項(xiàng)目是指為了實(shí)現(xiàn)期望的結(jié)果而建立的臨時性組織和一次性管理過程。項(xiàng)目是復(fù)雜的、不可預(yù)知的且在不斷變化的,因此其計劃必須富有彈性,以便因應(yīng)當(dāng)初未預(yù)見倒的情況而做出調(diào)整。在本書中,項(xiàng)目管理專家安德魯·戴維斯不僅考察了自工業(yè)革命以來項(xiàng)目管理是如何不斷發(fā)展的,而且通過伊利運(yùn)河、阿波羅登月、精益產(chǎn)品開發(fā)和東灘生態(tài)城這些人類歷史上的大項(xiàng)目案例,解釋了人們?nèi)绾谓M織和管理項(xiàng)目,設(shè)計和創(chuàng)造出大型且復(fù)雜的系統(tǒng),適時應(yīng)對快速變化的環(huán)境,并在產(chǎn)品和服務(wù)的突破性創(chuàng)新中處理巨大的不確定性問題;進(jìn)而總結(jié)了如何通過項(xiàng)目的組織來設(shè)法解決21世紀(jì)后工業(yè)社會所面臨的諸多挑戰(zhàn)。
實(shí)際上,項(xiàng)目無處不在。我們?nèi)粘I钏褂玫母鞣N產(chǎn)品,諸如汽車、相機(jī)、智能手機(jī)、量產(chǎn)藥物等,在大批量生產(chǎn)之前都是以項(xiàng)目的形式開始的。作為國際著名的項(xiàng)目管理專家,本書作者安德魯·戴維斯教授引領(lǐng)了多個項(xiàng)目管理理論的發(fā)展,其研究兼具理論發(fā)展啟示和實(shí)踐相關(guān)性。在這本通識讀物里,他用簡單的語言系統(tǒng)地介紹了項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的發(fā)展歷史,充分展現(xiàn)了項(xiàng)目管理理論和實(shí)踐的融合,并提出通過項(xiàng)目的組織來設(shè)法解決21世紀(jì)后工業(yè)社會所面臨的諸多挑戰(zhàn)。
序 言
寧延
作為一名資深粉絲,我很榮幸能向國內(nèi)讀者推薦這本通識讀物,也是安德魯·戴維斯教授在國內(nèi)面世的第二本中文譯作,而且是一本面向非專業(yè)背景讀者的獨(dú)立著作。作為國際著名的項(xiàng)目管理專家,安德魯·戴維斯教授引領(lǐng)了多個項(xiàng)目管理理論的發(fā)展,其研究兼具理論發(fā)展啟示和實(shí)踐相關(guān)性。他的著作我是一篇不落地做了認(rèn)真研讀,并在教學(xué)和研究工作中廣泛引用。
在這里,我僅從自身對項(xiàng)目管理研究的體會談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。
理解項(xiàng)目管理,要從歷史開始
雖然中國古代有大量卓越的項(xiàng)目,但大家普遍認(rèn)為現(xiàn)代項(xiàng)目管理的起源主要是從20世紀(jì)四五十年代美國的國防項(xiàng)目開始,當(dāng)時的項(xiàng)目計劃技術(shù)獲得了成功,后來傳播到不同的領(lǐng)域,并促成了專業(yè)協(xié)會的成立,進(jìn)而形成了早期的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理知識體系。到了20世紀(jì)七八十年代,計算機(jī)和軟件領(lǐng)域得到了飛速發(fā)展,但隨著軟件復(fù)雜程度的不斷提高,軟件項(xiàng)目普遍出現(xiàn)預(yù)算超支、不符合實(shí)際需求和延期等問題,進(jìn)而催生了敏捷開發(fā)等新的項(xiàng)目管理方法。本書展現(xiàn)了項(xiàng)目管理在大時間跨度里的發(fā)展,并通過多個典型實(shí)例對理論的發(fā)展進(jìn)行了生動的說明,如美國國防項(xiàng)目、奧雅納工程實(shí)踐、倫敦的朱比利地鐵線等。
從歷史維度看,項(xiàng)目管理理論的發(fā)展與社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展緊密相連,具有鮮明的時代性。隨著價值多樣化要求和技術(shù)進(jìn)步等引發(fā)的社會大變革,項(xiàng)目管理理論也將迎來大跨步發(fā)展的機(jī)遇。
負(fù)責(zé)任的項(xiàng)目管理研究
雖然項(xiàng)目管理方法與工具在實(shí)踐領(lǐng)域取得了較大成功,但項(xiàng)目管理理論的發(fā)展與傳統(tǒng)的管理和組織行為等相比仍存在差距,管理學(xué)科的學(xué)術(shù)期刊中項(xiàng)目管理相關(guān)的論文還很少,項(xiàng)目管理領(lǐng)域的研究者也難以拓展到主流管理學(xué)科領(lǐng)域。項(xiàng)目管理成為一個研究領(lǐng)域,既要有與其他領(lǐng)域的緊密關(guān)聯(lián),也需要有其獨(dú)立存在的條件。可喜的是,也有一些方面取得了進(jìn)展,如臨時性組織得到了項(xiàng)目管理以及主流管理學(xué)領(lǐng)域的廣泛關(guān)注,并被大家所接受和認(rèn)可。
當(dāng)然,發(fā)表在不同級別的雜志只是學(xué)術(shù)圈對研究成果的評價,更為重要的評價標(biāo)準(zhǔn)是,項(xiàng)目管理研究結(jié)論要能夠經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn),有助于改進(jìn)實(shí)踐并促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時,項(xiàng)目管理理論也需要基于實(shí)踐持續(xù)修正和完善。在本書中,我們可以清晰地看到作者如何詮釋了項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐的充分融合。
作為一個實(shí)踐性研究領(lǐng)域,項(xiàng)目管理研究成果需要更多的傳播途徑
項(xiàng)目管理研究者是一個非常龐大的群體,也產(chǎn)出了大量研究成果。但是,如何將理論研究更好地傳播到從業(yè)人員和大眾仍是一個值得探索的問題,我們需要更多的連接理論成果和從業(yè)人員的橋梁。雖然早些年在研究領(lǐng)域?qū)?xiàng)目管理的知識體系有不少批判,但在行業(yè)中,與研究成果的傳播相比,認(rèn)證和培訓(xùn)工作似乎更有效地推動了從業(yè)人員對項(xiàng)目管理知識體系的接受。通識讀物可能是傳播理論知識的一種有益嘗試。當(dāng)然,寫作通識讀物對研究者也提出了極高的要求,一方面需要具有精深的理論功底,如用詞、表達(dá)的精準(zhǔn),另一方面又需要兼顧不同類型讀者的喜好。
項(xiàng)目管理概念的清晰界定
一個成熟的研究領(lǐng)域要擁有一些被廣泛認(rèn)同并清晰定義的核心概念。在項(xiàng)目管理領(lǐng)域,由于其強(qiáng)實(shí)踐導(dǎo)向,在行業(yè)中時常聽聞一些俗語。雖然這些俗語朗朗上口,但對有效的專業(yè)性傳播帶來一些障礙。本書中項(xiàng)目管理相關(guān)概念的闡述極為講究,界定得恰到好處,無不體現(xiàn)出原著的精良和縝密。本書的翻譯也很好地照顧了項(xiàng)目管理理論體系的要求和中文閱讀習(xí)慣,無不體現(xiàn)譯者的用心。
總而言之,在這本通識讀物里,原著者用簡單的語言系統(tǒng)地介紹了項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的發(fā)展歷史,充分展現(xiàn)了項(xiàng)目管理理論和實(shí)踐的融合。中文翻譯也極為用心和恰到好處,是項(xiàng)目管理研究者和從業(yè)人員可選的一本上乘讀物。
安德魯·戴維斯 倫敦大學(xué)學(xué)院巴特萊特建筑環(huán)境學(xué)院項(xiàng)目管理學(xué)教授兼研究主管,主要研究項(xiàng)目管理和項(xiàng)目導(dǎo)向型組織。與邁克爾·霍布迪合著有《項(xiàng)目業(yè)務(wù):復(fù)雜產(chǎn)品和系統(tǒng)中的管理創(chuàng)新》(2005),與安德烈亞·普倫奇佩和邁克爾·霍布迪合著有《系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)》(2003),并在《科研政策》《加利福尼亞管理評論》《麻省理工學(xué)院斯隆管理評論》《組織研究》《工業(yè)營銷管理》《國際項(xiàng)目管理期刊》等發(fā)表論文五十多篇。
前 言
第一章 引 言
第二章 美國對未知的探索
第三章 從曼哈頓到月球
第四章 奧雅納公司的靈活機(jī)構(gòu)與理論視角中的項(xiàng)目
第五章 精益、重量級和顛覆性項(xiàng)目
第六章 倫敦的超大項(xiàng)目生態(tài)
第七章 重返未來
索 引
譯后記
英文原文