領(lǐng)導(dǎo)力不是與生俱來(lái)的能力,也不是某些人的專屬。它是一種可以學(xué)習(xí)并能逐步提升的思維模式,一旦掌握其中的秘訣,任何人都能很快擁有領(lǐng)導(dǎo)力!
《1分鐘漫畫領(lǐng)*力》用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言與生動(dòng)的漫畫,解構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)力的模型與要素。本書從如何決策、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作、改善溝通能力、激勵(lì)自我競(jìng)爭(zhēng)、培養(yǎng)創(chuàng)新思維等方面都提供了清晰的學(xué)習(xí)路徑。通過(guò)閱讀此書,可以幫助讀者提升極具影響的領(lǐng)導(dǎo)力,在組織中取得更加卓越的成就,希望本書的內(nèi)容能為您指點(diǎn)迷津。
第1章 決策是領(lǐng)導(dǎo)力的核心
弗洛斯特法則:決策的第一步是明確目標(biāo)
儒佛爾定律:有效預(yù)測(cè)是英明決策的前提
布利丹效應(yīng):果敢是決策者的利劍
手表效應(yīng):同一個(gè)任務(wù)不能有兩個(gè)決策
格瑞斯特定理:沒(méi)有執(zhí)行,一切都是空談
?颂m定律:決策雖好,但不能盲目
第2章 提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效途徑
藍(lán)斯登原則:虛心聽取有效建議
費(fèi)斯諾定理:快速開展良性溝通的技巧
斯坦納定理:虛心聽取有效建議
洛伯定理:讓員工成為有責(zé)任心的人
威爾遜法則:困難來(lái)臨時(shí)堅(jiān)定站在一線
第3章 科學(xué)的人員任用
喬布斯法則:1個(gè)出色的人勝過(guò)50個(gè)平庸的人
暈輪效應(yīng):如何理性辨別真人才
奧格爾維法則:善用強(qiáng)者
適才適所法則:讓人才去適合他的地方
雷尼爾效應(yīng):錢也有不好使的時(shí)候
第4章 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
史提爾定律:團(tuán)隊(duì)精神是基礎(chǔ)
華盛頓合作定律:共同目標(biāo)指引行動(dòng)方向
蟻群效應(yīng):明確分工 高效銜接
懶螞蟻效應(yīng):勤于思考只為關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)力
米格-25效應(yīng):完美的配合打造完美的團(tuán)隊(duì)
美酒與污水定律:剔除團(tuán)隊(duì)中的害群之馬
第5章 溝通交流
牢騷效應(yīng):特殊的溝通信號(hào)
避雷針效應(yīng):提前溝通才能防患于未然
位差效應(yīng):平等是溝通的前提
杰亨利法則:溝通需要相互了解
……
第6章 競(jìng)爭(zhēng)激烈
第7章 管理創(chuàng)新