本書(shū)選用了來(lái)自實(shí)際工作的“大、小、微”近100個(gè)案例，通過(guò)真實(shí)、生動(dòng)的案例系統(tǒng)講授“員工畫(huà)像的三個(gè)維度”“外在激勵(lì)的三個(gè)抓手”“內(nèi)在驅(qū)動(dòng)的三駕馬車”“群體思維與決策”等組織行為與管理的方法、技巧，將組織行為與管理的原理“通俗化”、學(xué)習(xí)過(guò)程與方式“互動(dòng)化”。