本書通過在醫(yī)聯體調研，發(fā)現多重患者流疊加加大了醫(yī)聯體運營管理難度，影響了醫(yī)聯體醫(yī)療資源和醫(yī)藥費用使用效益，轉診不暢時有發(fā)生。針對調研發(fā)現的運營管理問題，對當前研究現狀進行了回顧和述評。結合調研問題，課題提出從患者流、醫(yī)療資源配置和醫(yī)藥費用使用效益視角出發(fā)，分析三者之間的關聯機制，提出相應的管理策略�；�于多種醫(yī)聯體資源配置模式(醫(yī)聯體下級醫(yī)院為下轉患者預留專用床位和患者共享床位、阻塞患者在院等待上轉床位和出院等待上轉床位)，通過建立不同的排隊系統(tǒng)描述醫(yī)聯體多重住院患者流，對醫(yī)聯體的關鍵性能指標進行了多維度比較分析，得到的結論可以為醫(yī)聯體日常運營管理策略優(yōu)化提供多重視角和思路。