本書共分六個項目:管理認知;管理思想的演進;計劃職能;組織職能;領導職能;控制職能。主要內(nèi)容包括:認知管理、認知管理者角色、認知中外早期管理思想、分析西方古典管理理論、分析行為科學理論等。
項目一 管理認知
任務一 認知管理
任務二 認知管理者角色
鞏固練習
拓展訓練
項目二 管理思想的演進
任務一 認知中外早期管理思想
任務二 分析西方古典管理理論
任務三 分析行為科學理論
任務四 認知現(xiàn)當代管理理論
鞏固練習
拓展訓練
項目三 計劃職能
任務一 認知科學決策與環(huán)境分析
任務二 選擇決策方法
任務三 編制計劃
鞏固練習
拓展訓練
項目四 組織職能
任務一 設計組織結構
任務二 分析組織結構形式
任務三 配備崗位人員
鞏固練習
拓展訓練
項目五 領導職能
任務一 認知領導理論
任務二 善用領導藝術
任務三 識別溝通條件
任務四 實現(xiàn)有效溝通
任務五 認知激勵基本原理
任務六 選擇激勵方法
鞏固練習
拓展訓練
項目六 控制職能
任務一 分析控制過程
任務二 選擇控制方法與技術
任務三 進行管理創(chuàng)新
鞏固練習
拓展訓練
參考文獻