本書以國際PMP項目管理的內(nèi)容和知識體系為主線, 共分為十一章, 分別介紹了項目與項目管理, 項目組織與項目經(jīng)理, 項目整體管理, 項目范圍管理, 項目時間管理, 項目成本管理, 項目質(zhì)量管理, 項目采購管理, 項目人力資源管理, 項目溝通管理和項目風(fēng)險管理。每章后附有“經(jīng)典案例分析與實踐”“實用工具與模板”和“自測題”, 以幫助讀者理解書中的原理和方法。本書各章內(nèi)容以介紹項目管理的核心方法和工具為主, 輔以必要的理論鋪墊和說明, 并強調(diào)和突出核心方法的實踐、技能的可掌握性和可考核性, 圍繞項目管理常用技能設(shè)計內(nèi)容, 確保讀者能夠扎實掌握項目管理相關(guān)的基本理念和實用技能。