本書記錄了商源集團30年成長發(fā)展的企業(yè)史。這30年來，從“產品批發(fā)商”“品牌運營商”到“渠道整合商”，從“供應鏈增值服務提供商”再到“供應鏈平臺服務和價值鏈整合提供商”，商源集團逐漸成長為華東地區(qū)較具影響力的酒水服務商、中國酒文化的優(yōu)秀傳播者、健康飲酒的倡導者、酒水行業(yè)共好的商業(yè)生態(tài)體系的創(chuàng)生和維護者。經過近30年的穩(wěn)健經營與持續(xù)創(chuàng)新，商源集團已位列中國酒行業(yè)領先者和創(chuàng)新標桿的“第一梯隊”。記錄這30年歷史，既能作為公司管理案例，也是酒類行業(yè)商業(yè)模式改革創(chuàng)新的成功樣本，更是中國酒業(yè)市場蓬勃發(fā)展歷史的見證。本書從產業(yè)視角出發(fā)，結合中國酒業(yè)重大改革和重要事件，講述商源集團30年如何發(fā)展和壯大，同時也見證了中國酒類產業(yè)由小到大，由弱變強的發(fā)展歷程，中國酒業(yè)30年的蝶變與崛起，反映中國酒業(yè)市場的發(fā)展與演進；同時，本書以紀實的方式呈現商源集團轉型過程，記錄述商源集團為打造供應鏈平臺服務和價值鏈整合提供商而積極轉型的做法，從商源定位到戰(zhàn)略模式，商源一次次的創(chuàng)新和轉型，都為業(yè)界帶來令人矚目的“商源啟示”，為業(yè)內外提供經驗分享與價值傳播；并結合商源集團五大核心競爭優(yōu)勢：專業(yè)運營能力、資源整合能力、終端服務能力、IT服務能力、資金服務能力，講述其如何不斷創(chuàng)新商業(yè)模式，不斷適應行業(yè)的快速發(fā)展，打造國內酒水流通行業(yè)不斷歸零與創(chuàng)新的“商源樣本”。