在新時代，盤活存量資產(chǎn)成為園區(qū)經(jīng)營的主要問題，生態(tài)、數(shù)字化、全生命周期成為全新的要求；異質(zhì)集群成為產(chǎn)業(yè)集群新的契機；新質(zhì)生產(chǎn)力、統(tǒng)一大市場、ESG成為重要議題；“人本”進一步回歸。在此背景下，本書分析了創(chuàng)新發(fā)展模式，立足中電光谷的綜合運營體系，從人本、生態(tài)、綜合性等價值觀提出綜合運營的具體目標場景；總結(jié)當代國內(nèi)外科創(chuàng)空間規(guī)劃實踐及演變，深入剖析中電光谷的科創(chuàng)空間實踐樣本，探索目標場景的實現(xiàn)策略和科創(chuàng)空間營造的方法論。