制造業(yè)服務化是實現(xiàn)制造業(yè)高質量發(fā)展的重要路徑之一。本書立足我國制造企業(yè)服務化轉型實踐，聚焦“企業(yè)在服務化過程中如何通過資源整合、商業(yè)模式創(chuàng)新來提升服務化績效”的核心議題，探討服務化情境下制造企業(yè)資源整合與商業(yè)模式創(chuàng)新對服務化績效的影響及作用機理。本書的研究結論不僅進一步豐富了制造業(yè)服務化的理論體系，也為制造企業(yè)厘清服務化過程中資源整合的內容、選擇提升企業(yè)服務化績效的商業(yè)模式創(chuàng)新方式提供了理論指導。