一本讓知道自己該做什么的職場人成為戰(zhàn)略玩家的進階讀本,講透了商業(yè)行為的頂層認知,幫助你看清規(guī)則制定的邏輯,解決沒有標準答案的問題。書中內(nèi)容來自早稻田大學商學院爆火10年的MBA課程,由6位資深教授,精講競爭戰(zhàn)略、商業(yè)模式、市場營銷、技術創(chuàng)新、M&A、全球化戰(zhàn)略6大模塊,輔以佳能、豐田、麥當勞、肯德基等眾多各行業(yè)知名企業(yè)的真實案例,深入解析,重塑后疫情時代的商業(yè)思維模式,讓每一位職場人都能在消費降級的時代,看清財富流向,善用規(guī)則,趁勢而為,為成功提供更多可能性。
- 在消費降級時代,看清財富的流向,提高你的業(yè)務能力,發(fā)現(xiàn)更多成功的可能性。
- 一本書講透商業(yè)行為的頂層認知,讓你看清規(guī)則制定的邏輯,解決沒有標準答案的問題,從更高的維度,對當前的困境降維打擊。
- 早稻田大學商學院經(jīng)典MBA課程,爆火10年,依然暢銷,傳授持久而有用的知識,讓你進階戰(zhàn)略玩家。
- 授課教授親自編寫,綜合多年教學中的疑點、難點,帶來無限接近現(xiàn)場教學的閱讀體驗。
- 海量知名企業(yè)真實數(shù)據(jù)和案例,直面優(yōu)質(zhì)的難題,手把手教你商業(yè)分析,看懂過去;教你商業(yè)設計,把握未來。
- 6位一線商業(yè)專家,精講競爭戰(zhàn)略、商業(yè)模式、市場營銷、技術創(chuàng)新、M&A、全球化戰(zhàn)略6大模塊,重塑后疫情時代的商業(yè)思維模式,幫助知道自己該做什么的職場人,從規(guī)則和戰(zhàn)略層面先人一步。
- 真正有用的知識,不但會立竿見影,而且會一直發(fā)揮作用,在任何地方都能發(fā)揮作用。
序言
制定商業(yè)戰(zhàn)略時有兩種智慧的用法。其一是分析,其二是設計。
分析( analysis)是指回顧過去。
設計( design)是指描繪未來。
本書的主題就是設計,即設計商業(yè)。
商業(yè)設計意味著要解決沒有正確答案的問題,在明知其不確定的基礎上制定自己獨有的戰(zhàn)略,然后在承擔執(zhí)行風險的決策基礎上制定戰(zhàn)略圖。這就是商業(yè)設計。
當然,分析在商業(yè)設計中也是不可或缺的。要描繪未來,就必須將自己所了解的、調(diào)查的和參考的東西做一個匯總,此外還要對人們所熟知的事物進行分析和解釋,從而得出獨創(chuàng)的靈感?傊,要通過聚焦過去來改變未來。
本書是將商業(yè)設計的必修科目集結成一冊的實踐性教科書。針對競爭戰(zhàn)略、商業(yè)模式、市場營銷、技術創(chuàng)新、 M&A、全球化戰(zhàn)略,以具體的事例為參考,用簡明易懂的方式介紹什么是基本,以及應該如何去應用,還整理了設計新事業(yè)和重建舊事業(yè)所不可或缺的重點。
本書內(nèi)容以早稻田大學商學院( WBS)和日本經(jīng)濟新聞社(日經(jīng)Biz-academy)共同舉辦的MBA Essentials 2014 綜合課程二的講義為基礎,整理撰寫而成。該課程的教員會對學員發(fā)問,讓學員陳述意見,完全模仿了 MBA 的授課模式。本書將重現(xiàn)課程中比較具有爭論性的部分議題。
MBA 是知道自己該做什么的人的訓練場,也是磨煉自我決策能力的修行地,更是懂得思考怎么做才能獲勝并能作為商業(yè)戰(zhàn)士將思考結果用于實踐的人的學校。
閱讀本書的各位應當以如果是自己會怎么做的視角去看待書中內(nèi)容,掌握實踐知識,在實際商業(yè)中積累經(jīng)驗,將學術性知識用于實踐,以成為智慧使用者為目標。
著者簡介
早稻田大學商學院,日本傳承悠久的商學院,前身是1904年建立的早稻田大學商科專業(yè),目前是世界一流的商學院。致力于幫助學員提高戰(zhàn)略思維能力、感知態(tài)勢的分析能力、領導組織的管理能力,是日本商學教育的領導者之一。
淺羽茂,經(jīng)濟學博士,畢業(yè)于東京大學經(jīng)濟學系,現(xiàn)任早稻田大學商學院教授。著作有《思考企業(yè)戰(zhàn)略》《經(jīng)營戰(zhàn)略的經(jīng)濟學》《日本企業(yè)的競爭原理》(《競爭與合作的戰(zhàn)略》等。
今村英明,畢業(yè)于東京大學經(jīng)濟學系,后獲得斯坦福大學MBA,現(xiàn)為早稻田大學商學院客座教授。著作有《鍛煉法人營業(yè)力》《崩壞的組織都有前兆》等。
譯者簡介
范丹,畢業(yè)于四川外語學院。譯有《市場營銷(MBA輕松讀)》《金融學(MBA輕松讀)》《批判性思維·交流篇》《德魯克領導力》《世界500強商業(yè)技術》等多部作品。
第一章 競爭戰(zhàn)略與商業(yè)模式事業(yè)的品牌設計 淺羽茂
1-1 商業(yè)模式 競爭戰(zhàn)略的具體化 003
1-2 價值基礎戰(zhàn)略 018
1-3 總結 044
第二章 B2B市場營銷團體戰(zhàn)的設計 今村英明
2-1 B2B市場營銷的基本 049
2-2 銷售改革項目的事例 074
第三章 企業(yè)家思維革新的設計 長谷川博和
提高What的構筑能力 103
第四章 與革新的對抗代替品對策的設計 根來龍之
4-1 讓現(xiàn)有業(yè)界陷入矛盾的革新 121
4-2 報刊業(yè)界所直面的破壞性革新 131
第五章 M&A與金融所有權的設計 樋原伸彥
M&A能帶來什么好處? 145
第六章 全球化戰(zhàn)略世界地圖的設計 平野正雄
6-1 全球化革命與日本企業(yè) 157
6-2 全球化戰(zhàn)略的基本 167
作者簡介 177