第一部分 注冊登記

第一章 概述

一、公司注冊的條件

二、注冊登記公司流程

第二章 核名

一、自主申報或窗口申報

二、市場主體實(shí)行實(shí)名登記

三、審查登記

第三章 報審

一、報審所需材料

二、報審注冊地址

三、報審營業(yè)范圍

四、報審注冊資本

第四章 領(lǐng)照

一、領(lǐng)照時間

二、領(lǐng)照須知

三、領(lǐng)取方式

第五章 刻章

一、應(yīng)刻哪些印章

二、刻章流程

第六章 開戶

一、開立基本存款賬戶

二、其他結(jié)算賬戶的開立

第七章 稅務(wù)

一、企業(yè)“五證合一”補(bǔ)充信息采集

二、辦稅人員身份信息備案

三、存款賬戶賬號報告

四、財務(wù)會計制度及核算軟件備案報告

五、簽訂《委托銀行（金融機(jī)構(gòu)）劃繳稅（費(fèi)）三方協(xié)議》

六、申領(lǐng)發(fā)票（按納稅人需要）

七、增值稅一般納稅人資格登記（按納稅人需要）

八、購裝稅控設(shè)備（按納稅人需要）

第八章 社保

一、及時辦理社保登記業(yè)務(wù)

二、網(wǎng)上開戶辦理指引

第九章 其他

一、登記事項(xiàng)和備案事項(xiàng)

二、簡易注銷登記程序

三、虛假登記解決和處理程序

第二部分 運(yùn)營管理

第十章 人力資源管理

一、公司的人員構(gòu)成

相關(guān)鏈接 老板類型

二、設(shè)計公司的組織架構(gòu)

三、確定員工的崗位與職責(zé)

四、設(shè)計管理制度

五、設(shè)計管理“流程”

六、開展員工招聘

七、員工培訓(xùn)

八、員工的工資管理

九、有效激勵員工

第十一章 營銷管理

一、新創(chuàng)企業(yè)營銷的特點(diǎn)

二、基于成本的營銷推廣模式

三、初創(chuàng)企業(yè)的營銷策略規(guī)劃

第十二章 品牌宣傳

一、初創(chuàng)企業(yè)品牌宣傳的誤區(qū)

二、初創(chuàng)企業(yè)的品牌宣傳方式

第十三章 客戶服務(wù)

一、什么是客戶服務(wù)

二、客戶服務(wù)要求

三、客戶服務(wù)創(chuàng)新方法

相關(guān)鏈接 Baklib在線幫助頁面搭建

四、客服團(tuán)隊建立

五、客戶服務(wù)規(guī)范制定

第三部分 財稅管理

第十四章 賬目建立

一、選擇適用準(zhǔn)則

二、確認(rèn)建哪些賬

三、購買賬簿

四、科目選擇

五、填制賬簿內(nèi)容

相關(guān)鏈接 企業(yè)成立第二年或以后年度進(jìn)行的年初建賬

第十五章 成本控制

一、企業(yè)成本控制的四大領(lǐng)域

二、成本費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作

三、成本費(fèi)用的核算

四、成本費(fèi)用會計憑證管理

五、成本控制報告與糾偏

第十六章 財務(wù)分析

一、財務(wù)分析的基礎(chǔ)

二、財務(wù)分析的方法

相關(guān)鏈接 如何積累財務(wù)分析的素材

三、企業(yè)償債能力分析

四、企業(yè)營運(yùn)能力分析

相關(guān)鏈接 應(yīng)收賬款管理措施

相關(guān)鏈接 影響總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高低的因素

五、企業(yè)盈利能力分析

相關(guān)鏈接 導(dǎo)致毛利率下降的原因

六、企業(yè)增長能力分析

第十七章 財務(wù)危機(jī)

一、財務(wù)危機(jī)的表現(xiàn)形式與特征

二、企業(yè)財務(wù)危機(jī)的基本征兆和判斷依據(jù)

三、財務(wù)危機(jī)的形成原因

四、財務(wù)危機(jī)的防范

五、財務(wù)危機(jī)的應(yīng)對

第十八章 稅務(wù)管理

一、企業(yè)稅務(wù)管理的目標(biāo)與原則

二、企業(yè)要交哪些稅

三、收集最新稅務(wù)信息

四、納稅申報與稅款繳納

五、稅務(wù)檢查

六、納稅自查

七、稅收籌劃

八、防范稅務(wù)風(fēng)險

相關(guān)鏈接 截止性測試

九、避免納稅失誤

第四部分 法律事務(wù)

第十九章 勞資糾紛

一、何謂勞資糾紛

二、勞資糾紛的預(yù)防

三、勞動爭議的處理

四、建立非司法性申訴機(jī)制

第二十章 合同管理

一、合同管理的法律依據(jù)

二、合同的全過程周期化管理

三、合同管理制度化

四、引進(jìn)“智慧合同”平臺全程把控合同生命周期

相關(guān)鏈接 易臣數(shù)字化合同管理平臺

第二十一章 風(fēng)險管理

一、法律風(fēng)險管理的必要性

二、企業(yè)法律風(fēng)險識別

三、完善法律風(fēng)險防范體系

四、高級管理人員法律風(fēng)險防范

五、企業(yè)成立的法律風(fēng)險防范

六、企業(yè)治理的法律風(fēng)險防范

七、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范

八、企業(yè)勞動關(guān)系法律風(fēng)險防范

九、合同管理的法律風(fēng)險防范

十、知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險防范

十一、招投標(biāo)法律風(fēng)險防范

十二、安全生產(chǎn)法律風(fēng)險防范

十三、發(fā)布廣告的法律風(fēng)險防范