專題
贏在頂層設計
從系統(tǒng)思考與團隊共識開始，構(gòu)建企業(yè)逆周期發(fā)展的管理基本功    P2
主題發(fā)言
拐點時刻，企業(yè)頂層設計的目的和任務 郭  偉  4
從財務視角思考頂層設計與企業(yè)價值 張百舸 12
辨析環(huán)境變化，刷新理念體系  苗兆光 20
回歸企業(yè)底層邏輯，跨越三大難題 彭劍鋒 30
觀點鏈接
頂層設計下的科層組織演進 歐陽杰 36




洞見
再思管理      黃衛(wèi)偉P42
漸變環(huán)境下的業(yè)務戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 施  煒  56
量子組織的八個特征 彭劍鋒  馬曉苗  65




案例
遠見未來：金域醫(yī)學長期成長的頂層思考      宋杼宸  吳滿鑫P78
小而美企業(yè)怎樣有效管理
——“以柔克剛，以文化人”的大帝漢克實踐 尚艷玲  89






聚焦
用資本為人才賦能
——濟南市人力資本金融創(chuàng)新模式探索   P102
直擊科創(chuàng)企業(yè)融資難點，濟南市探索人力資本金融創(chuàng)新的三種模式 張維國 104
人才高地建設與人才資本金融創(chuàng)新 彭劍鋒 109
為科創(chuàng)企業(yè)定價的技術(shù)問題 李海崢 112
關(guān)于人力資本金融服務場景的思考 饒  征 116






視野
高管如何發(fā)揮高能     苗兆光P122
數(shù)智時代績效管理十大新趨勢 吳婷婷  張小峰  130
三國后期人才匱乏原因探析 易  明  136
民營企業(yè)尋求政府服務的24字攻略 馮向陽  145




閱讀
工程思維不是“工程師專屬”       雷軍p154
“融洽”不是組織文化建設的優(yōu)先項 尚艷玲  158
42歲的深圳特區(qū)，想告訴我們什么 朱巖梅  163