本書(shū)作者從事多年企業(yè)培訓(xùn)工作，在領(lǐng)導(dǎo)技巧方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。在他看來(lái)，“對(duì)話(huà)”能讓絕大多數(shù)職場(chǎng)問(wèn)題都不復(fù)存在。而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，“提問(wèn)”就能解決來(lái)自下屬的一切煩惱，諸如團(tuán)隊(duì)效率低下、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)平庸、員工自主性差、接連跳槽等問(wèn)題，都可以通過(guò)“提問(wèn)”迎刃而解。因此，“善問(wèn)”就成為領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)必備能力。本書(shū)針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)與下屬間的“對(duì)話(huà)”進(jìn)行詳細(xì)地案例式說(shuō)明，主要通過(guò)誘發(fā)下屬自主意識(shí)的30個(gè)“強(qiáng)效提問(wèn)”，來(lái)講解如何引導(dǎo)下屬得出自己的結(jié)論，同時(shí)還能讓其夠獲得參與感和認(rèn)同感，進(jìn)而解決一切來(lái)自下屬的煩惱，提升團(tuán)隊(duì)工作效能。