第一章總論001
學(xué)習(xí)目標(biāo)001
導(dǎo)入案例001
第一節(jié)管理會計(jì)的概念與發(fā)展001
一、管理會計(jì)的概念002
二、西方管理會計(jì)的形成發(fā)展003
三、管理會計(jì)在我國的發(fā)展005
第二節(jié)管理會計(jì)的基本理論006
一、管理會計(jì)的職能006
二、管理會計(jì)的內(nèi)容007
三、管理會計(jì)的學(xué)科性質(zhì)008
第三節(jié)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的關(guān)系009
一、管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的聯(lián)系009
二、管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別010
第四節(jié)管理會計(jì)師及其職業(yè)道德簡介011
一、部分國家管理會計(jì)師簡介011
二、管理會計(jì)師職業(yè)道德簡介014
本章小結(jié)014
拓展閱讀014
即測即評015
思考與練習(xí)015

第二章成本性態(tài)分析016
學(xué)習(xí)目標(biāo)016
導(dǎo)入案例016
第一節(jié)成本及其分類016
一、成本的概念016
二、成本按經(jīng)濟(jì)用途分類017
第二節(jié)成本按性態(tài)分類018
一、固定成本018
二、變動成本020
三、混合成本021
第三節(jié)成本性態(tài)分析023
一、成本性態(tài)分析的含義023
二、成本性態(tài)分析的方法023
本章小結(jié)029
拓展閱讀029
即測即評030
思考與練習(xí)030

第三章變動成本法031
學(xué)習(xí)目標(biāo)031
導(dǎo)入案例031
第一節(jié)變動成本法概述031
一、成本計(jì)算的含義031
二、成本計(jì)算的分類031
三、變動成本法的理論前提032
第二節(jié)變動成本法和完全成本法的比較034
一、產(chǎn)品成本和期間成本的構(gòu)成不同034
二、存貨成本和銷貨成本的構(gòu)成不同035
三、損益確定的程序不同035
第三節(jié)兩種成本法對損益影響的變動規(guī)律037
一、產(chǎn)量相等銷量不等時(shí)的損益037
二、產(chǎn)量不等銷量相等時(shí)的損益038
三、變動規(guī)律及損益差異的原因039
第四節(jié)變動成本法的評價(jià)040
一、變動成本法的優(yōu)點(diǎn)040
二、變動成本法的缺點(diǎn)041
本章小結(jié)042
拓展閱讀042
即測即評042
思考與練習(xí)042

第四章本—量—利分析044
學(xué)習(xí)目標(biāo)044
導(dǎo)入案例044
第一節(jié)本—量—利分析概述044
一、本—量—利分析的含義044
二、本—量—利分析的基本假設(shè)045
三、本—量—利分析的基本公式046
四、相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算046
第二節(jié)盈虧臨界點(diǎn)分析047
一、盈虧臨界點(diǎn)的含義047
二、單一品種的盈虧臨界點(diǎn)分析047
三、多品種的盈虧臨界點(diǎn)分析048
四、影響盈虧臨界點(diǎn)的相關(guān)因素分析052
五、與盈虧臨界點(diǎn)相關(guān)的指標(biāo)055
第三節(jié)目標(biāo)利潤分析057
一、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的模型及應(yīng)用057
二、影響目標(biāo)利潤的相關(guān)因素分析059
第四節(jié)敏感性分析060
一、敏感性分析的含義與目的060
二、利潤的敏感性分析060
本章小結(jié)061
拓展閱讀062
即測即評062
思考與練習(xí)062

第五章經(jīng)營預(yù)測063
學(xué)習(xí)目標(biāo)063
導(dǎo)入案例063
第一節(jié)經(jīng)營預(yù)測概述064
一、經(jīng)營預(yù)測的含義與作用064
二、經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容與程序065
三、預(yù)測分析的方法066
第二節(jié)銷售預(yù)測067
一、銷售預(yù)測的意義與影響因素067
二、定性分析法的應(yīng)用068
三、定量分析法的應(yīng)用069
第三節(jié)成本預(yù)測073
一、成本預(yù)測的意義及分類073
二、成本預(yù)測的步驟074
三、成本預(yù)測的方法074
第四節(jié)利潤預(yù)測077
一、利潤預(yù)測的意義077
二、利潤預(yù)測的步驟077
三、利潤預(yù)測的方法078
第五節(jié)資金需要量預(yù)測079
一、資金預(yù)測的意義079
二、資金的預(yù)測方法——銷售百分比法080
本章小結(jié)081
拓展閱讀081
即測即評082
思考與練習(xí)082

第六章短期經(jīng)營決策083
學(xué)習(xí)目標(biāo)083
導(dǎo)入案例083
第一節(jié)短期經(jīng)營決策分析概述083
一、決策分析的含義083
二、決策分析的分類083
三、短期經(jīng)營決策分析的步驟084
四、短期經(jīng)營決策分析的假設(shè)085
第二節(jié)經(jīng)營決策分析中的成本概念085
一、相關(guān)成本085
二、無關(guān)成本088
第三節(jié)短期經(jīng)營決策的方法089
一、差別損益法089
二、邊際分析法090
三、平衡點(diǎn)分析法090
四、不確定條件下的生產(chǎn)決策091
第四節(jié)生產(chǎn)決策分析093
一、新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策093
二、是否增產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策095
三、虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策096
四、是否接受低價(jià)追加訂貨的決策097
五、半產(chǎn)品是否深加工的決策097
六、聯(lián)產(chǎn)品是否深加工的決策098
七、零部件自制或外購的決策098
第五節(jié)定價(jià)決策分析101
一、影響產(chǎn)品定價(jià)的基本因素101
二、以成本為導(dǎo)向的定價(jià)決策102
三、最優(yōu)售價(jià)決策103
四、產(chǎn)品是否調(diào)價(jià)的決策103
本章小結(jié)105
拓展閱讀105
即測即評105
思考與練習(xí)105

第七章長期投資決策107
學(xué)習(xí)目標(biāo)107
導(dǎo)入案例107
第一節(jié)長期投資決策概述107
一、長期投資決策的含義107
二、長期投資決策的特征108
三、長期投資決策的相關(guān)概念108
第二節(jié)長期投資決策需考慮的因素109
一、貨幣時(shí)間價(jià)值109
二、現(xiàn)金流量118
三、資金成本121
第三節(jié)長期投資決策的評價(jià)指標(biāo)123
一、靜態(tài)評價(jià)指標(biāo)123
二、動態(tài)評價(jià)指標(biāo)124
第四節(jié)長期投資決策的應(yīng)用126
一、獨(dú)立方案的可行性評價(jià)126
二、多個互斥方案的對比與選優(yōu)127
本章小結(jié)130
拓展閱讀130
即測即評130
思考與練習(xí)130

第八章全面預(yù)算管理132
學(xué)習(xí)目標(biāo)132
導(dǎo)入案例132
第一節(jié)全面預(yù)算概述132
一、預(yù)算與全面預(yù)算的含義132
二、全面預(yù)算的內(nèi)容及關(guān)系133
三、全面預(yù)算的管理流程133
四、全面預(yù)算的作用135
第二節(jié)預(yù)算編制的方法136
一、固定預(yù)算與彈性預(yù)算136
二、增量預(yù)算與零基預(yù)算137
三、定期預(yù)算與滾動預(yù)算139
第三節(jié)全面預(yù)算的編制141
一、業(yè)務(wù)預(yù)算的編制141
二、專門決策預(yù)算的編制146
三、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制147
第四節(jié)預(yù)算控制原理150
一、預(yù)算控制的含義150
二、預(yù)算控制的措施151
本章小結(jié)151
拓展閱讀152
即測即評152
思考與練習(xí)152

第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法155
學(xué)習(xí)目標(biāo)155
導(dǎo)入案例155
第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本及標(biāo)準(zhǔn)成本法概述156
一、標(biāo)準(zhǔn)成本法的產(chǎn)生156
二、標(biāo)準(zhǔn)成本的概念及特點(diǎn)156
三、標(biāo)準(zhǔn)成本的作用157
四、標(biāo)準(zhǔn)成本的種類158
第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定158
一、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定原則158
二、直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定159
三、直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定160
四、制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定160
五、單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定161
第三節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析162
一、直接材料差異分析162
二、直接人工差異分析164
三、制造費(fèi)用差異分析165
第四節(jié)成本差異的賬務(wù)處理167
一、成本差異核算使用的賬戶167
二、期末成本差異的賬務(wù)處理167
本章小結(jié)168
拓展閱讀168
即測即評168
思考與練習(xí)168

第十章作業(yè)成本法170
學(xué)習(xí)目標(biāo)170
導(dǎo)入案例170
第一節(jié)作業(yè)成本法基本原理171
一、作業(yè)成本法概述171
二、作業(yè)成本法的一般適用條件174
三、作業(yè)成本法的發(fā)展174
第二節(jié)作業(yè)成本法計(jì)算175
一、作業(yè)成本法的計(jì)算程序175
二、作業(yè)成本法計(jì)算示例175
三、作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)與局限性178
本章小結(jié)180
拓展閱讀180
即測即評180
思考與練習(xí)180

第十一章責(zé)任會計(jì)182
學(xué)習(xí)目標(biāo)182
導(dǎo)入案例182
第一節(jié)責(zé)任會計(jì)概述183
一、責(zé)任會計(jì)的產(chǎn)生183
二、責(zé)任會計(jì)的含義183
三、責(zé)任會計(jì)的內(nèi)容184
四、責(zé)任會計(jì)的原則184
第二節(jié)責(zé)任中心的業(yè)績評價(jià)185
一、責(zé)任中心概述185
二、成本中心的業(yè)績評價(jià)186
三、利潤中心的業(yè)績評價(jià)189
四、投資中心的業(yè)績評價(jià)191
第三節(jié)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格195
一、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的含義195
二、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用195
三、制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則196
四、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型196
本章小結(jié)198
拓展閱讀199
即測即評199
思考與練習(xí)199

第十二章新領(lǐng)域的管理會計(jì)200
學(xué)習(xí)目標(biāo)200
導(dǎo)入案例200
第一節(jié)戰(zhàn)略管理會計(jì)概述202
一、戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的定義202
二、戰(zhàn)略管理會計(jì)的內(nèi)涵202
三、戰(zhàn)略管理會計(jì)的目標(biāo)204
四、戰(zhàn)略管理會計(jì)的循環(huán)階段204
五、戰(zhàn)略管理會計(jì)的內(nèi)容205
第二節(jié)戰(zhàn)略管理會計(jì)的方法及運(yùn)用206
一、戰(zhàn)略成本管理206
二、競爭對手分析208
三、預(yù)警分析208
四、戰(zhàn)略投資評價(jià)矩陣209
五、平衡計(jì)分卡法211
第三節(jié)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)下管理會計(jì)信息系統(tǒng)213
一、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的概述213
二、管理會計(jì)信息系統(tǒng)的概述213
三、基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的管理會計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建214
本章小結(jié)216
拓展閱讀217
即測即評217
思考與練習(xí)217

參考文獻(xiàn)218