由稻盛和夫首創(chuàng)的阿米巴經(jīng)營模式在日本企業(yè)取得了巨大成功，本書全方位解讀了阿米巴經(jīng)營模式在中國企業(yè)的導(dǎo)入和應(yīng)用，具體分析了阿米巴經(jīng)營模式的前世今生，中國式阿米巴經(jīng)營為企業(yè)解決的痛點，中國式阿米巴在中國企業(yè)落地的關(guān)鍵，中國式阿米巴經(jīng)營對企業(yè)頂層設(shè)計的作用力，中國式阿米巴人才激勵機制，阿米巴經(jīng)營會計如何為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造高利潤，中國企業(yè)如何導(dǎo)入中國式阿米巴經(jīng)營模式，企業(yè)成功構(gòu)建中國式阿米巴經(jīng)營模式的標志等。 本書內(nèi)容包括第一章阿米巴經(jīng)營改進模式概論，第二章阿米巴經(jīng)營基礎(chǔ)，第三章阿米巴組織劃分，第四章阿米巴經(jīng)營報表，第五章阿米巴經(jīng)營核算，第六章阿米巴經(jīng)營報表分析，第七章阿米巴經(jīng)營改進方向，第八章阿米巴經(jīng)營改進項目，第九章阿米巴經(jīng)營改進措施，第十章阿米巴改進成果評價，第十一章阿米巴改進成果固化，第十二章阿米巴循環(huán)改進體系，第十三章阿米巴經(jīng)營成長自我修煉。 本書理論價值和實踐應(yīng)用價值較高，適合專業(yè)人員閱讀。