《公司治理(第3版)》學習指導書(高等學校經濟管理類核心課程教材)
定 價:40 元
叢書名:高等學校經濟管理類核心課程教材
- 作者:石曉飛 馬連福
- 出版時間:2023/7/1
- ISBN:9787300318318
- 出 版 社:中國人民大學出版社
- 中圖法分類:F276.6
- 頁碼:260
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:16
本書每章開篇以思維導圖的方式對教材中的學習內容進行歸納與總結,以幫助使用者構建公司治理相關知識體系;對教材相關章節(jié)中的全部關鍵術語進行提取,與教材知識點相對應,由點及面地支撐知識體系的構建。
本書設置練習題,題型具體包括單選題、多選題、簡答題和論述題,所有練習題均附有參考答案。對教材中的選擇題給出了參考答案,對思考題和案例分析中的問題討論給出了答題思路,可輔助教材使用。作者團隊選取了在教學過程中參考的權威、適用的拓展閱讀資料,便于讀者進行拓展性學習。
石曉飛 管理學博士,河北經貿大學工商管理學院副院長,公司治理與企業(yè)成長研究中心主任,副教授,碩士研究生導師,河北省“三三三人才工程”人選。在《南開管理評論》《中國工業(yè)經濟》等核心期刊發(fā)表論文18篇;出版專著3部;河北省省級研究生示范課“公司治理”負責人。
馬連福 南開大學商學院教授、博士生導師,教育部人文社會科學重點研究基地——南開大學中國公司治理研究院副院長,投資者關系管理研究中心主任。出版《公司內部治理機制研究:中國的實踐與日本的經驗》《公司治理優(yōu)化研究基于自主性治理與投資者關系管理的視角》等多部學術專著,在《管理世界》等國內外期刊發(fā)表70余篇公司治理領域的學術論文,獲得國家級教學成果獎二等獎、天津市社會科學優(yōu)秀成果獎一等獎、霍英東教育教學獎等獎項。
第1章 公司的力量 1
第1節(jié) 知識點回顧 1
第2節(jié) 關鍵術語 2
第3節(jié) 練習題 3
第4節(jié) 練習題參考答案及解析 10
第5節(jié) 主教材習題參考答案及案例分析思路 19
第6節(jié) 拓展閱讀指引 21
第2章 公司治理基礎 22
第1節(jié) 知識點回顧 22
第2節(jié) 關鍵術語 24
第3節(jié) 練習題 25
第4節(jié) 練習題參考答案及解析 34
第5節(jié) 主教材習題參考答案及案例分析思路 43
第6節(jié) 拓展閱讀指引 46
第3章 公司股權結構設計 47
第1節(jié) 知識點回顧 47
第2節(jié) 關鍵術語 49
第3節(jié) 練習題 54
第4節(jié) 練習題參考答案及解析 68
第5節(jié) 主教材習題參考答案及案例分析思路 81
第6節(jié) 拓展閱讀指引 84
第4章 董事會決策機制設計 85
第1節(jié) 知識點回顧 85
第2節(jié) 關鍵術語 87
第3節(jié) 練習題 89
第4節(jié) 練習題參考答案及解析 99
第5節(jié) 主教材習題參考答案及案例分析思路 113
第6節(jié) 拓展閱讀指引 115
第5章 監(jiān)事會監(jiān)督機制設計 116
第1節(jié) 知識點回顧 116
第2節(jié) 關鍵術語 117
第3節(jié) 練習題 118
第4節(jié) 練習題參考答案及解析 126
第5節(jié) 主教材習題參考答案及案例分析思路 136
第6節(jié) 拓展閱讀指引 138
第6章 高級管理者激勵機制設計 139
第1節(jié) 知識點回顧 139
第2節(jié) 關鍵術語 140
第3節(jié) 練習題 142
第4節(jié) 練習題參考答案及解析 152
第5節(jié) 主教材習題參考答案及案例分析思路 170
第6節(jié) 拓展閱讀指引 171
第7章 公司治理模式選擇 172
第1節(jié) 知識點回顧 172
第2節(jié) 關鍵術語 173
第3節(jié) 練習題 174
第4節(jié) 練習題參考答案及解析 185
第5節(jié) 主教材習題參考答案及案例分析思路 204
第6節(jié) 拓展閱讀指引 208
第8章 信息披露治理 209
第1節(jié) 知識點回顧 209
第2節(jié) 關鍵術語 211
第3節(jié) 練習題 213
第4節(jié) 練習題參考答案及解析 221
第5節(jié) 主教材習題參考答案及案例分析思路 232
第6節(jié) 拓展閱讀指引 234
第9章 公司治理評價 235
第1節(jié) 知識點回顧 235
第2節(jié) 關鍵術語 237
第3節(jié) 練習題 239
第4節(jié) 練習題參考答案及解析 244
第5節(jié) 主教材習題參考答案及案例分析思路 251
第6節(jié) 拓展閱讀指引 252