第一章 培訓(xùn)與開發(fā)實訓(xùn)系統(tǒng)概述 5 一、培訓(xùn)與開發(fā)實訓(xùn)系統(tǒng)簡介 5 二、培訓(xùn)與開發(fā)實訓(xùn)系統(tǒng)的主要功能 7 第二章 培訓(xùn)需求分析 31 一、組織與戰(zhàn)略層面培訓(xùn)需求分析訓(xùn)練 33 二、任務(wù)層面培訓(xùn)需求分析訓(xùn)練 37 三、人員層面培訓(xùn)需求分析訓(xùn)練 40 第三章 培訓(xùn)開發(fā)計劃 44 一、年度培訓(xùn)開發(fā)計劃訓(xùn)練 44 二、員工培訓(xùn)計劃訓(xùn)練 50 第四章 培訓(xùn)方案設(shè)計 60 一、新員工培訓(xùn)方案設(shè)計訓(xùn)練 60 二、中層管理者培訓(xùn)方案 66 三、團隊建設(shè)類培訓(xùn)方案 70 第五章 培訓(xùn)組織與實施 77 一、培訓(xùn)前工作 78 二、培訓(xùn)中工作 94 三、培訓(xùn)后工作 100 第六章 培訓(xùn)效果評估 110 一、選擇培訓(xùn)評估層次 111 二、選擇培訓(xùn)評估內(nèi)容 112 三、選擇培訓(xùn)評估方法 113 四、選擇培訓(xùn)評估時間 115 五、選擇培訓(xùn)評估主體 115 第七章 培訓(xùn)與開發(fā)實戰(zhàn) 118 一、當(dāng)期開始 118 二、需求調(diào)查 118 三、需求分析 119 四、費用預(yù)算 119 五、申請費用 120 六、制定計劃 120 七、實施培訓(xùn) 121 八、培訓(xùn)評估 121 九、發(fā)放薪酬 122 十、人員流失 122 十一、年末經(jīng)費 123 十二、上年收益 123 十三、人員流入 124 十四、新員工培訓(xùn) 125 十五、人員晉升 125 十六、晉升培訓(xùn) 126 十七、應(yīng)急 126 第八章 職業(yè)測評 129 一、智商測試 129 二、能力測試 138 三、性格測試 151 四、心理測試 173 五、職業(yè)興趣測試 181 六、職業(yè)價值觀澄清 192 七、生涯發(fā)展 199 八、職業(yè)決策 206 九、自定義測評 213 十、評價中心 214 第九章 職業(yè)探索 230 一、職業(yè)速配與推薦 230 二、職業(yè)發(fā)展地圖 231 三、職業(yè)搜索 233 四、新興職業(yè)查詢 235 五、我的收藏 237 第十章 職業(yè)生涯規(guī)劃實戰(zhàn) 239 一、自我畫像 239 二、職業(yè)畫像 240 三、企業(yè)畫像 240 四、目標(biāo)設(shè)定 240 五、行動指南 241 六、職業(yè)生涯規(guī)劃承諾書 241 參考文獻： 243