第一章 現(xiàn)代企業(yè)概述
【導入案例】
第一節(jié) 企業(yè)及企業(yè)系統(tǒng)
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的組織結構
第四節(jié) 企業(yè)社會責任
本章小結
思考題
思考案例
應用訓練
第二章 管理與企業(yè)管理
【導入案例】
第一節(jié) 管理與管理者
第二節(jié) 管理職能
第三節(jié) 管理理論演變 第一章 現(xiàn)代企業(yè)概述
【導入案例】
第一節(jié) 企業(yè)及企業(yè)系統(tǒng)
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的組織結構
第四節(jié) 企業(yè)社會責任
本章小結
思考題
思考案例
應用訓練
第二章 管理與企業(yè)管理
【導入案例】
第一節(jié) 管理與管理者
第二節(jié) 管理職能
第三節(jié) 管理理論演變
第四節(jié) 企業(yè)管理概述
本章小結
思考題
思考案例
應用訓練
第三章 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理
【導入案例】
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的層次及其分析
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理過程
第四節(jié) 企業(yè)國際化經營戰(zhàn)略
本章小結
思考題
思考案例
應用訓練
第四章 現(xiàn)代企業(yè)生產運作管理
【導入案例】
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)生產運作管理概述
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)生產運作戰(zhàn)略與系統(tǒng)設計
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)生產運作計劃
第四節(jié) 新型生產運作方式簡介
本章小結
思考題一
思考案例
應用訓練
第五章 現(xiàn)代企業(yè)質量管理
【導入案例】
第一節(jié) 質量與質量管理
第二節(jié) 質量管理的統(tǒng)計分析方法
第三節(jié) 質量管理體系與標準
本章小結
思考題
思考案例
應用訓練
第六章 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
【導入案例】
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 企業(yè)人員招募與甄選
第三節(jié) 企業(yè)人員配置與使用
第四節(jié) 企業(yè)人員培訓與發(fā)展
第五節(jié) 企業(yè)人員激勵
本章小結
思考題
思考案例
應用訓練
第七章 現(xiàn)代企業(yè)市場營銷管理
【導入案例】
第一節(jié) 市場營銷概述
第二節(jié) 市場分析與定位
第三節(jié) 市場營銷組合策略
本章小結
思考題
思考案例
應用訓練
第八章 現(xiàn)代企業(yè)物流與供應鏈管理
【導入案例】
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)物流概述
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)物流管理
第三節(jié) 供應鏈管理
本章小結
思考題
思考案例
應用訓練
第九章 現(xiàn)代企業(yè)財務管理
【導入案例】
第一節(jié) 企業(yè)財務管理概述
第二節(jié) 企業(yè)投資管理
第三節(jié) 企業(yè)融資管理
第四節(jié) 企業(yè)成本管理
本章小結
思考題
思考案例
應用訓練
第十章 現(xiàn)代企業(yè)溝通管理
【導入案例】
第一節(jié) 溝通的基本原理
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)溝通的方式與技巧
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)沖突管理
第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)危機溝通
本章小結
思考題
思考案例
應用訓練
第十一章 現(xiàn)代企業(yè)信息管理
【導入案例】
第一節(jié) 管理信息系統(tǒng)
第二節(jié) ERP的規(guī)劃及實施
第三節(jié) 電子商務
本章小結
思考題
思考案例
應用訓練
第十二章 現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新
【導入案例】
第一節(jié) 管理創(chuàng)新概述
第二節(jié) 推動企業(yè)管理創(chuàng)新的要素
第三節(jié) 企業(yè)管理創(chuàng)新的主要內容
第四節(jié) 企業(yè)管理創(chuàng)新的程序和方法
本章小結
思考題
思考案例
應用訓練
參考文獻