1984年,對中國的市場經(jīng)濟來說,是一個特殊的年份,中國工商銀行、聯(lián)想、海爾等都創(chuàng)立于這一年。1984年,也被稱為中國現(xiàn)代公司元年。
這一年,在溫州誕生了一家原生態(tài)的民企正泰集團前身求精開關(guān)廠;這一年,對青年南存輝來說,也是命運轉(zhuǎn)折的一年。
四十年間,從浙南一隅的小作坊到具備全球化經(jīng)營能力、深耕電力新能源全產(chǎn)業(yè)鏈的國際化公司,這家民企如何伴隨改革開放大潮,一步步從0到1、從小到大、由弱到強,實現(xiàn)華麗蛻變?正泰及其創(chuàng)始人南存輝,在企業(yè)發(fā)展的每個關(guān)鍵節(jié)點,到底做對了什么?在這一過程中,企業(yè)家精神如何貫穿始終?
帶著這些疑問,人文財經(jīng)觀察家秦朔以其獨特的財經(jīng)和產(chǎn)業(yè)視角,對話南存輝及正泰集團相關(guān)高管、員工,為讀者呈現(xiàn)了一幅中國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型蝶變的宏偉畫卷,揭示了企業(yè)管理與戰(zhàn)略演進背后的深層次思考和價值文化追求。
這是一部中國實業(yè)民企的崛起史,更是中國改革開放的鮮活注腳。閱讀本書,求解中國民企常青之道,感受企業(yè)家精神力量,啟迪可持續(xù)發(fā)展智慧。
1.實踐性與典型性相結(jié)合
本書以正泰集團的真實發(fā)展歷程為藍本,呈現(xiàn)了民營企業(yè)從創(chuàng)業(yè)初期到全球化布局的成長路徑,具有極強的借鑒意義。
正泰在改革開放的歷史背景下崛起,其發(fā)展過程中的企業(yè)管理經(jīng)驗、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和市場適應(yīng)能力是中國企業(yè)發(fā)展的一個典型樣本。
2.剖析管理理念與模式創(chuàng)新
書中深入探討了正泰在不同發(fā)展階段如何運用自主創(chuàng)新的精神、堅守質(zhì)量和品質(zhì)的原則,并通過股權(quán)稀釋等舉措凝聚人才、激勵團隊,體現(xiàn)了獨特的現(xiàn)代企業(yè)管理智慧,而這些經(jīng)營管理理念可以幫助企業(yè)穿越周期,獲得持續(xù)發(fā)展的力量。
對正泰集團加減之道的靈活運用、拋物線理論下的業(yè)務(wù)拓展以及引進先進管理模式進行了詳細的解讀,揭示了企業(yè)在不同時期的創(chuàng)新管理思維。
3.企業(yè)家精神貫穿始終
本書還原了正泰從中國走向世界的四十年奮斗歷程,也將南存輝的創(chuàng)業(yè)歷程呈現(xiàn)出來,而在企業(yè)四十年發(fā)展壯大的歷程中,企業(yè)家精神是不可忽略的力量,企業(yè)家精神的本質(zhì)還是要有使命和擔當,有創(chuàng)新和艱苦奮斗的精神。
4.全面展現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
書中不僅關(guān)注產(chǎn)品升級和市場拓展,還詳細介紹了正泰集團在綠色能源、智能電氣、智慧低碳等領(lǐng)域的探索和發(fā)展,展示了企業(yè)如何以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標,進行全球布局的歷程。
屠 波
秦朔朋友圈初創(chuàng)團隊成員,財經(jīng)專欄作家和商業(yè)實踐者,曾在跨國公司、國央企、民企集團和互聯(lián)網(wǎng)獨角獸,任品牌戰(zhàn)略和市場營銷高管。
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