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醫(yī)生的精進(jìn):從仁心仁術(shù)到追求卓越
了不起的葛文德:生命之思與醫(yī)學(xué)之悟 北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部 王一方教授 如今的閱讀多少帶些偶像情結(jié),讓大家讀讀葛文德得給個(gè)理由先。他是何方神圣?首先,他服務(wù)的機(jī)構(gòu)在國(guó)人眼里頗為榮耀美國(guó)波士頓的哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院,職位是外科教授。大伙印象中的外科大夫大多比較明快、瀟灑,他也不例外。更厲害的是,這位老兄還是WHO全球病患安全挑戰(zhàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,克林頓、奧巴馬兩屆民主黨政府的醫(yī)改顧問(wèn)。這說(shuō)明什么呢?能耐與境界,夠水準(zhǔn)。不過(guò),讀書不是讀身份,要讀文章氣象,還要讀文字品味,是否優(yōu)美、雅致?這一點(diǎn)也不含糊,這位外科醫(yī)生不僅手術(shù)做得漂亮,文字也夠典雅,他是一位暢銷書作家、風(fēng)韻雜志《紐約客》上有他的專欄。 打開葛文德的檔案袋,你會(huì)發(fā)現(xiàn),這位天才并非純正的美國(guó)佬,而是印度移民的后裔,從照片上看就是一個(gè)印度文藝青年的范兒。他的父母都是醫(yī)生,符合美國(guó)人醫(yī)不三世,不服其藥(講究醫(yī)學(xué)世家)的傳統(tǒng)。他1987年畢業(yè)于美國(guó)西海岸的斯坦福大學(xué),兩年后從倫敦郊外的牛津大學(xué)貝利奧爾學(xué)院掙回一個(gè)哲學(xué)、政治與經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)位,誰(shuí)知他校園情緣還未了,1995年畢業(yè)于哈佛大學(xué),這一回拿了醫(yī)學(xué)博士,還不滿足,回身又在哈佛取了一個(gè)公共衛(wèi)生碩士。 葛文德的書映射的是他的生命之思與醫(yī)學(xué)之悟。在葛文德看來(lái),醫(yī)學(xué)之美在于思維之花的綻放,從不思(老師教,學(xué)生練)到尋思,從淺思到深思,從順?biāo)嫉椒此,從技術(shù)之思到哲理之思。阿圖葛文德三本書的書名就充滿哲學(xué)意味和宿命感:《醫(yī)生的修煉》 《醫(yī)生的精進(jìn)》 《好的告別》,生命必須穿越復(fù)雜性(混亂、麻煩、不確定性、偶然性、多樣性),然后追逐純美的境界,但完美永遠(yuǎn)無(wú)法抵達(dá),生命必然走向涅槃。 無(wú)論是醫(yī)生,還是患者,都要接納臨床的復(fù)雜性,預(yù)設(shè)一份豁達(dá),才能體驗(yàn)技術(shù)征服、超越后的愉悅;才能體驗(yàn)到醫(yī)術(shù)是心術(shù),不可先知、不可全知的不確定性。一半是直覺(jué)思維(敘事思維),一半是循證思維(精準(zhǔn)醫(yī)療),兩者水乳交融;一會(huì)兒是直覺(jué)后的循證,一會(huì)兒是循證后的直覺(jué)。外科干的是手藝活(鷹眼、獅心、女人手),蘊(yùn)含著高度的技巧化,流淌著手藝思維。好的外科醫(yī)生應(yīng)該關(guān)注手藝的養(yǎng)成,品味手術(shù)的境界(爐火純青)。醫(yī)學(xué)的奧妙就在于超越不確定性去追求完美,這可能嗎?葛文德在書中描述的印度醫(yī)生的故事告訴我們:低配置 高效率,完全有可能! 其中一個(gè)案例是印度鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生用腹腔鏡修補(bǔ)消化性潰瘍穿孔的奇跡。印度的消化性潰瘍病例很多,而且大多病情嚴(yán)重,許多人一直到發(fā)生穿孔才來(lái)就醫(yī)。一位叫莫特瓦的基層大夫發(fā)明了一種新的手術(shù)方法,用腹腔鏡修補(bǔ)穿孔性潰瘍,手術(shù)切口只有0.6厘米,平均費(fèi)時(shí)45分鐘。阿圖現(xiàn)場(chǎng)觀摩過(guò)這樣的手術(shù),使用價(jià)格低廉而老舊的腹腔鏡設(shè)備,莫特瓦手法一流,動(dòng)作敏捷。結(jié)果顯示,他的手術(shù)比起傳統(tǒng)的開腹手術(shù)并發(fā)癥少、恢復(fù)快,在印度南部塵土飛揚(yáng)的偏僻小鎮(zhèn)上,創(chuàng)造了世界一流的腹部外科手術(shù),令美國(guó)同行刮目相看。 阿圖·葛文德在《醫(yī)生的修煉》一書中講述了親歷的十幾個(gè)故事,通過(guò)這些故事揭示了臨床醫(yī)生的精神發(fā)育歷程。臨床醫(yī)學(xué)分科越來(lái)越細(xì),?苹iT化的趨勢(shì)不可遏制,臨床醫(yī)生的成長(zhǎng)必然經(jīng)歷小? 大人文的蛻變歷程。個(gè)故事是關(guān)于他早年經(jīng)歷的新手上路的疑惑與開悟,外科的歷練從柳葉刀開始,初為醫(yī)生,還必須學(xué)習(xí)并熟練掌握中央靜脈導(dǎo)管的安置術(shù)。這個(gè)活可不好干,反反復(fù)復(fù),跌跌撞撞,才算闖關(guān)成功。因此,從踏上從醫(yī)之路的天起,他就發(fā)現(xiàn)醫(yī)學(xué)的永恒困惑不確定性的前提(缺損配置)與對(duì)完美結(jié)局(無(wú)缺陷)的希冀。醫(yī)生每天都要面對(duì)變化莫測(cè)的疾病和病人,信息不充分,基礎(chǔ)理論(病因、病理)也不明了,醫(yī)生個(gè)體的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)都不平衡,但無(wú)論資深人士,還是毛頭小子,卻都要作出近乎完美的臨床應(yīng)對(duì),達(dá)到患者對(duì)療效的預(yù)期。 即使到了高年資階段,他依然認(rèn)為醫(yī)學(xué)中的困惑還是不確定性。病人因?yàn)闊o(wú)法確診而惶恐不安,醫(yī)生因?yàn)椴荒艽_診而左右為難,醫(yī)療費(fèi)用因?yàn)椴淮_定性的探究而節(jié)節(jié)攀升,社會(huì)輿論因?yàn)椴淮_定性而質(zhì)疑醫(yī)學(xué)的科學(xué)性。在形形色色的不確定性煎熬中,醫(yī)生應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的態(tài)度,不把呈現(xiàn)確定性作為職業(yè)的價(jià)值,轉(zhuǎn)而以友善與共情去安撫惶惑的病人和躁動(dòng)的家屬。他還有一個(gè)不同凡響的理念:診療中的不確定性使法律問(wèn)題根本無(wú)法厘清,無(wú)法知道醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)究竟來(lái)自于疾病自身的不確定性轉(zhuǎn)歸(不可抗力的兇險(xiǎn)),還是應(yīng)該歸咎于醫(yī)生的過(guò)失。因此,貿(mào)然起訴某個(gè)醫(yī)生成為一個(gè)前提謬誤的命題。 臨床中,要戰(zhàn)勝醫(yī)學(xué)的不確定性,信心與技巧都是從實(shí)踐中習(xí)得的,但這都必須以活生生的病人作為訓(xùn)練對(duì)象,但誰(shuí)又愿意把自己作為新手的練習(xí)對(duì)象呢?如果誰(shuí)都不愿意做此讓步,那么,成熟的醫(yī)生如何出位呢?醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院每一天都在給病人好的治療、照顧與給醫(yī)學(xué)新人增加練習(xí)機(jī)會(huì)之間犯愁。臨床醫(yī)學(xué)的進(jìn)步無(wú)法消減技術(shù)試運(yùn)行階段和新人試手階段的代價(jià)。為保證病人安全,要盡可能縮短,甚至消滅技術(shù)的學(xué)習(xí)與適應(yīng)階段。 葛文德在書中還談及外科機(jī)器人與人機(jī)博弈命題。如今,達(dá)芬奇機(jī)器人已經(jīng)成為許多三甲醫(yī)院的常規(guī)配置,人們對(duì)此充滿樂(lè)觀,其實(shí),這背后隱藏著人機(jī)博弈的陰影。1996年,瑞典蘭德大學(xué)附屬醫(yī)院負(fù)責(zé)心臟監(jiān)護(hù)的資深專家沃林主任與電腦識(shí)別儀比賽,分別對(duì)2240份心電圖資料(其中一半是問(wèn)題心電圖)進(jìn)行分析識(shí)別,結(jié)果,沃林識(shí)別出620份,電腦識(shí)別出738份,電腦儀以20%的優(yōu)勢(shì)擊敗資深專家。幾乎在所有的競(jìng)賽中,電腦要么與人類戰(zhàn)平,要么勝過(guò)人類;蛟S數(shù)碼醫(yī)療的前景是水火不容,不是相輔相成。對(duì)立的觀點(diǎn)認(rèn)為智能機(jī)器人的冰冷服務(wù)會(huì)消解醫(yī)療中的人性溫度,使病人更加孤獨(dú)。而互洽的觀點(diǎn)則支持醫(yī)生擺脫事務(wù)性紛擾,專注于醫(yī)療中的人性關(guān)懷。 葛文德常常問(wèn)一些很傻的問(wèn)題,譬如醫(yī)生為什么需要年會(huì),答案是醫(yī)療年會(huì)是名利場(chǎng),也是醫(yī)生相互學(xué)術(shù)欣賞和精神取暖的地方,年會(huì)將滿足醫(yī)生內(nèi)心深處的孤獨(dú)與交往渴望,緩解孤島生存境遇,收獲心靈慰藉。他感嘆收入6位數(shù)的醫(yī)生愛(ài)廠商散發(fā)的價(jià)值才幾美元的小禮物,其實(shí)是以此作為自己出席年會(huì)的見證。在年會(huì)上他有一個(gè)意外的發(fā)現(xiàn),呆呆的醫(yī)生們太專注于當(dāng)下,而漠視學(xué)科歷史。有一個(gè)復(fù)制外科歷史文獻(xiàn)的攤位門庭冷落,引起了他的悲憫和敬畏。 在醫(yī)生隊(duì)伍里,常常會(huì)有一些問(wèn)題醫(yī)生需要矯正,問(wèn)題是醫(yī)療過(guò)失并不集中在個(gè)別醫(yī)生頭上,如何區(qū)分壞醫(yī)生的惡意傷害與好醫(yī)生的概率差錯(cuò)?美國(guó)的問(wèn)題醫(yī)生:酗酒、吸毒、好色(性騷擾或性侵)、責(zé)任感喪失、毫無(wú)同情心、貪婪。在《醫(yī)生的修煉》一書中提到了一位叫哈里森的問(wèn)題醫(yī)生,詳細(xì)分析了他的心靈墮落史。當(dāng)然,問(wèn)題醫(yī)生會(huì)面對(duì)同行的責(zé)難,但是,終的拯救行動(dòng)必須靠專業(yè)的矯治中心。不然,讓問(wèn)題醫(yī)生泛濫才想到行業(yè)自救似乎就太晚了。 在《醫(yī)生的精進(jìn)》一書中也有很多有趣的故事,如洗手這回事:外科感染的關(guān)鍵細(xì)節(jié)醫(yī)療中的性騷擾:醫(yī)患雙方的困惑(并非只是問(wèn)題醫(yī)生騷擾病人,也有問(wèn)題病人騷擾醫(yī)生)薪酬的奧秘:醫(yī)生薪酬的內(nèi)幕和艱辛死刑室里的死亡之手切爛的喉嚨:親歷臨床誤診及其教訓(xùn)產(chǎn)房里的故事,從順產(chǎn)到剖宮產(chǎn)的必然轉(zhuǎn)歸疼:那些不明原因的疼痛癥診療紅臉女主播吃個(gè)不停的人艱難的決定:臨終選擇的倫理沖突只想活下去:罕見病與不確定性,細(xì)細(xì)品味,韻味無(wú)窮。 很顯然,即使是醫(yī)神,也不能宣稱自己全知全能。一次,朋友問(wèn)了葛文德一個(gè)醫(yī)學(xué)問(wèn)題:腹腔神經(jīng)叢(solar plexus)到底在哪兒?他被問(wèn)住了。朋友譏諷他:你這醫(yī)生到底干什么吃的,這都不懂?!生活中,燈下黑的境遇比比皆是:他的妻子曾遭遇兩次流產(chǎn),個(gè)孩子出生時(shí)主動(dòng)脈缺失;女兒曾因?yàn)榈古街獠棵摼,而他卻沒(méi)有意識(shí)到;妻子也曾在某個(gè)從未聽說(shuō)過(guò)的手腕部位韌帶撕裂過(guò)。每每遭遇這類事情時(shí),他都覺(jué)得自己的醫(yī)學(xué)知識(shí)太貧乏了。在他看來(lái),醫(yī)生需要掌握的知識(shí)在容量和復(fù)雜程度上已經(jīng)大大超出了個(gè)體所能承載的極限,根本就沒(méi)人能全部掌握并理解這些知識(shí)。結(jié)果,醫(yī)生和科學(xué)家們的分工越來(lái)越細(xì)微、越來(lái)越專業(yè)化。如果我無(wú)法處理13600種疾病,那好,也許50種我可以應(yīng)付得來(lái)或者至少有一種疾病是我主攻的。就這樣,醫(yī)生變成了一位專家,關(guān)心的只是自己專業(yè)范圍之內(nèi)的事,而關(guān)于醫(yī)學(xué)能否讓整個(gè)醫(yī)療系統(tǒng)更好地造福人類這一層次的問(wèn)題,漸漸不在我們的考慮范疇之內(nèi)。出路在哪里?醫(yī)學(xué)需要整個(gè)系統(tǒng)的成功運(yùn)作,這個(gè)系統(tǒng)包括人和技術(shù),其中的困難是如何使他們協(xié)同工作,光有一流的配套設(shè)施是不夠的。 他提到一個(gè)百密一疏、功虧一簣的案例。史密斯先生34歲那年遭遇了一場(chǎng)車禍,腿部、盆骨和手臂骨折,雙肺衰竭,內(nèi)出血不止。醫(yī)院的外傷治療小組立即投入了搶救,他們將斷裂的腿、盆骨和手臂固定住,在胸腔兩側(cè)插入導(dǎo)管對(duì)肺部進(jìn)行再擴(kuò)展,輸血并摘取了因破裂而出血不止的脾臟。三個(gè)星期后,史密斯終于熬了過(guò)來(lái)。臨床醫(yī)生們幾乎每件小事都做到了好,但他們忽略了一個(gè)小小的細(xì)節(jié):忘記給史密斯打疫苗了。對(duì)于每個(gè)接受脾臟摘除手術(shù)的病人來(lái)說(shuō),疫苗必須打,因?yàn)橐呙鐣?huì)幫助對(duì)抗侵犯人體的三種病菌。外科醫(yī)生以為ICU醫(yī)生會(huì)打,ICU醫(yī)生以為初級(jí)護(hù)理師會(huì)打,而初級(jí)護(hù)理師以為外科醫(yī)生已經(jīng)打過(guò)了,大家都忘了。兩年以后,史密斯在海灘度假時(shí)偶發(fā)鏈球菌感染,感染迅速蔓延。雖然史密斯終幸存了下來(lái),但代價(jià)是手指、腳趾全部切除。 在美國(guó),接受過(guò)緊急脾臟切除手術(shù)的病人中,進(jìn)行過(guò)基礎(chǔ)疫苗接種的人只有一半。為什么病人接受的治療是不達(dá)標(biāo)的?解決問(wèn)題的答案在于我們沒(méi)有認(rèn)識(shí)到科學(xué)的復(fù)雜性已經(jīng)從根本上改變了醫(yī)學(xué)領(lǐng)域,那種靠一個(gè)工匠式的醫(yī)師擬定一個(gè)治療方案就可以挽救病人的年代已經(jīng)一去不復(fù)返了。我們必須向機(jī)械工程師學(xué)習(xí),讓各部分配件配合默契,在為人類提供救助和慰藉時(shí),于細(xì)微之處讓整個(gè)系統(tǒng)張弛有度,獲得上佳表現(xiàn)。這個(gè)行業(yè)需要科學(xué)(規(guī)范),需要藝術(shù)(直覺(jué)),需要革新(創(chuàng)造),也需要謙卑(敬畏)。 在新書《好的告別》中,葛文德變得宿命起來(lái),他深知,醫(yī)學(xué)再怎么發(fā)憤圖強(qiáng),依然無(wú)法擺脫一個(gè)很確定的結(jié)局,那就是永遠(yuǎn)也無(wú)法戰(zhàn)勝死神,生命的后一課必定是衰老與死亡。于是,剛剛滿50歲的葛文德把目光聚焦于人類的衰老和死亡的逼近與應(yīng)對(duì)。他依然是給大家講故事,講他妻子姥姥高齡獨(dú)居的故事(從自信走向自欺,再到可悲的歷程);講一對(duì)醫(yī)學(xué)專家夫婦一步一步邁入衰老棧道,親歷失能、失明、失智,生活品質(zhì)逐漸下滑,后滑向深淵的故事;講一個(gè)有創(chuàng)意的社區(qū)醫(yī)生突發(fā)奇想,改造傳統(tǒng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的故事(一個(gè)允許喂養(yǎng)寵物的決定令養(yǎng)老院頓時(shí)生機(jī)盎然)。還有美國(guó)的普通家庭如何為養(yǎng)老奉親承受難以負(fù)擔(dān)的經(jīng)濟(jì)壓力,社會(huì)福利養(yǎng)老機(jī)構(gòu)總是有各種死角和盲點(diǎn),而居家養(yǎng)老又無(wú)法提供社群交往的支撐。這些矛盾幾乎無(wú)法調(diào)和。 戀生惡死是人之常態(tài),但死亡面前人人平等,無(wú)論你是國(guó)王,還是車夫,是大亨,還是乞丐,地位與金錢都無(wú)法改變個(gè)體生命必死的事實(shí)。人生的后一道考題就是如何面對(duì)死神的召喚,恐懼、沮喪、憂傷是人之常情,再堅(jiān)強(qiáng)、豁達(dá)的人在死神面前也無(wú)法高傲、從容起來(lái)。究竟是生機(jī)無(wú)限?還是危機(jī)重重?應(yīng)該永不言棄,還是適時(shí)放棄?什么時(shí)候應(yīng)該努力救治,什么時(shí)候不選擇積極救助?都是橫亙?cè)卺t(yī)生心頭的人文難題。葛文德指出,高技術(shù)、高代價(jià)境遇中屢屢發(fā)生無(wú)效醫(yī)療。美國(guó)25%的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用花在5%的生命終末期患者身上,沒(méi)有任何效果。反而降低了終末期患者的生命質(zhì)量。據(jù)美國(guó)抗癌協(xié)會(huì):使用呼吸機(jī)、電除顫,胸外按壓,在生命終末期入住ICU的癌癥患者,其后一周的生命質(zhì)量比不接受這些干預(yù)的病人差很多。去世前6周,照料者嚴(yán)重抑郁癥的比例大了三倍。此時(shí)此刻,醫(yī)生要確立新的診療價(jià)值,絕癥患者離世不是醫(yī)療失敗,生命終末期未能得到陪伴和安撫,無(wú)法通過(guò)安寧照顧安詳離世才是醫(yī)療的失敗。因此,不僅要關(guān)注軀體的舒適,心理的舒緩(對(duì)死亡不再恐懼),還要關(guān)注患者社會(huì)身份的完整、人格的完整,靈性的安寧。讓他們?cè)谏慕K點(diǎn)有關(guān)懷(照顧),有尊嚴(yán),無(wú)痛苦(充分止痛),無(wú)牽掛(了卻了心事,完成了道別,道歉,道情,道愛(ài)的儀式),無(wú)遺憾(死亡脫敏),不僅對(duì)自己的一生(人生)滿意,還對(duì)自己的醫(yī)生(治療)護(hù)士(護(hù)理)滿意。無(wú)疑,現(xiàn)世的花紅柳綠、死亡過(guò)程的掙扎抗拒和對(duì)于來(lái)世的困惑迷茫都是死亡降臨時(shí)不可避免的糾結(jié)。但是無(wú)論怎樣糾結(jié),我們還是需要邁過(guò)那一道門檻,去遠(yuǎn)方遨游。如何安頓這顆不安的靈魂,是現(xiàn)代安寧緩和醫(yī)療的首要課題,也是每個(gè)凡人需要借助靈魂修煉才能坦然面對(duì)的生命節(jié)目。 從對(duì)醫(yī)學(xué)不確定性的認(rèn)知到對(duì)死亡必然性的豁然,葛文德大夫完成了一個(gè)醫(yī)生完美的精神發(fā)育,也昭示了現(xiàn)代醫(yī)學(xué)在高技術(shù)、高消費(fèi)驅(qū)使下飆車遇阻(衰老死亡是后的剎車)的警醒。死生有度,生命無(wú)常,原來(lái),這么樸實(shí)的真諦卻需要我們用人世間那寶貴的三萬(wàn)天的一大半來(lái)體會(huì)、感悟,真是應(yīng)了孔老夫子那句名言:五十而知天命。 阿圖·葛文德
阿圖出生在紐約布魯克林區(qū)一個(gè)醫(yī)生世家。作為印度新移民的后代,阿圖成長(zhǎng)在西方文化和教育環(huán)境下,先后就讀于斯坦福大學(xué)、牛津大學(xué)和哈佛醫(yī)學(xué)院。在牛津大學(xué)攻讀PPE專業(yè)(哲學(xué)、政治和經(jīng)濟(jì)學(xué))的經(jīng)歷,對(duì)他在醫(yī)學(xué)人文思想和社會(huì)支持方面的看法產(chǎn)生了巨大影響。他在哈佛醫(yī)學(xué)院就讀期間,恰逢克林頓競(jìng)選美國(guó)總統(tǒng),他成為衛(wèi)生保健部門中的一員?肆诸D就職美國(guó)總統(tǒng)之后,他成為克林頓衛(wèi)生與人類服務(wù)部的顧問(wèn),指導(dǎo)由3個(gè)委員會(huì)組成的75人醫(yī)療小組,那年他只有27歲。
完成學(xué)業(yè)后,阿圖成為了外科醫(yī)生,但是他不只將自己的工作局限在手術(shù)臺(tái)前。面對(duì)醫(yī)療行業(yè)中的一些頑疾,他親自參與并指導(dǎo)了全球手術(shù)清單的研發(fā)和實(shí)施,呼吁醫(yī)護(hù)人員使用簡(jiǎn)單、卻被證明很有效的清單來(lái)改變工作方式。這個(gè)項(xiàng)目大大降低了手術(shù)中因感染造成的死亡率。在全球 8個(gè)城市(其中既有印度德里,也有加拿大多倫多)執(zhí)行、推廣了這份清單后,死亡率降低了百分之47 比任何一種藥物都管用。 阿圖主動(dòng)普及醫(yī)學(xué)知識(shí),對(duì)醫(yī)療體制進(jìn)行思考與變革,他創(chuàng)造性的工作讓他在2006年獲得美國(guó)麥克阿瑟天才獎(jiǎng),2009年榮獲哈斯丁斯大獎(jiǎng),2004年被《新聞周刊》評(píng)為20位影響世界的南亞人物之一,2010年入選《時(shí)代周刊》100位影響世界的人物,是此份名單上僅有的醫(yī)生。
阿圖醫(yī)生從1998年開始為《紐約客》撰寫大量醫(yī)療觀察類文章,見解深刻。2009年6月,阿圖在《紐約客》上發(fā)表了一篇文章《成本的難題》(The Cost Conundrum)探討醫(yī)療費(fèi)用問(wèn)題。文中指出,美國(guó)的醫(yī)療服務(wù)及成本存在巨大的區(qū)域差距,而衛(wèi)生保健支出居高不下的主要原因是醫(yī)生通過(guò)過(guò)度醫(yī)療提高收入。這篇文章成了醫(yī)改的催化劑。奧巴馬推薦政府官員務(wù)必閱讀這篇文章,文中的一些觀點(diǎn)已經(jīng)成為國(guó)會(huì)立法者們經(jīng)常引用的論據(jù)。
阿圖在《紐約客》上的文章不僅觸動(dòng)了奧巴馬,同時(shí)也得到了金融大鱷查理·芒格的贊賞?赐赀@篇文章后,他立即給阿圖寄上了一張兩萬(wàn)美元的支票。巴菲特在知名財(cái)經(jīng)頻道CNBC Squawk Box節(jié)目上回憶起這件事:……那是一篇偉大的文章,我的搭檔查理·芒格坐下來(lái),立即寫了一張兩萬(wàn)美元的支票。他從來(lái)沒(méi)有見過(guò)阿圖,他們也從未有過(guò)任何信件往來(lái),他只是將支票寄給了《紐約客》。他說(shuō):這篇文章對(duì)社會(huì)非常有用,我要把這份禮物送給葛文德醫(yī)生。而阿圖確實(shí)也收到了這張支票,但他沒(méi)有存入個(gè)人賬戶,而是捐給了其所在的布萊根婦女醫(yī)院的外科和公共衛(wèi)生部。
除了醫(yī)術(shù)精湛、主動(dòng)參與公共事務(wù),阿圖在寫作方面的成就更是耀眼,他的專欄文章在美國(guó)公眾中反響巨大,同時(shí)也斬獲了眾多文學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)。他先后獲得2003年美國(guó)短篇小說(shuō)獎(jiǎng)、2002及2009年美國(guó)科學(xué)短篇獎(jiǎng)、2011年美國(guó)科學(xué)和自然寫作獎(jiǎng)等多個(gè)寫作大獎(jiǎng)。他出版過(guò)的4本書,其中3本都是《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書,入選亞馬遜年度十大好書!逗玫母鎰e》更是榮獲2014年眾多媒體大獎(jiǎng)。 在美國(guó),很多醫(yī)學(xué)院里那些有志于當(dāng)作家的醫(yī)學(xué)生會(huì)被稱為阿圖·葛文德。 總序 了不起的葛文德 楔子 從專業(yè)到出眾
1.洗手這回事 賽麥爾維斯任職的醫(yī)院每年約有3000名產(chǎn)婦分娩,死亡率超過(guò)了20%,這是相當(dāng)驚人的。相形之下,在家分娩的產(chǎn)婦的死亡率竟然只有1%。賽麥爾維斯判斷,醫(yī)生是造成這一結(jié)果的罪魁禍?zhǔn)祝麄冇檬炙奶巶鞑ゼ?xì)菌。 2.掃蕩行動(dòng) 我們?cè)跒跖翣柟逭业搅说昧诵郝楸缘男∨。她才一歲半,有一張憂郁的臉龐,頭發(fā)剪得短短的,戴著小小的金耳環(huán)。她在媽媽的懷里動(dòng)來(lái)動(dòng)去,軟弱無(wú)力的雙腿垂懸在裙子底下。她的媽媽就站在我們面前,面無(wú)表情。
3.戰(zhàn)地醫(yī)生 美軍的外科醫(yī)生分析了外傷日志后,發(fā)現(xiàn)士兵失明的比例出奇地高。原來(lái)士兵們覺(jué)得軍方配發(fā)的護(hù)目鏡很丑,看起來(lái)就像老農(nóng)民戴的。后來(lái),軍方順從民意,改用看起來(lái)又酷又帥的威利牌防爆護(hù)目鏡。士兵眼睛受傷的比例立刻有了明顯下降。
4.醫(yī)療中的性騷擾 診斷膽結(jié)石時(shí),如果病人穿著襯衫,只要下擺拉起來(lái)、露出肚子讓我檢查就還好辦;萬(wàn)一遇到穿緊身褲或連衣裙的,就得把裙子拉到脖子下方,緊身褲脫到膝蓋以下,這會(huì)讓我們兩個(gè)都很尷尬,恨不得鉆進(jìn)地洞里。
5.醫(yī)療官司 因醫(yī)療糾紛導(dǎo)致官司纏身是醫(yī)生的夢(mèng)魘,碰上這種事,醫(yī)師往往激憤填膺,大嘆倒霉,然而這種事還是屢見不鮮。在像外科和產(chǎn)科這種高風(fēng)險(xiǎn)的科室里,每個(gè)醫(yī)生平均每6年會(huì)碰上一次。 6.薪酬的奧秘 一個(gè)星期,他只排一天門診,從上午9點(diǎn)半看到下午3點(diǎn)半,平均每周做6臺(tái)手術(shù),專精內(nèi)窺鏡手術(shù)。我問(wèn)他,這樣可以賺多少?凈賺嗎?他說(shuō):以去年來(lái)說(shuō),大概賺了120萬(wàn)美元。
7.死刑室里的醫(yī)生 1992年,連續(xù)謀殺3人的罪犯哈丁被送進(jìn)毒氣室,此次死刑足足耗時(shí)11分鐘,哈丁才死亡,F(xiàn)場(chǎng)的恐怖無(wú)以名狀,在場(chǎng)的記者因?yàn)轶@嚇過(guò)度而嚎啕大哭,首席檢察官當(dāng)場(chǎng)嘔吐,監(jiān)獄長(zhǎng)堅(jiān)持說(shuō),如果不改用其他方式行刑,他就辭職。
8.一個(gè)都不要放棄 不管早產(chǎn)的新生兒如何弱小不堪,看來(lái)毫無(wú)希望,還是需要給他們靜脈注射,用上人工呼吸器。大多數(shù)早產(chǎn)兒盡管在出生之時(shí)只有1~1.5公斤左右,但絕大多數(shù)不但可以存活下來(lái),而且能正常健康地發(fā)育,靠的就是醫(yī)生愿意為他們而戰(zhàn)。
9.產(chǎn)房里的故事 阿普伽的手提包里總放著一把手術(shù)刀和一條管子,萬(wàn)一在路上碰到有人倒下,需要做緊急氣管切開術(shù),就可派上用場(chǎng)。她還真在路上幫過(guò)十來(lái)個(gè)這樣的病人。她常掛在嘴上的一句話就是:爭(zhēng)分奪秒,做自己該做的事。
10.鐘形曲線 我在一家醫(yī)院的外科服務(wù),每一個(gè)同事都認(rèn)為我們的外科是全美好的,可是我們有證據(jù)證明我們治療病人的成績(jī)確實(shí)是全美高分嗎?沒(méi)有。職業(yè)棒球隊(duì)有勝負(fù)紀(jì)錄,企業(yè)每嫉妒都有收益報(bào)表,醫(yī)生的成績(jī)單呢? 11.印度之行 我在去印度之前,心想自己是美國(guó)訓(xùn)練出來(lái)的醫(yī)生,或許可以傳授一招半式給當(dāng)?shù)氐尼t(yī)生。后來(lái)我才發(fā)現(xiàn),一般印度外科醫(yī)生本領(lǐng)高強(qiáng),要比我知道的任何一個(gè)西方國(guó)家外科醫(yī)生都厲害。
后記 走向優(yōu)秀 譯者后記
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