本教材分為十一章，內(nèi)容包括概述、人力資源管理、勞動(dòng)管理、化工企業(yè)生產(chǎn)管理、化工企業(yè)質(zhì)量管理、化工企業(yè)設(shè)備管理、化工企業(yè)安全與環(huán)境管理、化工企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理、班組管理、化工企業(yè)文化及其建設(shè)、市場(chǎng)營銷管理。教材力求內(nèi)容新穎、圖文并茂、體例鮮活、深入淺出，設(shè)置了大量的圖片、案例、名人名言，并與案例導(dǎo)入、課后練習(xí)題、知識(shí)拓展等結(jié)合起來，將先進(jìn)實(shí)用的管理理論和現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)深入淺出地呈獻(xiàn)給讀者，內(nèi)容通俗易懂，對(duì)于提高讀者的閱讀興趣，增強(qiáng)其管理意識(shí)，提高其管理能力都有很好的促進(jìn)作用。教材所選案例大多來自企業(yè)實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐一體化的原則，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和通用性。案例和拓展知識(shí)充分考慮思政元素，積極弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，普及法律知識(shí)，宣傳優(yōu)秀企業(yè)家精神。同時(shí)教材注重一般管理理論與當(dāng)前化工行業(yè)特點(diǎn)的結(jié)合，力求體現(xiàn)化工企業(yè)的現(xiàn)代化管理思想和管理方法。
第一章概述001
第一節(jié)化學(xué)工業(yè)的發(fā)展及作用002
第二節(jié)管理概述004
第三節(jié)企業(yè)及企業(yè)管理007
第四節(jié)化工企業(yè)管理概述015
練習(xí)題016
知識(shí)拓展優(yōu)秀企業(yè)最常見的六種高效管理模式016
第二章人力資源管理019
第一節(jié)人力資源管理概述019
第二節(jié)人力資源規(guī)劃023
第三節(jié)人力資源開發(fā)026
第四節(jié)員工的招聘及管理028
練習(xí)題037
知識(shí)拓展海爾集團(tuán)的人力資源管理體系038
第三章勞動(dòng)管理040
第一節(jié)勞動(dòng)管理概述041
第二節(jié)勞動(dòng)生產(chǎn)率041
第三節(jié)勞動(dòng)定額044
第四節(jié)勞動(dòng)組織047
練習(xí)題052
知識(shí)拓展管理者提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的七項(xiàng)舉措052
第四章化工企業(yè)生產(chǎn)管理054
第一節(jié)化工企業(yè)生產(chǎn)管理概述054
第二節(jié)化工企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制管理057
第三節(jié)化工企業(yè)生產(chǎn)過程的組織和管理058
第四節(jié)化工企業(yè)文明生產(chǎn)060
練習(xí)題062
知識(shí)拓展化工安全生產(chǎn)條例062
第五章化工企業(yè)質(zhì)量管理064
第一節(jié)化工產(chǎn)品質(zhì)量與質(zhì)量管理概述065
第二節(jié)化工企業(yè)全面質(zhì)量管理068
第三節(jié)ISO 9000與質(zhì)量認(rèn)證073
練習(xí)題075
知識(shí)拓展格力代言“讓世界愛上中國造”075
第六章化工企業(yè)設(shè)備管理077
第一節(jié)設(shè)備管理概述078
第二節(jié)設(shè)備的選擇、更新和改造079
第三節(jié)設(shè)備的使用、維護(hù)和檢修081
第四節(jié)工具管理083
練習(xí)題084
知識(shí)拓展長慶油田采油五廠提升設(shè)備管理水平夯實(shí)發(fā)展“機(jī)”礎(chǔ)085
第七章化工企業(yè)安全管理與環(huán)境保護(hù)087
第一節(jié)化工企業(yè)安全管理087
第二節(jié)化工企業(yè)安全管理的主要措施090
第三節(jié)化工企業(yè)環(huán)境保護(hù)091
第四節(jié)化工企業(yè)安全教育與勞動(dòng)保護(hù)092
練習(xí)題094
知識(shí)拓展中國綠色發(fā)展應(yīng)遵循的路徑094
第八章化工企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理096
第一節(jié)職業(yè)衛(wèi)生管理的基本要求097
第二節(jié)化工行業(yè)職業(yè)危害控制措施100
練習(xí)題104
知識(shí)拓展職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護(hù)的種類和周期104
第九章班組管理106
第一節(jié)班組定位與班組管理107
第二節(jié)班組管理的內(nèi)容與措施110
第三節(jié)班組建設(shè)116
第四節(jié)班組長和工管員118
練習(xí)題123
知識(shí)拓展“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)124
第十章化工企業(yè)文化及其建設(shè)126
第一節(jié)企業(yè)文化概述126
第二節(jié)企業(yè)文化建設(shè)132
第三節(jié)企業(yè)形象塑造138
練習(xí)題146
知識(shí)拓展瑞星集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)146
第十一章市場(chǎng)營銷管理149
第一節(jié)市場(chǎng)營銷概述150
第二節(jié)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)152
第三節(jié)市場(chǎng)營銷環(huán)境154
第四節(jié)市場(chǎng)細(xì)分158
第五節(jié)目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位與市場(chǎng)營銷策略161
第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷163
練習(xí)題166
知識(shí)拓展老字號(hào)福牌阿膠的數(shù)字化營銷突圍之路167
附錄工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定168
參考文獻(xiàn)178
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