本書介紹了深圳市快車道品牌咨詢有限公司董事長張勁松深耕食品行業(yè)25年來首次梳理、總結(jié)的食品品牌打造系統(tǒng)方法論。它強(qiáng)調(diào), 企業(yè)要從消費(fèi)者的“買點(diǎn)”出發(fā), 圍繞企業(yè)發(fā)展的不同階段構(gòu)建出相應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、包裝創(chuàng)意和廣告設(shè)計(jì)等, 是一種從“賣點(diǎn)”到“買點(diǎn)”的思維轉(zhuǎn)變。通過講述一些食品企業(yè)的風(fēng)云傳奇, 如上市公司業(yè)績幾何式增長、草原深處地域品牌的突圍成長食品代工企業(yè)成功轉(zhuǎn)型自有品牌的三部曲等, 說明作者是如何以“買點(diǎn)”方法論為出發(fā)點(diǎn), 服務(wù)食品企業(yè)并助力其實(shí)現(xiàn)利潤幾何式增長。