本書以集團化辦學為背景、共同體理論為理論依據(jù)、首都師范大學附屬
中學成達教育為理念基礎,在全面梳理首都師范大學附屬中學教育集團教育
教學成果的基礎上,搭建起成達教育育人體系,以及基礎教育階段以公立學
校為主導的教育集團管理模式,揭示集團化辦學高質量發(fā)展新機制。對于首
都師大附中教育集團的研究,涉及教育集團發(fā)展歷程、集團辦學理念、管理
模式、隊伍建設、教育教學課程體系、資源共享等核心問題,全面闡釋了如
何促進基礎教育優(yōu)質均衡發(fā)展、實現(xiàn)科學賦能優(yōu)質發(fā)展集團化辦學的重要課
題。因此,本書具有重要的理論意義和實踐意義。
本書是一部教育學專著,以首都師范大學附屬教育集團為重點案
例,從多角度對基礎教育集團化辦學模式和特色進行研究,案例豐
富,具有重要的理論和實踐意義,適合基礎教育管理人員參考。
前言
前言
教育是國之大計、黨之大計。實現(xiàn)中華民族的偉大復興,基礎在教育。以習近平同志為核心
的黨中央始終高度重視教育這項民生大事,一直將教育事業(yè)的發(fā)展擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,
開啟了建設教育強國的新征程。經(jīng)過幾代教育人的努力,我們的基礎教育已經(jīng)歷史性地解決
了有學上的問題,實現(xiàn)了教育公平的大跨越。所以,在十四五這一時期,我們的基
礎教育發(fā)展更應著眼于人民群眾對于上好學的美好愿望。
隨著社會的不斷發(fā)展,國民對于優(yōu)質而公平的教育的追求逐漸凸顯,如何從基礎均衡邁向優(yōu)
質均衡是當前中國教育不斷改革和發(fā)展的大目標。不同區(qū)域之間教育質量的差異和發(fā)展的不
均衡性,優(yōu)質教育資源的供需矛盾,教育公平仍存在的短板,是我們面對的現(xiàn)實背景。為不
斷提高現(xiàn)有優(yōu)質教育資源的使用效率,促進基礎教育優(yōu)質均衡發(fā)展,國家不同程度地進行了
多種形式的改革與實踐。其中,集團化辦學的蓬勃發(fā)展讓我們看到突破陳舊教育發(fā)展格局的
可能。
本書以教育公平理論和合作共同體理論作為理論基礎,聚焦于首都師大附中教育集團發(fā)展路
徑和集團化辦學實踐,全面梳理和闡釋了教育集團的頂層設計、制度與文化建設、優(yōu)質教育
資源共享、教師共同培養(yǎng)等方面的有效方式,這一模式成就了集團各校各美其美美美與共
的發(fā)展生態(tài),對進一步推動基礎教育集團化辦學的創(chuàng)新發(fā)展及優(yōu)質均衡具有重要的借鑒意義。
首都師范大學附屬中學是一所北京市百年名校,以教育救國之志創(chuàng)辦于1914年,是北京市
首批市級重點中學和首批市級示范性高中,被教 育 部、人事部授予全國教育系統(tǒng)先進集體
光榮稱號。學校始終秉持正志篤行、成德達才的育人理念,走在教育發(fā)展前沿,不斷深
化教育教學改革,高質量發(fā)展成達教育,為祖國教育事業(yè)貢獻力量。
自2008年起,首都師大附中積極承擔社會責任,開拓辦學思路,走上集團化辦學之路。為
促進優(yōu)質教育資源均衡發(fā)展,首都師大附中教育集團歷經(jīng)十余年的開拓與發(fā)展,成長為北京
市涵蓋7個區(qū)縣11所學校的優(yōu)質教育集團,社會影響力不斷增強,贏得了良好的社會口碑。
歷經(jīng)多年發(fā)展,首都師大附中教育集團打破觀念和認知的僵化,通過打造集團資源庫和加強
校際互動交流等多種手段,促進了集團成員校領導班子的科學管理水平和教師隊伍的整體素
質的提升。為激發(fā)辦學活力,進一步深化課程改革,改變課堂教學策略,集團采取更有針對
性的診斷式指導,推動實現(xiàn)從輸血到造血的根本性轉變。
最后,本書在宏觀理論研究和微觀實踐研究相結合的基礎上,也對如何更加行之有效地解決
集團化辦學未來發(fā)展面臨的問題進行了探討,提出了更多的可能路徑和政策支持。
教育公平是實現(xiàn)社會公平的重要基石,也是優(yōu)化社會人力資源結構和提升社會人力資源質量
的根本之一,更是為國家轉向高質量發(fā)展提供人力和智力的源泉。作為一個人口大國,中國
推進教育公平,讓每個孩子都能享受優(yōu)質教育的難度可想而知。因為教育托舉民族未來,所
以讓越來越多的孩子共享優(yōu)質教育資源,通過知識改變命運,是我們不斷思考和前進的方向。
沈杰,首都師范大學附屬中學黨委書記、校長,首都師范大學首都基礎
教育發(fā)展研究院院長,正高級教師,北京市中小學特級校長,數(shù)學特級教師,
國家級骨干教師,教 育 部基礎教育教學指導委員會數(shù)學教學指導專委會主任
委員,中國數(shù)學奧林匹克高級教練員,首都師范大學碩士研究生導師,北京
市政協(xié)委員,享受國務院政府特殊津貼,曾榮獲全國模范教師、北京市先進
工作者等榮譽稱號。先后在國家級、省級以上正式期刊公開發(fā)表教育教學論
文100余篇,主持多項國家級、市級教育教學課題研究。
目錄
第一章集團化辦學背景與定位
第一節(jié)集團化辦學產(chǎn)生的背景
第二節(jié)集團化辦學的出現(xiàn)與發(fā)展
第三節(jié)合作共同體理論
第二章首都師范大學附屬中學教育集團
第一節(jié)集團成員校概況
第二節(jié)成達教育體系建設
第三節(jié)成達教育規(guī);瘜嵺`
第四節(jié)集團規(guī)章
第五節(jié)學校制度與文化建設
第三章課程共建助力成才
第一節(jié)成達課程體系
第二節(jié)集團校課程建設總體思路
第三節(jié)各成員校課程體系衍生與發(fā)展
第四章活動育人資源共享
第一節(jié)德育課程推廣
第二節(jié)傳統(tǒng)特色活動
第三節(jié)學生共同培養(yǎng)
第四節(jié)資源互通集團化辦學的支撐條件
第五章隊伍建設筑牢基石
第一節(jié)集團專題培訓
第二節(jié)集團教研活動
第三節(jié)集團督導機制
第四節(jié)集團教師交流
第六章各美其美美美與共
第一節(jié)首都師范大學附屬中學永定分校
第二節(jié)首都師范大學附屬中學第一分校
第三節(jié)首都師范大學附屬中學大興南校區(qū)
第四節(jié)首都師范大學附屬中學大興北校區(qū)
第五節(jié)首都師范大學第二附屬中學
第六節(jié)首都師范大學附屬中學昌平學校
第七節(jié)首都師范大學附屬中學通州校區(qū)
第八節(jié)首都師范大學附屬中學北校區(qū)
第九節(jié)首都師范大學附屬中學實驗學校
第十節(jié)首都師范大學附屬實驗學校
第七章關于集團化辦學的思考與建議
第一節(jié)集團化辦學的顯著優(yōu)勢
第二節(jié)首都師大附中集團化辦學取得的成效
第三節(jié)集團化辦學需解決的問題
第四節(jié)對于集團化辦學的政策建議
參考文獻