本書整合了戰(zhàn)略管理領域最流行的兩大觀點——定位理論和資源基礎理論，強調企業(yè)價值鏈實施活動中資源和能力之間的關系，突出企業(yè)戰(zhàn)略不僅要與外部環(huán)境相匹配，還要與內部資源和自身競爭力相匹配的內在邏輯。本書系統(tǒng)地闡述了價值鏈模型的應用、競爭優(yōu)勢的構建、戰(zhàn)略實施的重要性，并從組織能力、運營能力、企業(yè)文化和領導力等視角展開討論，較全面地呈現(xiàn)出戰(zhàn)略管理領域的前沿理論、實踐及相關成果，力圖打造一本戰(zhàn)略管理領域的精品圖書。