本書主要依據(jù)咨詢項目的實際情況，講述業(yè)務洽談、項目調研、方案設計、方案導入、方案優(yōu)化等實際的操作流程。本書所寫內容主要包括企業(yè)管理咨詢與診斷概述、企業(yè)管理咨詢的程序、人力資源管理咨詢、中小民營企業(yè)人力資源管理咨詢的方法、企業(yè)人力資源管理咨詢項目的運作過程與成果、中小民營企業(yè)人力資源管理咨詢的主要內容、中小民營企業(yè)人力資源管理咨詢案例等。