本書是高等學校會計學與財務管理專業(yè)系列教材之一。本書主要內(nèi)容包括：總論、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略變革、戰(zhàn)略制定與實施過程中的倫理、公司治理、風險管理。本書框架經(jīng)典，遵循學習規(guī)律，融入思政元素，語言通俗易懂，反映新業(yè)態(tài)、新思維。本書適合作為高等院校會計學、審計學和財務管理本科專業(yè)的教學用書，也可作為參加全國注冊會計師考試的輔助教材，同時還可以作為公司各類管理人員和其他社會人士的培訓或自學參考用書。
第一章 總論
學習目標
引導案例
第一節(jié) 戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理
第三節(jié) 風險管理
練習與思考
案例分析
第二章 戰(zhàn)略分析
學習目標
引導案例
第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第三節(jié) SWOT分析
練習與思考
案例分析
第三章 戰(zhàn)略選擇
學習目標
引導案例
第一節(jié) 公司層戰(zhàn)略
第二節(jié) 基本競爭戰(zhàn)略
第三節(jié) 零散產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的競爭戰(zhàn)略
第四節(jié) 藍海戰(zhàn)略
第五節(jié) 職能戰(zhàn)略
第六節(jié) 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
練習與思考
案例分析
第四章 戰(zhàn)略實施
學習目標
引導案例
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化
第三節(jié) 戰(zhàn)略領導力
第四節(jié) 戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制
練習與思考
案例分析
第五章 戰(zhàn)略變革
學習目標
引導案例
第一節(jié) 戰(zhàn)略變革概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略變革阻力
第三節(jié) 信息技術(shù)與戰(zhàn)略變革
練習與思考
案例分析
第六章 商業(yè)倫理與公司戰(zhàn)略
學習目標
引導案例
第一節(jié) 商業(yè)倫理概述
第二節(jié) 不道德的公司戰(zhàn)略的驅(qū)動因素
第三節(jié) 融入倫理因素的戰(zhàn)略制定與實施
第四節(jié) 企業(yè)社會責任戰(zhàn)略
練習與思考
案例分析
第七章 公司治理
學習目標
引導案例
第一節(jié) 公司治理概述
第二節(jié) 公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 外部治理機制
第四節(jié) 公司治理模式
第五節(jié) 公司治理問題
第六節(jié) 公司治理的基礎設施
練習與思考
案例分析
第八章 風險與風險管理
學習目標
引導案例
第一節(jié) 風險概述
第二節(jié) 風險管理概述
第三節(jié) 風險管理體系
第四節(jié) 風險管理技術(shù)與方法
練習與思考
案例分析
附錄 《關(guān)于中央企業(yè)履行社會責任的指導意見》
參考文獻
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