《DARPA的突破性創(chuàng)新之路》基于對DARPA開源情報信息的長期跟蹤和積累，立足于翔實的事實與數(shù)據(jù)，系統(tǒng)闡釋DARPA的成立背景和發(fā)展歷程、組織結(jié)構(gòu)、特殊定位、項目流程、經(jīng)費投入、特殊授權(quán)、歷史性成就和新發(fā)展方向等，力求通過全面系統(tǒng)的梳理辨識與研究分析，深刻揭示DARPA創(chuàng)新突破的本來面目，如始終以國家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向、采取科學(xué)家主導(dǎo)的組織運行方式、采用靈活且合規(guī)的項目管理流程、另辟蹊徑解決技術(shù)難題等。
此外，《DARPA的突破性創(chuàng)新之路》還分析了10個類DARPA機(jī)構(gòu)或機(jī)制的運行情況，為讀者提供有益的認(rèn)識和借鑒。
美國管理軍事科技的最高權(quán)力機(jī)關(guān)DARPA是如何管理美國軍事開發(fā)。
第1章 DARPA的發(fā)展歷程
1.1 創(chuàng)立背景
1.1.1 冷戰(zhàn)前的美國國防科技
1.1.2 冷戰(zhàn)初期的美國國防科技
1.2 初創(chuàng)期（1958-1969年）
1.3 發(fā)展期（1970-1989年）
1.4 變革期（1990-1999年）
1.4.1 關(guān)注信息技術(shù)和低成本技術(shù)
1.4.2 研發(fā)軍民兩用技術(shù)
1.4.3 發(fā)展信息和生物戰(zhàn)防御技術(shù)
1.5 成熟期（2000-2024年）
1.5.1 聚焦反恐作戰(zhàn)需求
1.5.2 聚焦遠(yuǎn)期軍事需求
1.5.3 聚焦大國戰(zhàn)略競爭
第2章 DARPA的組織結(jié)構(gòu)
2.1 DARPA局長
2.2 局長辦公室
2.3 技術(shù)辦公室
2.3.1 基礎(chǔ)研究類辦公室
2.3.2 未來系統(tǒng)技術(shù)研究類辦公室
2.3.3 突破性前沿技術(shù)研究類辦公室
2.3.4 臨時性技術(shù)轉(zhuǎn)化辦公室
2.4 行政辦公室
第3章 DARPA的創(chuàng)新機(jī)理
3.1 特殊的職能定位
3.2 特殊的科研使命
3.2.1 美國國防部的科技概念
3.2.2 美國國防部科研管理體系
3.2.3 DARPA使命的特殊性
3.3 別具一格的科研管理體系
3.3.1 簡單的技術(shù)辦公室結(jié)構(gòu)
3.3.2 專家型人才擔(dān)負(fù)技術(shù)辦公室主任
3.3.3 項目經(jīng)理是發(fā)起和把控創(chuàng)新的靈魂
3.3.4 圍繞科研管理設(shè)置輔助性崗位
3.4 簡便而合規(guī)的項目全流程管理
3.4.1 項目規(guī)劃階段
……
第4章 DARPA創(chuàng)新的外部支持和監(jiān)督
第5章 DARPA歷史性成就
第6章 DARPA發(fā)展方向
第7章 國外類DARPA機(jī)構(gòu)或機(jī)制
附錄
參考文獻(xiàn)
書單推薦
