第一章 巨頭的股權(quán)智慧，創(chuàng)造財富普惠大眾

第一節(jié)　華為全員持股制度：難以復(fù)制的分錢文化002

第二節(jié)　娃哈哈三股融合：財富取之于民用之于民007

第三節(jié)　京東股權(quán)并購智慧：低廉成本獲得優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)011

第四節(jié)　貴州茅臺私募股權(quán)：投資培育更多行業(yè)知名品牌015

第五節(jié)　瀘州老窖股票激勵：配股把經(jīng)銷商變成銷售部018

第六節(jié)　理想股權(quán)融資法寶：獨(dú)具一格的行業(yè)標(biāo)桿022

第七節(jié)　小米股權(quán)投資策略：借勢搭建產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈027

第二章　股權(quán)架構(gòu)設(shè)計，企業(yè)經(jīng)營的核心命脈

第一節(jié)　做活股權(quán)，疏通企業(yè)財富的進(jìn)水管032

第二節(jié)　頂層架構(gòu)設(shè)計，保駕護(hù)航的五種公司036

第三節(jié)　控股公司架構(gòu)，創(chuàng)始人的變身游戲042

第四節(jié)　量體裁衣，守住股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的底線048

第五節(jié)　三種控股模型，讓你控股撒手總相宜053

第三章 股權(quán)合伙，為公司注入強(qiáng)壯的基因

第一節(jié)　與鳳凰同飛，創(chuàng)大業(yè)必須團(tuán)結(jié)人才058

第二節(jié)　選對人走對路，匹配合伙人的三張自畫像061

第三節(jié)　技術(shù)合伙人，創(chuàng)業(yè)路上的孫悟空065

第四節(jié)　公司跑得快不快，全靠管理帶069

第五節(jié)　收獲金蛋，用好孵化器的運(yùn)營模式073

第六節(jié)　資金合伙人，讓市場為你推磨077

第七節(jié)　資源合伙人，整合資源讓1 1﹥2081

第八節(jié)　團(tuán)隊主導(dǎo)者，取經(jīng)團(tuán)隊的唐僧085

第四章　善用股權(quán)模式，掌握公司話語權(quán)

第一節(jié)　搭建持股平臺，有限合伙有效控制090

第二節(jié)　一致行動人協(xié)議，有難同當(dāng)有福共享093

第三節(jié)　AB股模式，給自己的股票開個掛097

第四節(jié)　委托投票權(quán)協(xié)議，我為你們代言100

第五節(jié)　控制目標(biāo)公司，開發(fā)公司章程隱藏功能104

第六節(jié)　兩會一層，走高端路線的控股手段107

第七節(jié)　構(gòu)建工會持股模式，工會既發(fā)福利也發(fā)服力111

第五章　股權(quán)比例設(shè)計，守住公司控制權(quán)

第一節(jié)　了解持股方式：直接 間接 交叉116

第二節(jié)　股權(quán)比例數(shù)字，決定公司的控制權(quán)121

第三節(jié)　10% 3% 1%，股東行權(quán)的數(shù)字游戲124

第四節(jié)　知己知彼，記住制約公司行為的股權(quán)比例128

第五節(jié)　股權(quán)稀釋，別讓自己變成溫水里的青蛙131

第六節(jié)　股權(quán)比例設(shè)計，創(chuàng)始人避坑寶典134

第六章 實施股權(quán)激勵，推動企業(yè)彎道超車

第一節(jié)　股權(quán)激勵，為員工裝上創(chuàng)新永動機(jī)140

第二節(jié)　靈活運(yùn)用，合適的股權(quán)模式能吸引人才144

第三節(jié)　用好紙牌，在恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)激勵員工149

第四節(jié)　三定神功，掌握股權(quán)激勵行動方針153

第五節(jié)　有效復(fù)盤，評估股權(quán)激勵的四個標(biāo)準(zhǔn)158

第六節(jié)　能進(jìn)能退，用好股權(quán)避免員工內(nèi)卷躺贏161

第七章　做好股權(quán)融資，實現(xiàn)快速擴(kuò)張

第一節(jié)　巧妙融資，借勢借錢借資源 166

第二節(jié)　募資途徑，轉(zhuǎn)讓 質(zhì)押 私募 增資170

第三節(jié)　選擇最佳合作方，天使 風(fēng)險 眾籌174

第四節(jié)　走好流程，順利搭上金主的車178

第五節(jié)　為公司貼金，商業(yè)計劃書要有價值181

第六節(jié)　求同存異，談判時要緊抓控制權(quán)184

第八章 巧用股權(quán)并購，推進(jìn)資產(chǎn)資源的整合

第一節(jié)　股權(quán)并購，橫向 縱向 跨界190

第二節(jié)　并購三查，讓你獲得更大的收益194

第三節(jié)　并購流程，按照自身意愿摘果果198

第四節(jié)　標(biāo)準(zhǔn)定價格，股權(quán)并購順利的基礎(chǔ)200

第五節(jié)　擬好協(xié)議，預(yù)防股權(quán)并購后期風(fēng)險203

第六節(jié)　并購雙贏，先了解股權(quán)并購的坑208

第九章　股權(quán)合法節(jié)稅，降低運(yùn)營成本

第一節(jié)　公司節(jié)稅，先分清子公司和分公司214

第二節(jié)　股東分紅，五種情況下可以免個稅217

第三節(jié)　家族信托，既確保資產(chǎn)安全又能降低稅負(fù)220

第四節(jié)　股權(quán)轉(zhuǎn)讓，合法降低稅負(fù)的途徑222

第五節(jié)　捐贈股權(quán)，公司合法節(jié)稅的一種方式227

第六節(jié)　設(shè)計得當(dāng)，股權(quán)并購也能合理避稅229