現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越依賴于科學(xué)技術(shù),強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,已經(jīng)成為世界企業(yè)管理的一股新潮流。黨的二十大報(bào)告指出,我國(guó)過(guò)去十年加快推進(jìn)自立自強(qiáng),基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新不斷加強(qiáng),一些關(guān)鍵核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破,進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列。當(dāng)前,世界百年未有之大變局加速演進(jìn),新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為各界共識(shí),以創(chuàng)新求發(fā)展、創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展成為企業(yè)的戰(zhàn)略選擇; 因而技術(shù)創(chuàng)新管理知識(shí)得到廣泛關(guān)注。《技術(shù)創(chuàng)新管理》2000年出版第1版,2009年第2版、2013年第3版,受到了廣大讀者的喜愛(ài),獲得優(yōu)秀教材一等獎(jiǎng)、北京市高等教育精品教材和清華大學(xué)優(yōu)秀教材一等獎(jiǎng)。
在本教材持續(xù)更新的過(guò)程中,我們圍繞自主創(chuàng)新展開(kāi)理論研究,對(duì)我國(guó)自主創(chuàng)新的規(guī)律進(jìn)行探討。在研究中我們體會(huì)到,創(chuàng)新管理要開(kāi)闊思路,創(chuàng)新研究要回歸熊彼特。熊彼特將經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、歷史學(xué)結(jié)合在一起,研究經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的長(zhǎng)周期變化,并將這種變化的決定性因素歸于創(chuàng)新,開(kāi)創(chuàng)了創(chuàng)新研究領(lǐng)域。熊彼特認(rèn)為,創(chuàng)新主要表現(xiàn)為以下五個(gè)方面: 開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)新的生產(chǎn)工藝、采用新的組織方式、開(kāi)辟新的市場(chǎng)、采用新的原材料; 創(chuàng)新者的核心作用在于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的新組合;诨貧w熊彼特的理念,我們提出廣義軌道理論。廣義軌道理論的出發(fā)點(diǎn)是將研究視角由技術(shù)維度擴(kuò)展到技術(shù)創(chuàng)新涉及的其他維度,如市場(chǎng)、商業(yè)模式等。我們把自主創(chuàng)新和廣義軌道研究的研究進(jìn)展都增加在更新版本之中,以期和讀者分享我們的見(jiàn)解,也希望得到批評(píng)指正。
最近我們?cè)谘芯恐悄苤圃、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字創(chuàng)新的過(guò)程中,感受到智能革命的技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式的來(lái)臨。對(duì)于我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),基于我國(guó)和全球市場(chǎng)進(jìn)行領(lǐng)先技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)重要挑戰(zhàn),靠近市場(chǎng)是我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)遇,甚至是優(yōu)勢(shì)。因此,我們?cè)谶@一版增加了跟市場(chǎng)相關(guān)的內(nèi)容,包括技術(shù)采用生命周期、需求滿足與需求創(chuàng)造、領(lǐng)先市場(chǎng)與追趕市場(chǎng)等內(nèi)容。我國(guó)企業(yè)面臨的另一個(gè)挑戰(zhàn)是在全球建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),我們?cè)黾恿思夹g(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)、構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略對(duì)策等方面的內(nèi)容。契合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律、構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),再加上對(duì)核心技術(shù)的掌握,能夠讓我國(guó)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中做到游刃有余。我們從企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)戰(zhàn)略出發(fā),發(fā)展出技術(shù)市場(chǎng)二維創(chuàng)新戰(zhàn)略、技術(shù)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)三維創(chuàng)新戰(zhàn)略框架,讓企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的視角更為豐富和立體。
我們非常感謝國(guó)內(nèi)創(chuàng)新管理研究和教學(xué)的學(xué)者對(duì)本教材的厚愛(ài),提出了優(yōu)化內(nèi)容和篇幅等方面的中肯意見(jiàn),這些意見(jiàn)都在新版編寫(xiě)之中給予了考慮。
第4版延續(xù)了第3版的技術(shù)創(chuàng)新管理框架技術(shù)創(chuàng)新管理理論、戰(zhàn)略、過(guò)程、能力與組織,對(duì)一些內(nèi)容進(jìn)行了更新和補(bǔ)充。全書(shū)主要內(nèi)容如下。
技術(shù)創(chuàng)新基本理論: 包括技術(shù)創(chuàng)新概念、分類、過(guò)程、技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)化理論、技術(shù)創(chuàng)新壁壘論、技術(shù)、技術(shù)成長(zhǎng)、技術(shù)軌道和廣義軌道、技術(shù)采用生命周期等。
技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略: 先介紹技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析基礎(chǔ),從企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本框架、外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析、產(chǎn)業(yè)分析工具等方面提供一些戰(zhàn)略分析的框架與工具; 然后,從技術(shù)戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略和協(xié)同戰(zhàn)略三個(gè)層面來(lái)介紹企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的內(nèi)容; 技術(shù)戰(zhàn)略包括技術(shù)預(yù)測(cè)與技術(shù)選擇、產(chǎn)品技術(shù)路徑圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和專利戰(zhàn)略等; 市場(chǎng)戰(zhàn)略包括市場(chǎng)定位與市場(chǎng)策略、需求滿足與需求創(chuàng)造、領(lǐng)先市場(chǎng)與追趕市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)二維創(chuàng)新戰(zhàn)略等; 協(xié)同戰(zhàn)略包括技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)特性、技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)、構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略對(duì)策、技術(shù)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)三維創(chuàng)新戰(zhàn)略等。
技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程: 為企業(yè)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新提供管理工具和方法,主要包括創(chuàng)意開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目決策、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等; 創(chuàng)意開(kāi)發(fā)包括分析能力促進(jìn)方法、集體協(xié)作創(chuàng)造方法等; 技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目決策包括定量決策、定性決策和組合決策等; 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)包括新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃與立項(xiàng)、新產(chǎn)品概念開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的知識(shí)管理、新產(chǎn)品的生產(chǎn)、新產(chǎn)品營(yíng)銷等內(nèi)容。
技術(shù)創(chuàng)新能力和組織: 主要包括技術(shù)創(chuàng)新的能力基礎(chǔ)和組織管理; 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力基礎(chǔ)包括技術(shù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成與評(píng)價(jià)、核心能力、吸收能力、能力成長(zhǎng)與演變等。
第4版是多位作者集體勞動(dòng)的結(jié)晶。第七章創(chuàng)意開(kāi)發(fā)由楊德林老師完成; 第八章技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目決策由李習(xí)保老師完成; 第九章新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)由朱恒源老師、楊艷博士、吳貴生老師和王毅老師完成,其余各章由吳貴生老師和王毅老師共同完成。在此,我們向參與本書(shū)第2版和第3版寫(xiě)作的各位老師表示衷心的感謝!特別感謝藺雷博士、張幃老師、李紀(jì)珍老師對(duì)本書(shū)第2版和第3版的杰出貢獻(xiàn)。
清華大學(xué)出版社的高曉蔚老師為本書(shū)的完成提供了大力支持,她的耐心和努力促成了我們每一版的持續(xù)更新,在此致以誠(chéng)摯的謝意!
本書(shū)自第1版問(wèn)世以來(lái),一直得到讀者的關(guān)愛(ài),給我們提出不少寶貴的意見(jiàn)和建議,對(duì)此我們心存感激。盡管我們?cè)谂,但新版一定還存在不少不成熟和需要進(jìn)一步改進(jìn)之處,懇請(qǐng)讀者繼續(xù)批評(píng)指正。
王毅吳貴生2023年5月
第一篇技術(shù)創(chuàng)新理論
第一章技術(shù)創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)理論
第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的概念和類型
第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程
第三節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)化理論
第四節(jié)技術(shù)創(chuàng)新壁壘論
思考題
第二章技術(shù)與市場(chǎng)演化規(guī)律
第一節(jié)技術(shù)
第二節(jié)技術(shù)成長(zhǎng)
第三節(jié)技術(shù)軌道與廣義軌道
第四節(jié)技術(shù)采用生命周期
思考題
第二篇技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
第三章技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析基礎(chǔ)
第一節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本框架
第二節(jié)制定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析
第三節(jié)制定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)分析工具
思考題
第四章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)戰(zhàn)略
第一節(jié)技術(shù)預(yù)測(cè)與技術(shù)選擇
第二節(jié)產(chǎn)品技術(shù)路徑圖
第三節(jié)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié)專利戰(zhàn)略
思考題
第五章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)戰(zhàn)略
第一節(jié)市場(chǎng)定位與市場(chǎng)策略
第二節(jié)需求滿足與需求創(chuàng)造
第三節(jié)追趕市場(chǎng)與領(lǐng)先市場(chǎng)
第四節(jié)技術(shù)市場(chǎng)二維創(chuàng)新戰(zhàn)略
思考題
第六章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)同戰(zhàn)略
第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)特性
第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
第三節(jié)構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略對(duì)策
第四節(jié)技術(shù)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)三維創(chuàng)新戰(zhàn)略
思考題
第三篇技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程
第七章創(chuàng)意開(kāi)發(fā)
第一節(jié)創(chuàng)意開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)
第二節(jié)分析能力促進(jìn)方法
第三節(jié)集體協(xié)作創(chuàng)造方法
思考題
第八章技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目決策
第一節(jié)定量決策方法
第二節(jié)定性決策方法
第三節(jié)項(xiàng)目組合決策
思考題
第九章新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
第一節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃與立項(xiàng)
第二節(jié)新產(chǎn)品概念開(kāi)發(fā)
第三節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程
第四節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的知識(shí)管理
第五節(jié)新產(chǎn)品的生產(chǎn)
第六節(jié)新產(chǎn)品營(yíng)銷
思考題
第四篇技術(shù)創(chuàng)新能力與組織
第十章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力基礎(chǔ)
第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成與評(píng)價(jià)
第二節(jié)核心能力
第三節(jié)吸收能力
第四節(jié)能力成長(zhǎng)與演變
思考題
第十一章技術(shù)創(chuàng)新組織
第一節(jié)企業(yè)內(nèi)部組織
第二節(jié)企業(yè)外部組織技術(shù)創(chuàng)新的合作
第三節(jié)技術(shù)創(chuàng)新中的組織變革
思考題
附錄拓展閱讀資料目錄
參考文獻(xiàn)