本書以智能制造基本技術為切入點，用簡潔、生動的語言形象地介紹智能制造、兩化融合、數(shù)字化轉型等工作過程中的一系列思路、方法和技術，對數(shù)字化工作中的關鍵難點給予了解決方向和思路。同時，書中列舉了一些數(shù)字化工作思路和智能制造工作方法中的問題，對廣大讀者加深智能制造的理解、避免重復步入類似的工作誤區(qū)提供幫助。
本書既適于剛接觸智能制造、信息化的初學者閱讀，也可供希望了解智能制造、信息化技術工作的企業(yè)管理者參考。
上篇智能制造簡述
第一章認識智能制造
第一節(jié)智能制造小畫像
第二節(jié)智能制造與數(shù)字化轉型的關系
第三節(jié)智能制造與兩化融合的關系
第四節(jié)智能制造與第四次工業(yè)革命
第五節(jié)站在智能制造時代開端看智能制造
第六節(jié)智能制造后時代的探討
本章小結
第二章智能制造技術五大金剛
第一節(jié)云計算
第二節(jié)大數(shù)據(jù)
第三節(jié)移動互聯(lián)網(wǎng)
第四節(jié)物聯(lián)網(wǎng)
第五節(jié)人工智能
本章小結
第三章智能制造時代看信息化
第一節(jié)做好信息化要理念先行
第二節(jié)做好信息化要有正確的方向
第三節(jié)信息化技術重在管理
第四節(jié)做好信息化要緊抓七快
本章小結
第四章淺談智能制造落地
第一節(jié)智能制造自頂向下的規(guī)劃原則
第二節(jié)智能制造推進最關鍵的因素是人才
第三節(jié)智能制造全員參與的含義
第四節(jié)培訓與創(chuàng)新
第五節(jié)智能制造浪費
第六節(jié)智能制造生態(tài)環(huán)境行則有，怠則無
第七節(jié)智能制造當向直中取
第八節(jié)在基礎工作中找智能制造切入點
本章小結
下篇智能制造工作常見問題
第五章破不開的五層架構
第一節(jié)五層架構之經(jīng)營管理層（ERP）主要功能
第二節(jié)五層架構之制造管理層（MES）主要功能
第三節(jié)五層架構推進智能制造過程中存在的問題
本章小結
第六章把智能制造車間當智能制造工廠做
第一節(jié)智能制造車間的主要特點
第二節(jié)智能制造工廠的主要特點
第三節(jié)智能車間當智能工廠做關鍵還是思路問題
本章小結
第七章熱衷新技術的單點應用
第一節(jié)智能裝備與5G的單點應用
第二節(jié)大數(shù)據(jù)的單點應用
第三節(jié)大數(shù)據(jù)的1 n單點應用
本章小結
參考文獻
后記
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