第一篇 全面預算管理總論
第一章 全面預算管理概論
第一節(jié) 預算概論
第二節(jié) 全面預算管理與戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 全面預算管理與財務管理
第四節(jié) 全面預算管理與內部控制
第二章 預算理念
第一節(jié) 全面預算管理的基本理念
第二節(jié) 全面預算管理的認識誤區(qū)
第二篇 全面預算管理的基礎
第三章 全面預算管理體系的構建
第一節(jié) 全面預算管理組織體系
第二節(jié) 全面預算管理程序體系
第三節(jié) 全面預算管理方法體系
第四節(jié) 全面預算管理體系的風險與對策分析
第四章 關鍵業(yè)績指標
第一節(jié) 關鍵業(yè)績指標概述
第二節(jié) 財務分析
第三節(jié) 財務制度與財務控制
第四節(jié) 關鍵業(yè)績指標體系構建
第三篇 具體預算研究
第五章 收入預算
第一節(jié) 預算編制的起點與方法的選擇
第二節(jié) 銷售量的預算方法
第三節(jié) 銷售價格的預算
第四節(jié) 應收賬款預算
第六章 成本費用預算
第一節(jié) 成本預算
第二節(jié) 費用預算
第三節(jié) 其他相關預算
第七章 長期投資預算
第一節(jié) 長期投資預算概述
第二節(jié) 債券投資預算
第三節(jié) 股票投資預算
第四節(jié) 項目投資預算
第五節(jié) 研發(fā)預算
第八章 籌資預算
第一節(jié) 企業(yè)籌資概述
第二節(jié) 籌資預算
第四篇 總預算研究
第九章 總預算的編制
第一節(jié) 總預算概述
第二節(jié) 總預算編制的準備工作
第三節(jié) 總預算的編制過程
第十章 總預算的分解
第一節(jié) 年度預算指標的分解方法
第二節(jié) 月度預算的準備工作
第三節(jié) 月度預算編制過程
第四節(jié) 月度預算的解讀
第五篇 實踐問題研究
第十一章 新形勢下電網公司預算體系分析與完善
第十二章 四川省電力公司預算與內部控制耦合機制研究
第十三章 基于高質量發(fā)展下四川省電力公司成本控制研究
第十四章 省級電網企業(yè)內部模擬市場研究——基于業(yè)務和價值雙驅動
第十五章 輸配電成本監(jiān)管模式下的電網企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展研究
參考文獻